如今，从日常用电到电动车充电，从家庭储能到公共设施，我们对能源的需求越来越大，同时也更加关注可持续发展。随着技术的进步和政策的支持，新能源行业正迎来前所未有的发展机会。以户外储能赛道为例，BusinessResearch数据显示，2023年全球便携式储能市场规模约为18亿美元，预计到2032年将达到56亿美元，从2023年到2032年，复合年度增长率约为13.2％再来看充电桩品类，根据Preced

随着2024年的黑五和网一购物节的落幕，回顾这一年，相信各位卖家们不仅实现了自身的成长，还积累了宝贵的跨境电商经验。现在，是时候为2025年的新征程做准备了。2024年美国大选早已尘埃落定，特朗普即将重返白宫，他的“美国优先”贸易政策预计将对中国出口商品施加更高关税，跨境卖家可能面临成本上升和利润空间压缩的双重挑战。面对全球市场的新变化和挑战，部分平台卖家正在积极探索新的增长路径，已经开始布局全球

2024年12月9日，亚马逊全球开店跨境峰会在南京隆重开幕。作为中国跨境电商领域的年度盛会，此次峰会吸引了来自全国的行业领袖、政府代表及跨境电商企业参与，共同探讨高质量出海的战略方向和实践路径。大健云仓以SPN服务商身份参与了本次盛会。 大健云仓COO郝心言先生受邀出席中国卖家海外供应链圆桌会议，分享了大健云仓在全球供应链布局中的历史经验与发展战略。他认为，海外供应链的规划不应只着眼于短期政策

如何训练和提高亚马逊数据敏感度引言为什么会提到亚马逊数据敏感度这个话题呢？如果你有参加一些亚马逊线下沙龙就可以很清楚的发现亚马逊卖家之间对数据敏感度的差距很大。有些卖家一下子就能看出数据的异常，而部分卖家所有的数据都看得懂，但无法将数据和问题联系起来。这就是数据敏感度的差距。比如下面这张广告数据的截图如果数据敏感的卖家，第一时间就应该可以看出这个广告是有问题的。因为在广告的首页百分比加了36%，但

注意：公众号发布内容均来自社区卖家朋友，知无不言无法确保卖家朋友们所发布的经验方法和观点的有效性、最新性、正确性、完整性，仅供卖家朋友们互动交流讨论学习，请大家自行甄别。面对跨境电商的快速变化，许多卖家在转型到TEMU平台时遇到了一系列新的挑战。如何高效管理库存、控制成本、避免平台罚款，已经成为了运营中的核心难题。本次研讨会将围绕这些实际问题，与大家一起讨论如何通过精细化运营找到突破口，并分享应对

01 全年无休的AI数字人，“卷走”东南亚主播9 月 12 日，2024 跨境圈最落地的一场AI数字人应用干货沙龙来啦。如下图所示，家居和 3C 类产品的客户使用 BocaLive AI 数字人智能播控系统在 Shopee 直播的实时出单情况，其中 3C 直播期间点赞数高达15000次，单场评论多达上百条，如此高的关注度和互动量，充分证明了数字人主播的强大吸引力及影响力。BocaLive 团队在过

“这些策略不仅能够帮助您快速提升销量，更能助您在激烈的市场竞争中脱颖而出” 亚马逊旺季，作为每位卖家翘首以盼的黄金时期，不仅标志着消费者购买力的显著增强，更是推动销售额飙升的关键窗口。为了在这场销售比赛中脱颖而出，掌握有效的策略以刺激销量增长成为了众多卖家的核心关注点。本文精心汇总了一系列高效方法，旨在助您精准把握旺季机遇，实现销售业绩的飞跃式增长。通过实施这些策略，您将能在亚马逊的旺季潮流中乘风

在健康与美容市场中，越来越多的人开始追求更自然、温和的护肤方式，传统的中医疗法因此焕发出新的生命力。TikTok上标签#guasha（刮痧）有着超亿的浏览量。在一众明星和达人的推广下，面部刮痧已然形成一股护肤热潮。LANSHIN刮痧品牌正是在这一背景下应运而生，以其独特的品牌定位和成功的营销策略，迅速崛起，成为刮痧领域的领军者。从小众疗法到风靡全球Part.1品牌创始人吴诗雯（Sandra Lan

汇聚TikTok精英，「TT火花社」首场沙龙与你共谋机遇

随着国内市场需求增速放缓、同行竞争日趋激烈，越来越多的国货品牌将目光投向了海外市场，视其为“下一个增长点”。据最新统计，2023 年我国跨境电商出口约 1.84 万亿元，增长 20.2%，占同期我国出口总值的 7.7%。虽增速放缓，但自主品牌的出口明显增长，中国品牌的影响力进一步扩大。2023 年我国自主品牌产品的出口增长了 9.3%，占出口总值的比重提升 1.7 个百分点。从市场来看，我国自主品

2年底摘下口罩那刻开始，身边不少朋友认为2023年感觉越来越向好，经济会不断复苏到2024年市场经济会随着季节春暖花开，可现在，转眼已到夏季，经济寒冬还没过去，大多数人对市场的态度依旧悲观。空气里全是凉飕飕的气息。前几天武汉宣布成为第一个全市开通无人驾驶后连的哥这种最基础的智能都被憾动了，一度上了热搜！

再好的SOP乘以有缺陷的执行都=0最近看了不少亚马逊卖家的店铺，我发现一个非常有意思的现象：大多数的店铺只有两三款产品真正有销量，其他的产品别说广告了，甚至连视觉，文案这些都不是很合格，明明每个公司都有自己的SOP流程，为什么到执行层面却集体哑火了呢？很多朋友特别疑惑的一个问题：问什么别人的店铺，别人的品牌能做得那么好，我们绞尽了脑汁也不知道如何去复制？今天我来告诉大家答案：标准化的输出能力才是成