亚马逊为什么是新零售业务
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电商行业是否已经饱和新零售到底是什么
电商行业，远未饱和，依然有很大的空间。很多传统行业，尚未加入电商领域，并不是说电商不行了，而是人家的厂子效益很好，没有电商，依然活的很自在。
新零售，说白了就是，搞线上的那帮人，找个噱头，更深层次的入侵实体商家，只有把实体商家拉进新零售的圈子，线上的套路，才有落地的可能。
实体与电商结合，是未来很长一段时间的企业经营状态。线上线下结合，是不二法门。
亚马逊为什么20年保持不盈利，却获得了巨大的增值
亚马逊的不盈利只是表象，是贝索斯的一种战略选择。或者说，亚马逊是主动不盈利的。
事实上，亚马逊开创了一种上市公司发展的新路线，就是注重公司长远发展，当下全部可用资金都服务于长期战略布局，追求商业版图的扩张，尽可能抢占市场。
这样做的结果是，不理解亚马逊的投资者会觉得它的财务报表很难看，毕竟每年都看不到多少盈利，分红更是别想，自1997年到2018年，亚马逊总共盈利才200多亿美元，而且有101亿美元是2018年获得的，这个数字相对于其市值而言简直可怜。
但是，盈利不多不代表亚马逊不赚钱，而是它一直贯彻将赚到的钱全部投资出去的长期战略，因此亚马逊潜在的盈利能力是非常恐怖的。
下面附上一张2018年全球营收最高的互联网公司前十名，可以看到，亚马逊位居第一，且遥遥领先。与此同时，我们可以看到其净利润101亿美元却与其营收不相匹配，远小于第二名Alphabet的307亿美元。
但是亚马逊2329亿美元的天量营收摆在这里，且其旗下各项业务都在各自领域内处于优势地位，尤其亚马逊的Aws在云计算这个未来潜力无限的业务上处于绝对领先地位，更难得的是，亚马逊的商业版图巨大而不零散，网上商城、交易平台、Aws云计算、Prime会员业务、新零售、广告等几大业务板块统一在亚马逊的生态里，是一个有机整体，各业务的用户具有非常大的粘性或者说可靠度，这是非常难得的。
亚马逊事实上是美国互联网领域的巨无霸，类似于通信领域的高通，触角遍及各个方面。
因此，虽然亚马逊没有在账面上留下利润，但是其旗下各项优质业务、其海量的用户、强力的用户粘性、良好的生态体系，都让资本市场毫不怀疑它有巨大的赚钱能力，这也是市场不吝给亚马逊高估值的原因。
从投资者角度讲，股票投资收益有两种形式，一是股利，二是股价上涨带来的增值。亚马逊是一种比较极端的不给投资者股利，投资者全部收益都只能来自股票买卖价差的公司，但是因为贝索斯的战略非常成功，能够让亚马逊的赚钱能力一直提升，从而长期来看股价一直上涨，投资者从股价上涨中得到的投资收益实际上一点都不低。
有“零售天堂”之称的日本，为什么还要跟阿里学习新零售
日本民族有学习一切优秀东西的传统，只要是好东西日本肯定会学。
虽然中日之间有不少政治问题经常磕磕碰碰，但在经济问题上日本人从来不排斥中国的经验，日本传媒经常在介绍这方面的情况，向台湾人那种“大陆人吃不起茶叶蛋”的笑话在日本是听不到的。
就零售来说，日本在这方面其实做的很不错，“便利店”就是一个例子。现在最大的便利店连锁7-11早在1927年就以“图腾店”的名字出现在了美国，1946年之后改名“7-11”以说明其营业时间，但真正发展起来还是母公司美国南方公司经营失败破产之后将股份卖给日本伊藤洋华堂公司之后，现在起码在中国大陆、韩国以及中国台湾和香港等亚洲地区的“7-11”连锁便利店的经营方式方法甚至货品的摆放都是来自日本。
