速卖通如何选择蓝海产品
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2020年创业如何选择
从宏观方面看,现在中国的经济发展已经进入了一个新常态的状态,所以作为创业者来讲,也要接受这种经济上新常态的事实,之前的高速经济增长未来不会再有了,这个是一个大的前提。这意味着创业要清醒的认识到经济发展的减缓意味着不太可能再有全面性的机会了,接下来只能抓结构性的机会。传统行业传统模式固定,资源固化,新兴创业者的挑战成功概率相对较低,建议选取新兴领域,或者利用新兴技术或者思维,模式去改造现有行业。同时政策性的因素一定要提前考虑到,典型的例子就是互联网金融行业,当年有银行和相关金融机构有有大量的从业人员流向了互联网金融行业。第3个是创业者要有一个好的心态,以赚钱活着为第一目的,先活着再活好,一定要有风险意识。第4个是创业开始阶段就务必规范经营,尤其是对税务要做一些系统的筹划和规范,不要遗留太多的不确定性。最后一个也是最重要的一个建议还是说要提升融资能力,作为作为创业者,我们不能再像以前一样,只关注技术,只关注市场,实践过程中有太多的企业最后死在了现金流上,不是技术出问题也不是市场出问题。
速卖通选品的三大原则是
选品的三大原则是:看潜力、看利润、看对手。好的产品肯定是具备这三点的,所以,通过我们给出的条件,其实就可以剔除掉很多不符合条件的产品,那剩下的基本上就是不错的产品。
如何做速卖通
要做好速卖通,一定要抓住速卖通工作的要点。严格来说,速卖通运营有八大板块的硬性技巧:店铺定位,运费模板设置与调整,选品,高效上传产品,数据分析与优化,营销推广,订单处理,客户服务。这七大板块就像是组成一个木桶的木板,缺了哪一块都不可能装水。工作流程也是按照这个逻辑。
店铺定位:就是先确定你到底卖什么产品。速卖通上因为卖家的从众心理,有很多行业竞争已经非常激烈,一眼看过去很容易让人失去信心。但是仔细去分析数据,还是能在竞争激烈的行业里面找到细分市场的蓝海,这些区域卖家少,但是需求旺盛。我们的产品永远都只是卖给一部分人,不可能卖给所有人。店铺定位其实就是找对人,店铺营销就是说对话,找对了人说对了话,生意就好做了。
运费模板设置与调整:为什么要说设置与调整呢。很多的卖家做了半年甚至一年,都不知道怎么设置运费模板。要会设置运费模板,首先要对物流有所了解,知道什么国家该发什么物流。比如发往美国用e邮宝,发往俄罗斯用速优宝等等。出了要回设置一个运费模板,还要会调整,因为国际物流发展很快,各个国家的政策也调整很快,俄罗斯不能收平邮了,哪个国家打仗了。对这些情况都要及时调整。
选品:八大板块的技巧都掌握了后,非得要说哪个最重要,那一定是选品。速卖通平台本身是不值钱的,只有产品才能带来销量和利润。一个稀烂的没有市场吸引力的产品,营销在牛逼也没用。新手要一定学会结构性选品,这是对最初的店铺定位好了以后,店铺初步的产品结构架设。要明白自己第一阶段店铺要多少个产品,分几个类别,每个类别要都多少产品才能实现流量联动,这个类别的市场价位大概多少,不能光盯着最低价让自己失去信心,也不能光盯着最高价说没销量,要学会统计不同价位的销量和竞争度。产品结构架设好了了以后就要学会通过数据分析的优化在自己的店铺选品,还要会平台内热卖单品的补品,还要从平台之外去选品。
后面的有时间再说
好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。