亚马逊找代理记帐费用多少
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亚马逊网店怎样记账
亚马逊网店的记账方法可以参考以下步骤：
创建财务计划：在开始在亚马逊上销售产品之前，需要创建一个财务计划。这个计划包括预算、成本、销售目标以及其他财务指标。清晰的财务计划有助于更容易地设定价格、控制成本和管理库存。
记录销售收入：所有的销售收入应该被记录在账户中。亚马逊提供了电子支付方式，例如在线支付，这些支付方式可以自动进入银行账户。也可以选择手动记录销售收入，例如每天的销售、退款和退货情况。这些记录有助于监控实际销售额和目标销售额。
控制成本：成本控制是成功的亚马逊销售策略的重要组成部分。需要记录所有的成本，包括采购成本、运输成本、广告费用和其他相关成本。这些成本应该被记录在账户中，并用来计算实际利润。
管理库存：亚马逊卖家需要管理他们的库存，以确保有足够的货物来满足客户的需要。需要记录库存总量和库存成本，并跟踪库存周转率。还需要管理库存流通，并及时补充缺货以确保销售计划不受到影响。
准备财务报表：最后，需要准备财务报表，以跟踪销售和支出情况。亚马逊提供了一些报表，如销售报表、库存报表和费用报表，这些报表可以帮助管理账户并跟踪业务情况。可以使用这些报表来了解销售趋势、产品热点、成本结构和其他财务信息。
此外，一些具体的记账步骤如下：
对外支付：先做凭证登记、复核、审核，然后付款，做付款凭证，最后期末结账时，录入凭证进行记账。
对外收入：首先核实账款是否已经收齐；然后做入账凭证，期末入账进行记账。
应付账款：先做应付账款登记、复核、审核，核实。收到货款后，做结清凭证，最后期末结账时，录入凭证进行记账。
应收账款：做开票、发票、收款凭证，最后期末结账时，录入凭证进行记账。
存货：对存货进行发货、收货、登记、复核、审核，期末结账时，录入凭证进行记账。
期末结账：完成上述各项工作后，进行期末结账，录入本期发生的各项业务凭证，完成期末余额调整，提供期末财务报表等。
以上信息仅供参考，如果还有疑问，建议咨询专业会计师。
亚马逊跨境电商财务做账流程
做个现金日记账
出纳需要登记现金日记账，这是财务常识，但跨境行业，由于各种卡太多了，而且可能付款的人还不一样，很容易遗漏，要做到财务准确性，第一个要抓现金日记账的完整性！
有的卖家出纳就是老板或老板娘，这没问题，问题是有时候老板或老板娘付款了后也不通知财务，也不登记，这笔款就在财务报表中“悄悄地消失了”。
有的企业一直没有登记信用卡账单，导致费用缺失一大块。
跨境电商通常支付渠道很多，公户、老板的卡、亲戚的卡、P卡、连连、PayPal。所有这些账户的收支，都需要逐一登记在册，像自己的银行账户，不登记事后根本不知道付的是什么款，像Payoneer、PayPal这些第三方支付工具，一般每笔款都会写清楚类型，因此可一个月导一次流水。
做好经营报表
给老板出具企业真实的经营报表很重要，这里不是说的传统的会计三大报表，而是老板看得明白、看得清楚的管理报表。每个企业的管理报表应当是量身定制的，并形成体系。
比如每月有全公司报表，列示每个平台或每个运营小组的本月营收、成本、平台费用、运费、管理费用等，另外又分亚马逊经营报表、eBay经营报表，列示各平台分站点、分账号甚至分订单的销售收入、退款、平台费用、采购成本、头程运费等。
管理报表出具的频率、颗粒度、维度都需要财务和卖家老板、运营及其他部门沟通后制定，财务不要闭门造车。
核算好库存
有些跨境电商财务只注重利润表的核算，没有重视库存的核算。
事实上，在没有什么固定资产的跨境电商行业里，库存在资产里比重很大，可达到50%-80%，库存不抓，等于丢掉了财务管控的重要一环。
