跨境直邮平台有多少
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一、为什么得物的跨境直邮更贵一些
可能不一定,跨境是需要从国外进口或者国内出口的,才能把货物通过快递的方式送出去或者接回来,而且跨境是需要跨国家的。所以跨境应该要贵一些,而普通发货之前自己和国内的快递合作,然后做配送的形式。
而且跨境一般会收税,而普通基本上不会收税
二、跨境电商b2bb2c平台有哪些
主力军:跨境B2B模式从终端消费的角度上移至上游供应链角度来看,前两年许多跨境电商平台依靠的是海外买手、海外直邮,然而事实上,这种小规模的跨境零售或者说是B2C模式并不能撑起跨境电商产业,而与此相对应的跨境B2B模式(Business-to-Business,企业与企业之间的商务模式)其实才是跨境电商的主力军。从规模体量角度来看,跨境电商占外贸进出口的比重大约是17%,其中90%都是B2B模式,跨境零售部分只占外贸进出口的3%左右。2015年上半年,中国跨境电子商务交易总额已经突破2万亿元。商务部预测,2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元,未来几年跨境电商占中国进出口贸易比例将会提高到20%。百恩百特购社创始人、天猫创始总经理黄若这样说道,若是单单依靠纸尿裤、奶粉、化妆品,是根本撑不起跨境进口市场的,表面热闹的跨境电商也将难成气候。也有分析人士指出,从跨境B2B模式自身的优势上来讲,在C端阻碍跨境电商发展的最大因素是买家对假货的忌惮,相比之下,B2B模式在防止假货上具有天生的优势。因为对于B2C中的个体买家而言,进口货物的真假难辨,然后是假货的维权比较困难麻烦,有的消费者甚至因为维权麻烦就放弃维权。但如果是B2B,国内B端企业要求具备一定的真假检验能力,同时个体消费者的维权也相对容易许多。另外,该分析人士还指出,两种模式的轻重方面,显然B端比C端更重,C端重要的要素在B端就不适用了。比如,C端讲潮流,讲新鲜感,讲体验;而B端则讲的是价值。能不能帮我拿订单,能不能帮我发展,能不能帮我培养人才,这是企业关心的,也是企业深层次发展的东西。同时,跨境B2B参与者也意识到,B2B生态的构筑是促进行业发展的根本,因此,也要着重建立B2B生态。发展B2B,这符合我国外贸稳增长、调结构的需要,也有利于降低监管成本,提高通关效率。跨境电商发展的主体是明确的,B2B是主体,B2C是补充。B2C还会发展,但是走不远,走不大。真正要走强的是B2B,所以跨境电商要重点发展B2B,这符合我国外贸稳增长、调结构的需要,也有利于降低监管的成本,提高通关的效率。最后,从投资角度来看,曹培坤还表示,跨境电商带动了电商B2B的发展,中小规模跨境批发业务在未来会更加受资本的追捧。
三、跨境电商十大模式分析
【模式一】“自营+招商”模式
典型案例:苏宁海外购
模式概述:“自营+招商”的模式就相当于发挥最大的企业内在优势,在内在优势缺乏或比较弱的方面就采取外来招商以弥补自身不足。
【模式二】“直营+保税区”模式
典型案例:聚美海外购
模式概述:“自营”模式就是跨境电商企业将直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程。对物流监控,支付体系都有自己的一套体系。
【模式三】“保税进口+海外直邮”模式
典型案例:天猫国际
模式概述:天猫在跨境这方面通过和自贸区的合作,在各地保税物流中心建立了各自的跨境物流仓。
【模式四】“自营而非纯平台”模式
典型案例:京东海外购
模式概述:在2012年底时上线了英文版,直接面向海外买家出售商品。
【模式五】“自营跨境B2C平台”模式
典型案例:亚马逊海外购、1号海购、顺丰海淘
模式概述:亚马逊要在上海自贸区设立仓库,以自贸模式(即保税备货),将商品销往中国,这种模式目前还在推进中。海外电商在中国的保税区内自建仓库的模式,可以极大地改善跨境网购的速度体验,因此备受电商期待。
【模式六】“海外商品闪购+直购保税”模式
典型案例:唯品会全球特卖
模式概述:2014年9月,唯品会的“全球特卖”频道亮相网站首页,同时开通首个正规海外快件进口的“全球特卖”业务。
【模式七】“直销、直购、直邮”的“三直”模式
典型案例:洋码头
模式概述:洋码头是一家面向中国消费者的跨境电商第三方交易平台。该平台上的卖家可以分为两类,一类是个人买手,模式是C2C,另一类是商户,模式就是M2C。它帮助国外的零售产业跟中国消费者对接,就是海外零售商应该直销给中国消费者,中国消费者应该直购,中间的物流是直邮。三个直:“直销、直购、直邮”。
【模式八】“导购返利平台”模式
典型案例:55海淘
模式概述:55海淘网是针对国消费者进行海外网购的返利网站,其返利商家主要是美国、英国、德国等B2C、C2C网站。
【模式九】“垂直型自营跨境B2C平台”模式
典型案例:蜜芽宝贝
模式概述:垂直自营跨境B2C平台指,平台在选择自营品类时会集中于某个特定的领域,如美妆、服装、化妆品、母婴等。
【模式十】“跨境C2C平台”模式
典型案例:淘宝全球购、美国购物网
模式概述:全球购是淘宝网奢侈品牌的时尚中心,全球购帮助会员实现“足不出户,淘遍全球”的目标,于2007年建立此平台。全球购期望通过严格审核每一位卖家,精挑细选每一件商品,为淘宝网的高端用户提供服务。
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