Sorftime NEWS亚马逊新闻亚马逊宣布，第十届Prime会员日将于7月16日至17日举行，覆盖全球多个国家和地区。这一年度购物盛事已成为卖家提升销量和品牌知名度的重要机遇。然而，随着活动临近，亚马逊也进入了对违规行为的严打期。一、Prime会员日的机遇与挑战自2015年首届Prime会员日以来，该活动已成为卖家销售的加速器。2023年，Prime会员日期间，全球Prime会员购买商品超过3

面对Temu、Shein，亚马逊终于下场了！出品 | 电商123 作者 | 老柴亚马逊全托管业务即将推出！电商123获悉，随着Temu这条鲶鱼搅动了全球跨境电商此前平稳的发展局面后，全球电商巨头亚马逊在Temu强烈的价格冲击下，已经从此前的冷漠无视被迫转变到现如今的主动下场一起“内卷”低价跨境电商行业。不知道这对跨境电商卖家来说是不是一件好事情，电商123觉得或许能确定的就是很多卖家利润将会在

前两天我在视频号做了场直播，万万没想到，这两天大堆跟我一样上了点儿年纪的朋友添加我的微信咨询：人到中年，拖家带口，还能不能在跨境电商领域创业？我给大家讲一个故事：22年的时候有一个生财有术的会员看到了我受邀在星球上做的一次关于跨境电商的分享文章找到了我，她告诉我自己原本从事的是教培行业，结果因为双减政策的出台加上在上升期的时候盲目扩张，最后自己的公司关停了，还亏了一大笔钱。她想试下跨境电商，问我能

"国内跨境卖家涉案金额过亿?"深圳亚马逊大卖陷入"危机"！最近深圳一家3C大卖深陷一场“信任危机”的舆论之中，事件不断在海外市场发酵，也让其品牌形象在海外消费者心中受到了一定程度的负面影响。甚至有海外博主直接赤膊上阵“打假”深圳亚马逊头部3C大卖！该博主爆料称：目前部分社交媒体上没有披露广告合作的视频，其实它们背后均与这家深圳大卖赞助有关。所以国内跨境卖家在海外市场建立供应商、服务商、消费者的信任

迷途大叔 我的C位在过往的工作过程中常常会遇到这种情况：开发说运营技能不行、运营说开发产品太烂这种相互扯皮的现象。似乎开发和运营貌似天生就是一对冤家。长期以来，大部分公司都是把运营和开发分开的，相互不参与对方的工作甚至故意隔离信息防止一个人全精通后创业。这是历史原因。这就造成了运营对于开发产品技能的陌生，无法根据自身技能去选择合适的产品，只能通过不断摸索误打误撞的寻找方向。如果运营不知道怎么选品，

"500多个卖家遭遇了'卷款跑路'?"上海一货代企业突然暴雷！文章开头，直击跨境先跟所有亚马逊卖家分享一个好消息：亚马逊今日宣布，第十届亚马逊Prime会员日将于7月16日至17日在全球举行。2024年亚马逊Prime会员日将覆盖澳大利亚、奥地利、比利时、巴西、加拿大、埃及、法国、德国、意大利、印度、日本、卢森堡、墨西哥、荷兰、波兰、葡萄牙、沙特阿拉伯、新加坡、西班牙、瑞典、土耳其、阿联酋、美国和

在过往的项目工作中，我们经常面对客户在财务合规性上的复杂需求。在与华科创智的合作中，我们面临了一个特别的挑战：如何有效地将CTO的工资在研发和管理费用之间进行合理分配。一、华科创智的挑战华科创智作为一家高科技医疗设备研发企业，其核心竞争力在于不断的技术创新和产品研发。这家公司的CTO-张某不仅是技术创新的领头羊，也是项目管理和团队协调的关键人物。正是因为张某这个角色的双重性使得财务人员在分配张某工

注意！所有的FDI、ODI、个人特殊目的公司，6月30日前要完成报送工作！最后几天倒计时，没报的赶快啦，漏报可能被处罚！FDI年报申报：2023年12月31日前设立的外商投资企业未按要求报送“多报合一”数据的外商投资企业，由市场监督管理部门列入经营异常名单。ODI/SPV存量权益申报：2023年12月31日前办理ODI登记的境外投资企业境内投资主体（含金融机构及特殊目的公司境内个人股东）未及时报送

匿名用户 我的C位这种神奇的链接好像一两年前就有观察到出现了，直到现在不仅没有被消灭，反而出现了越来越多，耳机这个血海类目已经被卷出了新高度，估计早晚会向其他类目蔓延。特征：1、上架时间短，通常进入类目头目的时间只需要几十天2、评论特别好，通常都在4.8左右，做过耳机类目的都知道，如果是正常白帽运营几乎不可能。3、刚上架的时候就会绑变体。4、评论增长迅速并且线性，不像那种绑很多变体增加评论的增长曲

昨天发了一篇文章提起了做跨境的中年人，结果没想到后台留言和微信私信直接炸了，好多经历类似的朋友纷纷给我留言，正经历低谷期并且特别焦虑的朋友希望我能够聊聊如何有效解决问题，所以这篇文章主要是送给你们的。必须公平地为这个群体说一句话：之所以人到中年遇到问题还焦虑，至少证明了还是不愿意就此躺平的，只不过如果想要摆脱困难，需要先从认知和行为上做出改变。大多数的焦虑其实都来自于对现状的不满以及看似很多选择，

过去两年我们一直都是广告+补单起量，成功率是最高的，速度也是比较快的。但是最近由于虾皮广告大动荡，所以导致所有卖家广告成本上涨，原本有10-20倍ROI的店铺都往下掉到4-8倍，也就意味着我们广告的投入占比从原来的5%，提升到了10%左右的水平，这个是全盘的成本就变得成本太高了，重点还是一个稳定的店铺的情况下。但是市场在发展，抛开运营技术不谈，产品竞争越大，这个产品的推广成本就越高。尤其在头部前1

VictoryXue 我的C位Hello，UU们。我是90后，从事亚马逊第4年，单干第3年，擅长【母婴生活类】选品。今天我有几个关于上新速度和供应链细化的问题。希望能和大家讨论一下。 先说情况：年初2月份选了某个品，一直到5月左右，供应商才交货。以下是产品时间线2月17日 发现产品2月22日 对比供应链2月25日 第一家供应链样品（有现货但工艺不满意）2月28日 第二家供应链联系（要打样）3月12