选品阶段如何快速判断推广难度亚马逊选品需要考虑的维度特别多，需要考虑：市场需求。因为这是决定产品是否能卖得出去以及能否获得利润的关键。通过市场研究和数据分析来了解目标市场的需求和趋势，从而选择具有潜力的商品。竞争程度。评估该产品所在类目的竞争程度，判断新卖家是否有进场的机会。选择低竞争度的产品可以提高成功的可能性。利润空间。高利润空间的商品目的不仅仅是说获得更多的利润，并且给商品推广预留足够费用。

最近TikTok Shop 公布了全面上线美区一年后的新数据：内容场GMV高速增长达557%！达人生态受美区用户对内容的火热需求所影响，助推TikTok Shop 直播日均场观、短视频日均播放量均保持全年高增速。大家也能够在FastMoss每周发布的热门数据排行榜中发现，TikTok英美区单场破 100 万美金直播间频繁出现！为了帮助商家更好地适应这一趋势，FastMoss独家发布“TikTok直

2023年11月左右，亚马逊修复了BUG之后，就不能查询BSR榜单第3页及之后页面的产品了，即不能查询BSR100后的产品，经常有私信问，有没有新的方法能继续查看亚马逊BSR100名开外的产品？今天就来更新一下几个方法，其中需要借助于卖家精灵选品工具。方法一：通过修改子类目IDstep1 . 查找子类目的Node ID。然后，进入到所查产品的Amazon Best Sellers榜单，复制网址栏上

2022年7月，Yoboo果断抓住内容电商的新风口，正式登陆TikTok Shop菲律宾市场。短短半年，Yoboo迅速跻身菲律宾跨境母婴用品销量榜首！如此神速的营销布局和战绩，Yoboo是怎么做到的呢？作为东南亚母婴市场的爆款品牌，Yoboo通过顶流主播和KOL带货，展开数字化营销攻势。同时，品牌还邀请菲律宾当红女星Dianne拍摄带货短视频，宣布其为代言人。明星效应不仅带来了巨大的品牌曝光，还推

相较于过去的“捡钱”时代，跨境电商已逐渐迈入门槛更高、不再野蛮生长的“挣钱”时代。但造富神话显然还没有结束。放眼全球，群狼环伺的北美电商之外，承载着部分卖家增长期许的新兴蓝海——东南欧电商市场，已有一批中国卖家早早布局抢滩红利，实现了造富梦。而拥有4年跨境电商经验的卖家Allen（化名），就借力当地电商巨头eMAG占据先机，成为了其中的一员。2020年，在疫情风口的助推下，跨境电商行业迎来了爆发式

1.产品开发的统计能力，按照2个部分来讲：什么是统计，怎么统计。 2.本文比较长，但也只能讲完要统计的具体内容的一部分，其余部分下一文继续讲。我在文末放了思维导图，没有时间阅读全文的可直接跳到结尾看图。 3.产品开发的统计能力-通过对于目标数据的提取，加工和处理，真实，全面，准确，简洁的反映目标产品的全貌，用于评估要不要以及能不能做这个产品。 4.目标数据的提取，加工和处理

市场瞬息万变，出海进入“挤干最后一滴水”的效率轮动。选爆款、看竞对、找素材、看趋势，每一环节，时间都是金钱。为提高选品效率，GoodsFox 正式上线「 TikTok 爆品榜」功能。通过挖掘“正当时”的潜力爆款，帮助卖家抓住市场风口。那么，TikTok Shop 最新的爆款有哪些？下文为您揭秘！如何在商品生命周期内，选到有效爆品？看销量榜单？只基于历史销售数据，费时费力还要综合筛选。GoodsFo

迷途大叔我的C位曾经有一段时间比较执着于做高单价产品。主要原因是高单价产品价格高，相对低单价产品来说CPC还算可以接受，利润值空间较大，白帽广告打法下盈利可能性更高一点。但随着竞争的加剧，市场已经有两个明显变化：一是CPC不断升高，部分产品的CPC已经达到3美金甚至有人说已经到8或者10美金了，太恐怖了；二是竞争对手越来越多，大家不断追求差异化（主要是外观差异化）造成客人可选择空间更多，最直接的结

亚马逊平台卖家选品建议 Part.01选择刚需产品刚需产品，如常见的生活用品。在选品时，应优先考虑市场和需求量较大的产品，而刚需产品正符合这一要求，其市场需求量巨大。只要价格合理，达成交易相对较为容易。此外，选择刚需产品的另一个显著优势在于其销量的稳定性。这类产品不会出现剧烈的波动，商品销量的可预测性更强，能有效避免供货和仓储方面的压力，也不太可能突然被用户和平台所“淘汰”。例如，日常所需的卫生纸

尚未注册开店的卖家、正在注册中的卖家或是选品有困难的新手卖家看过来！或许您想知道前期缺乏工具和数据支撑、没有选品思路，可以从哪里获取可借鉴的选品灵感？又要如何在早期验证意向品类的可行性？亚马逊首次发布《解析前台数据：亚马逊新手选品攻略》，官方手把手带您走进前台榜单、解读选品信息，更有实操方法教您判断类目机会及自身竞争力水平。下面小编将为您分步解读选品重难点，准备好了吗？前台“选品玩法”等您来探索！

VictoryXue我的C位本人90后，21年入行，擅长母婴&生活类选品。最近有一个关于「供应链创意」的思考，抛砖引玉，希望跟大家一起思考。 之前发布过一篇文章【这两年在选品和供应链方面悟到一些心得，希望和大家一起讨论……】里面有关于【供应链思考】的部分1、如何跟工厂谈判。首先确定好需求，包括尺寸、颜色等。然后开始大规模搜索，去1688等多个供货平台，线上咨询MOQ，是否有公模，价格是多少

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