如何成为速卖通小二
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速卖通纠纷怎么处理
速卖通纠纷的处理流程如下:
买家提起退款/退货退款申请。买家在卖家全部发货10天后可以申请退款或退货。买家可以选择“OnlyRefund”(仅退款)或“Return&Refund”(退货退款)选项进行申请。
买卖双方交易协商。买家提交退货/退款申请后,卖家需要确认。买卖双方可以删除自己的方案或举证。
平台介入协商。如果买家提起了退款/退货申请,纠纷小二会在7天内(包含第7天)介入处理。买卖家可以在纠纷详情页面看到买家、卖家、平台三方的方案,如果接受对方或者平台给出的方案可以直接同意方案,纠纷完成。
需要注意的是纠纷处理一般不超过5天,如果未及时处理系统会自动按照客户要求执行,例如:买家未及时处理,系统会自动按照卖家要求执行。
以上流程仅供参考,建议咨询专业人士获取具体信息。
速卖通店铺访客如何提升
一般如果是新店铺我会建议先依靠站内营销工具来带流量。
常用的流量手段有:联盟营销、直通车、优惠券、店铺活动、平台活动。这些在速卖通的后台都有,可以参加。
有了流量之后就会有订单,但更重要的是分析每个产品的转化情况,然后去做关键词、装修上的优化,甚至优化SKU结构,这样才是长久之道。
如果你的店铺已经尝试过所有方法,但所经营类目依旧处于瓶颈期,之后无论做什么都没有很大的突破,这个时候就需要去扩展店铺的经营类目,当然也要符合店铺的经营风格。
这是一个解决办法。
因为对你店铺不熟悉,所以只能认为你之前做的已经非常的完善了。
如何从电商小白走到电商大佬
你会不会忽悠?会的话就可以
光抖个机灵确实对题主没啥帮助,我也稍微详细点讲讲吧。楼上那位运营说运营有一部分靠运气,我的观点刚好相反,运营是没有运气成分的,如果你觉得有运气成分,说明你还看不明白。天猫淘宝运营大多陷入一些怪圈。
认为规模稍微大一点的企业上来就应该大量投入做电商,要么低价跑量,要么猛砸广告,要么聚划算,要么大量刷单,要么团队要牛逼,多少多少人员配置什么的。直通车开不起来就说现在变得很难开了,钻展推不起来也说现在好难做。爆款做不起来说现在做爆款好难,爆款生命周期越来越短了。当然,我说的是一部分运营,不代表全部。
反观有些C店从零做起,从来没请过运营,不怎么研究技术,却做的越来越滋润。有没有想过这是为什么?我觉得,首先,运营和老板的思维都有问题。这里说的老板特指一些线下本身有些积累,觉得现在电商是个趋势,所以也下了很大决心要触网。
可是自己一窍不通,也没有精力自己研究怎么运营。所以要么自己招人,要么找代运营公司。当他们找了人之后就会发现,原来你们吹那么多牛逼,最终的结果跟我预期差别很大嘛。每个月在亏钱你叫我招一大帮子人马?
不符合我理解中线下生意的逻辑啊。先赔钱再赚钱?我不是马云,没那么多钱赔啊,人家嘀嘀打车啊美团啊啥的烧那么多钱也没看见赚钱啊。看到的是烧地猛的,后面烧死掉的已经可以组成一个军队了。你说不赔钱怎么赚钱怎么做电商?你自己掏点钱来赔赔试试,赔你2000块估计就已经开始喊疼了。老板不是人嘛?你一个陌生人过来,给你开那么高工资是让你来赔钱玩儿的?好了,你说之前操盘过一年几千万的店。那么你之前那家店现在怎么样了?他们老板过的快乐嘛?现在店铺还健康嘛?烧成品牌了嘛?真的是靠你的运营能力做起来的嘛?告诉你,不是的,跟你其实关系不是很大,产品你不懂,品牌定位你没研究过,换一家为什么做不起来了?因为你压根儿就不会。
对于运营来说,绝大部分没有成功把店铺做成良性赚钱的店铺。大家随便去派代上翻一翻,讲成功经验的大部分都是拿着做活动的数据来秀。聚划算、折八百、淘抢购之流,就敢号称日均多少销售了。还有的直通车截个图,roi一比十几,仔细看看日消耗几十块钱,这是秀低能还是秀下限。总是把偶然事件拿来当谈资。总是在活动、烧钱和刷单的怪圈中麻醉自己。试问自己真的有把握做一个店改变一个店嘛?为什么越来越难做,因为大部分人都跟在别人屁股后面走,完全没有自己的主见。玩儿的都是别人玩儿烂的玩儿剩下的。要端正心态,上个聚划算没啥好光荣的,你可曾了解很多店铺上聚划算品牌团上到吐想不做又不舍得,在冰与火的情欲中挣扎徘徊。在运营技术这条道路上,死了多少人了知道吗?我没有准确数据,但是至少听到的哀嚎遍地让人非常痛心。还有人在用活动和推广在说事儿,视觉营销都已经是好几年前的事情了,别再一提品牌感就是视觉,非常地肤浅。踏踏实实研究消费者在心理,把产品和品牌定位做好,这才是运营的第一步。有了这个基础,其他一切运营手段只是放大镜。缺了这个,你就是在给马土豪捐钱。如何创业
我是一名创业者,我非常支持你的创业想法,如果前怕狼后怕虎永远止步不前,很多事情都是机不可失,失不再来。说风险,风险无处不在,走路开车同样都要小心,没有谁天生就是老板的命!相信自己,朝着目标去努力,总有一天你也行。
关于如何成为速卖通小二,速卖通店铺访客如何提升的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。