为什么亚马逊是大平台
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亚马逊品牌价值排名上升的原因
广告业务活跃、销售量大，消费者评价高。
1、亚马逊品牌价值排名上升的主要原因是广告投业务跃、销售量大、消费者评价高。
2、亚马逊的广告业务年度营收已达到377.5亿美元，从2021年的311.6亿美元增长到2022年的377.5亿美元，增长了21%。截至2022年底在5年内增长了10倍。2022年，亚马逊的净收入达5139.7亿美元，创历史新高。
3、销售量是亚马逊排名的最主要影响因素。销售量越高，排名就越高。2022年亚马逊北美站第四季度的销售额为933.6亿美元，同比增长13%。
4、商品评价也是影响亚马逊排名的重要因素之一。消费者对商品的评价是商品排名的关键因素之一。2022年第一季度的一项调查显示，40%的美国消费者选择在亚马逊购物的主要原因是该平台的低运费。其次是快速送货(37%)、实惠的产品价格(36%)和Prime会员(36%)。
4、另外，亚马逊的退货率和退款率低，也是它的品牌价值排名上升的重要原因。
亚马逊公司是靠什么成为世界最大的比阿里的优势在哪里
亚马逊和阿里淘宝的经营策略是不一样的，从平台收费也能看出来。
淘宝开店需要交1000的押金，这个撑起了淘宝的现金流。只要你店铺还在，你这个钱就不会想着拿回来。其次淘宝的流量分配机制是根据你的广告推广和销量来的。要想有流量，要么花钱开车，要么刷。所以可以看得出，淘宝属于纯服务平台，靠给商家做推广来赚钱。不管产品质量好不好，只要花钱推，绝对会有销量。
亚马逊开店不用押金，但是每个月会扣月租，所以比淘宝开店的开销会大一些。其次是流量展现不一样，他是以产品本身为核心。亚马逊只要你上新产品，平台就会有一定的免费流量分配。你有订单成交了，亚马逊平台才会参与抽佣，没有订单成交不抽佣。
所以是先有一个不错的产品，才能有不错的流量和订单。很好有差的产品卖爆的现象。
亚马逊主要的收入来源是靠抽佣和他自营的仓储物流服务，阿里的主要收入来自于商家做的推广。
在我看来阿里是赚服务商家的钱，亚马逊是赚服务客户的钱，这可能是他们本质上的不同
亚马逊为什么营收那么高
亚马逊之所以营收那么高，主要是因为它在全球范围内建立了强大的电子商务平台，为消费者提供了广泛的选择和便利的购物体验。亚马逊还投资于快速和可靠的物流和配送网络，使得用户能够快速收到他们的商品。此外，亚马逊还开发了自己的品牌和服务，如Kindle、亚马逊Prime会员等，这些都为其带来了额外的营收。另外，亚马逊还通过收购企业和扩大业务范围来不断增加其营收规模。
亚马逊 是如何超过淘宝的
1.亚马逊成功超过淘宝。2.亚马逊能够超过淘宝的原因是多方面的。首先，亚马逊在全球范围内建立了强大的物流网络，能够快速、准确地将商品送达客户手中，提供了良好的购物体验。其次，亚马逊注重用户体验，提供了方便的购物界面、个性化推荐等功能，吸引了大量用户。此外，亚马逊还积极拓展产品线，不仅销售自有品牌商品，还提供了第三方卖家的平台，丰富了产品种类，满足了用户的多样化需求。最后，亚马逊在市场营销方面也下了很大的功夫，通过广告、促销等手段提升了品牌知名度和用户黏性。3.亚马逊的成功超过淘宝不仅是因为其强大的物流网络和用户体验，还与其积极拓展产品线和有效的市场营销策略密不可分。亚马逊的成功经验对于其他电商平台也具有借鉴意义，可以通过提升物流效率、改善用户体验、拓展产品线和加强市场营销等方面来提升竞争力。
为什么亚马逊被称为科技公司，而京东被称为电商公司
马云，刘强东都是学亚马逊的电商模式起家，只不过马云学到了精髓，刘强东学到了皮毛，画虎不成反类犬。
当年马云想做亚马逊式电商，没有中国投资者看好他，认为他打不过在中国如日中天的亚马逊，要钱没有，要人没有，要技术没有，还敢大言不惭地说，要让天下无难做的生意。
是金子总会发光的。
当时高盛亚州区总裁蔡祟庆就慧眼识珠，力劝高盛投资了300万美元给马云，马云才有机会与亚马逊在中国PK，可还是没法撼动亚马逊的江湖地位，亚马逊太有钱了，背后是财大气粗的美国风险投资财团，有上百亿美元之多。
高盛看到马云无法跟亚马逊斗，跟亚马逊又都是白人，也就放弃了继续投资马云。