每月入库、在途、出库数据，财务都要要求各部门及时提供数据，或从ERP获取。当然，咱们这行业，想要做到库存核算得非常精准，是非常不容易的，但是最起码的正确结转成本、及时转在途、定期核对实物库存或平台库存数据，是最基本的。
做个资金预算
所谓资金预算，就是预测未来一段时间企业的现金流入和流出，老板可以很清楚地看到企业资金紧不紧张，有些项目够不够钱开展。
现实情况是，有些卖家平时是有钱就付，没钱就卡，压根不知道自己再过几个月是不是够钱用，有些卖家喜欢拓展新项目、新平台、新产品，但其实对自己公司的现金流情况并不了解，一不小心可能会踩坑。
因此，财务年初就做好全年的资金预算，并每季度或每月滚动更新，对这类企业会很有帮助。
参与库存管理
我们看到有些卖家认为库存管理就是采购和仓库、运营的事，财务就是记个账。其实不然。
前段时间与一个大卖的财务总监交流，他说他目前对库存核算这块是“重入库出库管理，轻财务核算”，财务再怎么辛辛苦苦地核算库存，也顶多是个“马后炮”，还不如在前端业务流程就把控好。
比如他们要求采购与仓库一定要及时将收到的库存入库，物流要及时在系统输入海运和空运的接收状态，售后要及时将FBA仓已重新上架的客户退货及时入库。有些是ERP设置问题，有些是人工操作问题，不管是什么方面的问题，都需要有人管着整个系统的运作，掌握了各个部门的数据的财务部就担起了重任。
你们觉得做亚马逊跨境电商怎么样
18年自己去开始注册公司，注册亚马逊。第一批货开始售卖的时候是18年11月份。第一天就出单了，后来才知道是广告的单。
从头到尾都是一个人做，偶尔家人帮忙验货收货。目前每个月的利润基本稳定在3~5万之间（美国站），加拿大大约一个月有8~10k的利润，欧洲站在2021年也开始着手操办各种资料。虽然感受到了一些吃力，但是觉得还有是效率上升的空间。总结来说，亚马逊还是非常适合作为副业来做的，说明几个理由把。
分析一下做这件事情的门槛稍微简单说下背景，我是一名软件工程师，后来去了互联网工作做了产品经理。我的工作效率还是比较高的，可以挤出时间来，这点我一开始不觉得什么，后来我认为还是很重要的一个点。另外开一篇文章来说。
18年我还在一家996的互联网公司。晚上平均的下班时间在9点，到家就是10点半样子。经常需要夜里发布版本通宵。爱人19年怀孕，12月份拥有了第一个宝宝。之后她就全职在家照顾孩子，以及我们全家人的衣食住行，并且也可以挤出时间兼职一些外包私活补贴家用。
选择亚马逊的原因我有详细说明过，在了解这个事情的时候我的判断是这样的。
1.前期会花费一些时间与资金，但是复利回报很高。事实证明目前我每天只需要花一个小时样子就可以维持我的生意。
2.拥有时间与空间的优势。亚马逊有FBA帮我发货，也不需要售前售后客服
3.对于语言的要求不是那么的高，能看懂就可以。
4.相对于国内的电商，门槛低，相对公平，更加靠产品思维去创造机会。
5.我们说中文，对于阿里巴巴供应链有强大的沟通优势，甚至拥有地理位置的优势
6.整个环节里面全都是线上沟通，人际关系简单的商务合作关系。而且在国内都是做甲方（适合我这种程序员出生的憨憨）
以上就是我在做之前看到的情况，对于我来说是正向的因素。
分析一下自己的精力与时间从17年开始，家里与工作发生了一些变故，（年年优秀的我被公司辞退）以及我随之而来生了一场大病，让我有种对于人生风险没有任何抵抗能力，从而迷茫又厌倦随波逐流的大环境，从而我就想着我就想着能不能有着自己的小事业，不一定要很伟大，但是是属于我自己的。从学习时间管理到各式的成功学，就需要对自己的一种狠劲。不要对自己说各种的客观原因，只要你愿意，你就会去找到解决这些客观阻碍的你解决办法。每天我在上班前与下班后来处理我的副业，精力方面尝试各种的方式去改善，精力不够就是锻炼身体提高精力的最大值，然后管理它，找到
