速卖通如何添加产品负责人
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速卖通怎么看是不是海外仓
1、是否要求头程必须一体化操作
可能会有人说这只是想挣更多的钱吗?我想说,头程的把握是整个跨境物流链是否安全的关键。一个懂得从源头把握风险的物流企业才是可以信赖的企业。
2、国内是否有专业团队提供服务
有些海外仓只负责海外入仓后的部分,一旦有问题,货已经在海外,往往比较难处理。而一个有国内专业团队的海外仓服务,会在货发往海外仓之前就把握规范好,以最大化的避免海外发生问题,也能最大化的避免在海外产生额外费用。
3、是否提供成熟的管理系统
海外仓在某种程度上是一种服务商。客户,商品,海外仓,物流公司之间的信息对接是至关重要的,对于海外仓自身来讲,系统是否成熟,流畅,高效,可靠也是一个海外仓是否能高效完成整个流程的关键。
4、海外仓团队是否是本地团队
特别是负责人是否是多年海外生活经历,并且在物流行业有多年运营经验的。每个国家和地区都会有不同的一些规则甚至是潜规则,深谙个中之道,才能把握成本和风险。
5、是否会选择客户
这里说的更多的是海外仓的管理理念。由于第三方海外仓是一个共用平台,每一个仓中必然有大量不同客户不同品类的产品,一个什么客户都会接的海外仓,风险会非常高,因为其中任何一个客户的产品出现法律,税务或者安全的问题,都可能会影响到其它客户。只有一个懂的选择客户的海外仓,才能懂的保护客户安全。甚至可以说,一个懂得拒绝客户的海外仓,才让人更放心。
掌舵者的境界高度,对行业发展趋势的准确把握和引领;管理团队的高效执行,将公司决定快速落地推行;基础员工精准操作。一把手的境界决定了公司的格局,图短期眼前利益还是长期企业壮大发展,不同的心态和眼光带来不一样的决策,是成败的关键。管理团队的执行力是核心竞争力,上通下达,出现问题完整传递给决策者,政策制度后尽善尽美的实现,保证沟通畅顺。基层员工确保准确操作达成目的关卡。只有三个层面各司其职,才能组建最佳的海外仓,给跨境电商们最好的选择。
6、仓储费用的计算方式
众所周知,进海外仓最怕的就是压货,不仅仅是资金链的巨大压力,每天上升的仓储费用也会是越来越重的负担。所以,能够提供合理仓储费用,甚至有些仓储免费的海外仓,可以为客户节约很多未知成本。
外贸今年如何,有多少人失业
根据国家统计局公布的数据显示:
我国3月城镇调查失业率回落至5.9%,相比去年年底上升了0.7%。这样的失业率数据显然与其他各项经济指标的大幅下滑不太匹配。那么我们外贸行业究竟有多少人失业人员呢?
号称“世界工厂”的中国,外贸行业的企业数量、从业人数都非常庞大。
2020年1月,商务部外贸司负责人曾表示,作为“三驾马车”之一,外贸为稳增长大局提供了强劲动力,2019年前三季度,货物和服务净出口对GDP增长贡献率达19.6%,外贸带动就业人数约1.8亿人。而这些外贸行业的客户大部分都在欧洲和美国,由于肺炎的影响,订单数量锐减,他们的生存状况会如何,我们也不难想象。
浮云君的一名大学舍友就在苏州一家专门从事服务器外贸的丹麦独资公司上班,肺炎发生前他们的客户和订单全部都在国外,所以有一段时间订单直接降低为0!为了应对危机,每个部门都裁员1-2名,总经理为首的高管都纷纷减薪度过难关......
据海关统计,中国疫情爆发的1-2月份,中国货物贸易进出口总值为4.12万亿元人民币,同比下降9.6%。其中,出口受影响最大,同比下滑幅度超过下降17.2%。
我们可以保守估计,假如有20%的外贸从业人员因为公司订单的锐减而被“优化”,以1.8亿的从业人员基数计算,那么失业人数就会达到3600万人次。
即便是在2008年金融危机,也没有出现过订单全面取消的情况,显然,目前的经济形势并不比2008年金融危机时候来得乐观!
在当下,欧美的疫情防控状况显然还是非常不乐观,国外每天的新增确诊人数依旧维持在8-10万的阶段高位,短时间经济想要完全恢复,显然还存在不小的难度。
另外,我们的失业率数据其实只涵盖了一部分人员的失业状况,为数众多的农民工兄弟,那些没有正常缴纳社保的企业员工,主动辞职的员工以及广大服务行业从业者,都不算在失业率统计的范围内......
所以,目前真实的失业率状况显然要比纸面数据糟糕,出于安全考虑,浮云君也就不做进一步的推测了。
据浙江民营投资企业联合会会长周德文表示,对于外贸企业而言,每年的3-4月都是签订出口订单的高峰期。但当前海外疫情肆虐,经济停摆,这个高峰期是没戏了,很多外贸企业将撑不了3个月,可能有很多工人面临失业。形势比预想中严重,做好最坏的打算,努力在夹缝中存活下去!
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