可是有中国台湾地区血缘的蔡祟信看好马云，不要百万美元年薪，只要五百元人民币月工资，也要支持马云，高兴地让马云差点跳西湖了。
蔡崇信带马云找到祖先有中国莆田血统孙正义，马云用三分钟说服了他，让他投资二千万美元给阿里巴巴，孙正义也趁机要了阿里巴巴20%的股份，想要再多马云也不给了。
有了这二千万美元的投资，马云才有资本跟亚马逊（中国）面对面拼刺刀，可还是势单力薄，没有人才，技术优势。
蔡崇信又带着马云去找老乡陈致远，找他去投资阿里巴巴，以闽南话“很好”发音创立的“雅虎”公司，是当时是世界最大的社交网站，有很雄厚的资本，陈致远听完马云陈述后，决定用二十亿美元现金加雅虎（中国）投资马云，取得阿里巴巴30%的股份，才有阿里巴巴今天的成就。
马云是个不可多得的商界奇才，发现面和亚马逊比金钱，比技术，比人才没有一点点优势，不如根据中国的国情，学毛主席农村包围城市的策略，不与亚马逊打正规战，而打游击战，采取免费入驻，免费宣传，九块九包邮的战术，成功地在中国将亚马逊（中国）打败，取得了电商界老大的地位。
刘强东是因非典才拥抱电商的，当初也在淘宝上卖过光盘，可他发现淘宝给消费者感觉不够高大上，就想做一家与淘宝不同的商城，卖一些价格高的商品，比如家电，手机等等。
今日资本老板娘徐新慧眼识珠，就投资两亿人民币给刘强东，并带他去美国沃尔玛参观学习，才有了京东商城的出现。
刘强东有在深圳日资企业当仓管员的经历，就活学活用，告诉今日资本老板娘徐新，要建立自己的物流，快递，服务中心，才能让消费者相信并买京东产品，就要做到商品质量有保障，售后有保障，服务有保障，说的徐新心花怒放，又追加二十亿人民币给刘强东，才有今日京东电商老二的地位。
姜还是老的辣，老师毕竟是老师，刘强东能想到的，马云也想到了，而且更进一步，成立天猫，开发出支付宝，并学亚马逊投资云计算，坚定地认为未来电商要拥抱移动互联。
马云从小义务两千多西方游客让他在西方有良好的声誉，又懂得西方人的思维方式，很容易与他们沟通，在蔡崇信，孙正义，杨致远引见下，认识了比尔盖恣，巴菲特，乔布斯，连亚马逊老总贝佐斯也跟马云会面。
马云从这些科技界，投资界大佬交往中学到很多东西，特别是从乔布斯那学到了移动互联的精髓，乔布斯在开发出苹果4S这款跨时代手机时，第一个打电话给马云报告喜讯。
马云第一时间获得了第一手资料，马上命令阿里巴巴从传统网络销售转型到移动互联卖货，用云计算，大数据，移动支付打造一个全新的阿里巴巴。
刘强东没有马云的国外科技大佬，投资大佬的人缘，才不懂得未来移动互联将改变世界，没有带领京东转型，又过分自大地将支付宝赶出京东，跟马云结下了梁子。
刘强东面对阿里巴巴转型成功，也不是个只会举鼎的项羽，还是懂得低头，该低调时还是要低调的，就投靠也转型移动互联成功的马化腾，接受他的投资，给腾迅最多的股份，并愿听从马化腾的领导，愿意做马化腾的老二，不过条件是公司控制权要归他。
刘强东做买卖是把好手，能将京东打造成高品质生活的品牌，不是一般人能做到的，可他有一个致命弱点，就是太好大喜功，将怎么成功写成书，并通过媒体广泛宣传，生怕马云学不会似的。
马云从刘强东成功经验学到了猫上树的本领，成立了天猫走高端路线，又成立了菜鸟网络，又成立盒马生鲜，通过云计算，大数据，移动支付将天猫打造成超级商城，青出于蓝又胜于蓝。
刘强东的朋友圈注定了京东成不了科技公司，都是因为看见而投资，不会因为相信而投资，比如好友马化腾说云计算是忽悠，根本沒有用，最后却被马云打脸，也去研发云计算。
刘强东最致命的弱点是脸盲，看谁都一个样，分不清谁是人才谁是庸才，也就找不到人才，也就无法将京东打造成科技公司。
谁会愿意跟脸盲的人一起开飞机去战斗，都害怕被刘强东误杀，都不想成为被冤死的人，京东因没有人才投靠，也就成不了科技公司。
科技公司是靠投资未来才能成为科技公司，就好比云计算，大数据，老百姓看不懂，可看的见好处，比如买火车票，交水电费，余额宝等等便民的措施。
刘强东有才，可没有悟性，听他演讲没有什么让人兴奋的话题，基本是开头两分钟精采，后头就不精采了，不能将复杂的问题简单化，简单的问题平民化，平民的问题艺术化，不算是个帅才。
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