里面一天中最消耗的部分，优化它。自己的生意有个好处，就是没有人催你，你可以慢，但是一定是有计划的前进着。
为什么要投资，是因为希望得到回报，投资就跟做项目一样，风险无处不在。没有遇到风险不代表不存在风险。对于没有任何人为干预的风险无异于赌博，无异于祈祷，但是这是一个客观的世界，不会因为你的主观意愿而改变。所以我带上了我的3万块钱开启了我的亚马逊之路，回想起来的确是做好的血本无归的打算，这个启动资金是我通过另外的副业赚来的，不影响我的主业，不影响我的生活，并且我也没有那么重的心理负担，这个很关键，当时有过重的心理负担的时候会影响你的理性判断，你就会急于求成，对于挫折的承受能力就会变成异常的脆弱。
首先去学习，这个是一个复杂的系统，如果不去学习整个系统你会变的手足无措。另外就是可以规避一些已知的风险，这比自己去人肉踩坑好的多。当时我也精挑细选买了一个在美国的华人老师的课程，好像是499美元，总课时大约有几十个小时，1.5倍数迅速的看来，了解大致的流程与操作，后续的都靠着自己的摸索，不理解的时候再回看。不过这个课程创建的时间是16年了，对现在的亚马逊市场有少许不适用了。但是虽然时代在进步，对于人类社会，消费心理的研究的思维方式不会过时。后续我也会陆陆续续把我亚马逊整个过程记录下来分享给大家。
开始亚马逊我经历了几个过程：
1.选品，不断的去找到一个可以赚钱的产品
2.寻找供应链，在ALibaba上面不断联系厂家，买样品提建议，最后下合同
3.打造产品，想着实体去包装产品，拍摄产品图片，编写文案
4.送FBA仓库，装箱打包，找货代送去美国
5.运营我的产品，投放广告销售，周期性核算经营状况
跑稳定一个产品之后，再重复这样的流程，再打造另外一个产品。但是稳定了一个产品就可以提供比较稳定的收入来源。
如果你认定这件事情是有意义的，你就想办法去做这件事。如果你觉得做不到，那就分析他去解决他。
大家都知道买房子是一个很好的选择，很多人都会说我买不起。买不起不是问题的关键，关键在于怎么样才能买得起。所以说大部分中途就放弃的原因是他们停止了思考。
说几个大家会望而却步的几个问题：
1.注册亚马逊店铺需要营业执照
这个我也曾犹豫过，我只是想做一个副业，你却叫我开一个公司。首先这个完全就是认知的问题，公司只是一个存在与工商局的里面一个虚拟的主体。
2.做FBA我要囤货，我要先准备一笔开销，有可能血本无归
的确FBM自发货有不少的成功案例，也不需要前期投入什么金钱成本，但是有时候低门槛的东西，再另外的方面就会其他的门槛。我的目标是副业，不想用大量时间去换钱，并且可以半自动化运营，物流发货与客服方面的还是交给亚马逊去做吧。
3.别人说亚马逊不赚钱，物流贵，广告卷。
关于这个问题，我没有什么好说的，越来越难做我是承认的，赚钱还是赚的。物流贵不是我能干预的做好自己的应对办法，市场广告卷我也没有能力去干预，我能做就是做好自己的产品，找好自己的目标人群，服务他们，满足他们，不断的提高产品的竞争力。
目前我继续重复选品，投放市场，做稳定，再选品，依然还是以副业的形式在运营着。
世界这么大，大鱼有大鱼的生活方式，小鱼的自然也有小鱼的生存之道，所以没有最好的选择，只是最适合的选择，再做决定的时候先要问清楚自己，到底想要什么样子生活，不要冲动也不要沮丧，你坚持寻找总能找到属于自己的方式。
关于亚马逊找代理记帐费用多少的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
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