但是这只是传统的线下零售，互联网时代出现了新型的线上零售，所谓“电商”。在日本电商的出现其实比中国要更早，比如亚马逊进入日本是在2000年，比进入中国早了4年。马云在1999年创建阿里巴巴，而相同性质的日本乐天（Rakuten）则是成立于1997年。
但起步较早的日本电商现在和中国同行完全不能相比，仅仅是一个为了帮助工作繁忙的青年工薪阶层节省时间或者开销的购物方式选项，普及程度不高，在50岁以上的人群中甚至可以说普及程度很低。日本老年人比较保守，坚持已经习惯了的生活方式，从下面两张日本总务省统计局公布的图表中就可以看出问题。
（这是不同年龄段日本人使用计算机或者智能手机的百分比，可以看出老年人很少使用计算机和智能手机）
（这是日本人在21：00到24：00时间段中使用计算机和智能手机的目的，可以看出在网购的人很少）
日本现在进入了老龄化社会，市场全体确实是在萎缩，但其实正因为社会老龄化网购市场才应该有扩大的空间，日本老年人独居为多，又因为高龄而造成行动力衰退，外出购物困难，但日本老人相对来说经济条件都还不错，甚至比年轻人还好，有一定的消费能力，如果能传授给他们网购的技能激发起他们网购的欲望，日本的网购市场就还有很大的拓展空间。
在拓展网购空间这方面最拿手的是以阿里巴巴为首的中国的电商企业，中国的计算机、手机、网络的普及都比日本要晚，但现在中国的电商普及率大大超过了日本，2015年的统计数据就有55岁以上的社交媒体老年用户中有60%以上通过京东客户端、微信、手机QQ等手段进行网购，这个数据已经大大高于2017年的日本统计数据，而且可以预料2017年中国的统计数据会更好。
在这种形势下，日本人要跟阿里巴巴等中国电商企业学习开拓市场就是当然的选择了。
为什么今年要做亚马逊跨境电商
第一点：亚马逊电商平台非常的公平，不管你的店铺是否是老店铺还是新店铺只要触碰他们的规则一点都不会手下留情，这就是亚马逊的严格之处。其二就是亚马逊不存在店铺等级，他们的宗旨就是只要你的商品好，那么就会给你流量，如果你的商品不好，他也不会浪费他的流量，这就是他的特别之处，重产品，轻店铺。有电商问题找：学买卖网
第二：用户访问量大，自带流量。
第三：亚马逊对注册店铺要求也是比较高的，并不是什么人都能够进入的，一般你要是做亚马逊前期做铺货模式的比较多，但是做铺货模式有一个前提，那就是需要企业营业执照，所以做的人很比较少，但是亚马逊的客单件却是所有跨境平台中最高的。
第四：可以节约部分人工成本，亚马逊店铺上面是不需要有人工客服的，其二就是退货成本比较低，只要你的产品不是很烂，他们一般都不会直接给你退货，这也是很多人想要做亚马逊的原因
亚马逊新零售的优势和劣势
1.市场覆盖广：亚马逊遍布全球14个站点，覆盖180+个国家。如：美国、加拿大、墨西哥、日本、英国、德国、西班牙、意大利等，在这些发达国家和地区，消费层较高的主流市场上，亚马逊平台均是最大的网购平台。
2.市场份额最大：根据2019年的数据，亚马逊在美国跨境电商市场中占比达到47%，排名第一；与此同时，排名第二的eBay仅占6.1%。可以看出亚马逊在美国市场一家独大的地位。
3.订单量最大：2019年亚马逊prime会员已经达到1亿，仅美国站会员就有9500万，Prime会员转化率74%。相比其他平台而言，prime会员强大的消费能力也为亚马逊带来了更多的订单。
文章分享结束，亚马逊为什么是新零售业务和亚马逊为什么20年保持不盈利，却获得了巨大的增值的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
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