大家都知道团队中最重要的就是要掌握好管理方法，才能让团队发挥出最大的潜力和凝聚力，那么最近有很多小伙伴都在问我亚马逊团队管理有没有什么方法？要如何管理一个亚马逊运营小团队呢？今天就简单跟大家来聊一聊。
亚马逊团队管理方法有哪些？
1.设定目标
一定要设定清晰的可量化的目标，因为只有团队成员都非常清楚整个团队的目标是什么的时候，大家努力的方向才能一致，清楚整体目标后，再将目标分解，让大家都清楚自己的目标是什么。
2.分配目标
让那个团队成员根据自身情况思考，给自己定下周期的目标，再用这个目标和组长沟通。
3.执行目标
在目标执行过程中要强调目标的严肃性，一旦是认同的达成一致的目标，成员必须要严格执行，在特殊情况下可以进行动态条调整。
如何管理一个亚马逊运营小团队？
先确定好一个团队负责人，这个负责人可以是创业者自己，也可以是团队成员中某个做事积极主动，思考问题较全面的成员，在有了一个Team Leader的基础上，安排具有基本运营能力的成员每个人负责一个账号，在团队负责人的带队下，账号负责人独立承担各自账号的运营工作。另一方面，运营人员全员参与选品，不同的人有不同的思维和方案，即便再小的团队，运营人员还是应该专注于以运营为核心的工作，。
