独立站为什么要做联盟营销

本文目录

1. 独立分销商是什么意思
2. 什么是雄狮联盟
3. 国家为什么要引进自愿连锁

一、独立分销商是什么意思

独立分销商(非授权分销商)是指那些能够供应任意品牌的电子元器件，而无须与任何特定原厂制造商结成联盟或其他关系的供应商。这类分销商通过自己的渠道可以接触到全球供应链的库存，不论是来自元器件原厂、OEM/CEM多余库存、还是其他分销商。大部分独立分销商没有特定的代理品牌、没有长期的采购和供应计划、并且也不愿意拥有库存，他们最重要的竞争武器和价值就在于强大的信息网络和供应商数据库。

二、什么是雄狮联盟

孤独的狮子很难独立生存，基本没有一头雄狮会单打独斗（除非年迈的雄狮），雄狮联盟是由两只或两只以上(有时多达七只)的雄狮组成的团队，这些雄狮通常是兄弟、同父异母的兄弟或表亲，它们往往在同一个狮群中长大，然后都被踢出了狮群。有时候也会结盟同样遭遇，没有血缘关系的其它雄狮。

三、国家为什么要引进自愿连锁

自愿连锁即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立或不符合特许加盟条件，而又要借助总部成熟的连锁体系独立开设的商店。所以自愿连锁在名称上可以有别于特许加盟店。在自愿加盟体系中，商品所有权是属于自愿连锁的店主所有，而系统运作技术及商店品牌的专有信息则归总部持有。自愿连锁能够提高中小零售商业组织化程度、减少经营风险、提升经营能力、变无序竞争为通力合作。国家为什么要引进自愿连锁，是因为引进自愿连锁具有很大的优势，主要表现在一下5个方面：

1、规模化低成本采购。中小企业通过自愿联合，建立连锁联盟组织，形成大批量采购，能获取单个企业不可能具有的采购优势，降低了采购成本。

2、集中配送。连锁体系中多家企业共享统一的物流配送系统，减少了中间环节，降低了配送成本，节约了商品运输时间，为企业快速应变、适应消费需求变化赢得了竞争优势。

3、知识共享。自愿连锁经营模式对成员企业的产权性质、规模大小、地域文化等没有特别的限制，因此，各连锁成员企业可以保持各自的经营风格，在连锁联盟组织内，不同的管理思想、管理模式、经营特色、专有知识等可以在一个自由平台上实现共享，这一共享又反过来促进成员企业提高和改善本企业的经营水平。

4、自有品牌开发。自愿连锁总部可以根据对消费者需求的了解，充分发挥大规模采购的优势，利用供应商或生产商的生产资源，开发拥有自有品牌的商品，并通过各成员店大量的销售网络扩大销售，使其成为名牌商品。

5、成长选择优势。一方面，它可以保持独立成员商店或某些零售业态的经营特色，保持较好的灵活性、转换性和发展潜力。另一方面，它对成员企业未来的成长选择具有较大的自由度，这种经营模式，进可扩大规模，在更大区域内走直营连锁之路；退可调整业态，走更加专业化的特许连锁之路。

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