Wish新品推广有什么方式？适合在Wish卖的产品？(wish平台上卖的比较火的产品)
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wish运营技巧 wish怎么运营
1、注重细致
批量上传并不代表不细致要想定位更精准，提高产品的曝光量，批量上传后，要对LISTNG进行逐条手工优化，使每个产品对应自己的TAGS。
2、拥有多个账号并不代表就能做大
注册多账号不是做大的必然条件：如果你产品SKU很多，能够分账号分类别来出售，不然基本没有什么特别大的意义。注册多账号，产品基本上雷同，会下降用户对Wish平台的购物体验，Wish平台也会对多账号重复铺货进行严格管理，这也是eBay和速卖通面临相同的问题。
3、wish不是提供比价功能
那么Wish是如何决定一个卖家商品的排名规则的?有什么决定曝光率的算法吗?Wish追求简单直接的风格，无意讨好大卖家，也不扶持小卖家。Wish是一个比较简单的技术性公司，偏重于让数据和发生了的事情来决定平台的走向。这就说明，作为卖家，其实不用挖空心思去研究Wish的排名算法规则。Wish平台，客观上讲就是，一个商品，买的人多了，他的曝光率就高，曝光率越高，买的人越多。规则很简单，根据客户的喜好决定你产品的推送力度。
4、Tags标签
很多卖家会把Tags标签当做关键词来对待，简简单单的填写几个关键词了事，可以说，这是一个很大的误区了。tags是wish产品推送的最大依据，Tags标签是为平台“算法”和“推送”服务的，因此卖家一定要利用好10个tags。可以采用二八规则，即前面放8个精准的关键词，后面放2个较热门的流量词。Tags的排序，产品精准词靠前，大词可以靠后。把产品最突出的特性放在最前面，才能让更多有需要的买家注意到。
5、价格战完全不适用于wish平台
eBay和Aliexpress的大卖家都非常热衷于打价格战，在Wish平台也有很多卖家参与价格战，主动也好，被动也罢，结果只能降低利润。在eBay和Aliexpress的排名算法基因中，价格权重天生就是相当大的。wish平台的基因决定了价格不是最重要的权重其次，Wish是个简单的移动端平台，页面展示的空间也有限，不提供比价功能。
6、平台面前人人平等
Wish的毛利润率目前是设置在30%-40%左右。至于合理范围是多少，要根据公司具体情况而定。如果你们的产品非常有个性化，同质化不严重，那么你就算定50%-100%的毛利润率也都可以。如果卖的是大路货，那么30%-40%的毛利润率是OK的。不要卖的太便宜，或者为了短时间内提高销量而平价或者亏本销售，因为Wish上价格不敏感，你卖那么便宜没意义，开公司不赚钱就是犯罪。Wish不偏袒大卖家，也不支持小卖家。
7、客户体验
用最好的物流做好Wish的第一个重要环节就是物流方面，要尽快把货物发出去，尽快上网，选用好的物流方式，让客户尽快收到。
8、标题
标题切忌堆砌关键词。冗长、复杂、天花乱坠的关键词，根本都没有读下去的欲望，wish的产品标题，力求做到要精简准确。好的wish产品标题包括：精准的产品词+属性词+促销词。具体的比例：比如尺寸、颜色、亮点。标题的20%内容要体现消费者经常搜索的热门关键字，其余80%则要精确体现你的产品特性，便于买家精准搜索你的产品。
分析Wish热销产品打造步骤是什么(wish做什么产品好)
如果想要运营好wish店铺，但是却不知道wish店铺的热销产品打造的方法，那肯定也需要熟练掌握相关的打造步骤，我今天就全面给各位卖家们介绍一下。
一、对于店铺产品的一些看法
问：Wish过了三个月，然后每天保持活跃度还有增加订单的可能性吗?
答：保持活跃度是必须的，让Wish感觉到你是每天在打理店铺的，但是要增加订单的话还是要靠产品的。老店也有用，老店其实比新店好。老店如果选品好的话，Wish分配给你的流量会更多。新店多上产品，老店上精品。新店最好上个不赚钱的产品来引流。新店我觉得一天上20-30个产品，老店的话每天上新5-10个产品。
新店按照每天20-30个产品的上，一个月也有600个产品了。所以每个月都要去看看哪些产品不行，不行的就下架。我一般维持产品数量在200左右。
问：上这么多产品怎么控制SKU?那就是款式多，数量少那样去备货?出单少的SKU您是直接下架了，还是少备库存呢?
答：我感觉产品不用太多，2-3个月优化了但是还是没反应的产品可以下架。一般Wish只会推你的几款产品，所以产品不用太多。出单少的SKU不下架留着，因为SKU多的产品比SKU少的产品机会多。
问：出一单后就死绝的产品该怎么办?以前每天有一两单的产品，没动他，现在一直不出单了，什么原因?但是类似的产品，却卖得很好啊!
答：出一单死了你可以每天去试试优化一下它的关键词、价格、库存。如果还是不出单说明产品不受欢迎，过段时间可以选择下架。这种产品就是不受欢迎的产品，没有爆款的潜质。超过5000以上wishes属于受欢迎的产品。每天出单的产品，你可以手机端搜到同类卖家的价格之类的情况。
二、Wish推送规则、价格及物流
问：Wish前不久推出的5天内延迟发货率新政策，您是如何应对的呢?物流走线上还是线下好?Wish邮好吗?
答：新店备货的话，少备点，毕竟出单少，但是尽量发货速度提高。经常出单的产品多备货。我的话利用多种物流，尽量在3天内有物流信息。Wish邮不错的。
问：为什么我有个新产品，前两天每天10-20单，现在掉到一天2-3单，不给我推送了?Wish是通过什么规则来推送产品的，有多少个因素在里面，哪个因素占比重?
答：前两天Wish崩溃，单少了正常。Wish按TAGS推送，价格因素和图片占最高比重。具体的规则只有Wish自己知道。
问：Wish是不是都是低价的产品才做得起来?10-20美金的产品卖得最多，那是不是30-40的很难做?
答：低价的确有优势，但是有些产品本身价格就很高。30-40美金的产品卖得好不好，这个不一定，还是要看同类产品的价格区间。
三、关于流量及打造爆款
问：店铺每天流量三千到五千，流量算少的了吧?发货快的商品是不是也会有流量加权?
答：恩，一个爆款流量可以上百万。发货速度和妥投率都有影响的。
问：产品的wish越多，对流量加权越多么?我有个产品每天有几十个wish，现在将近一千了，不过出单量不行。一天稳定十几、几十，为什么就是不爆单呢?
答：wish越多表示产品越受欢迎，流量就越高，但是有些产品流量很高但是订单不多是因为转化率不行。你看一下是价格原因还是图片的缘故，或者买家评价。
评价也是很重要，Wish是讲究客户体验的。如果评价很低，之前没有做过催评的话，看来以后要做一下了。以前不是很重视评价的卖家，要吃大亏了。不爆单的话，你要看它的转化率和评价，可能它的评价不行，建议4.5以上。
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wish平台适合卖哪些商品
我们连连和Wish是合作伙伴，在我们眼里：Wish作为全球领先的移动电商平台，自2013年进入中国，携手中国制造，为全球数亿消费者提供高性价比的产品。在这7年多的时间里，从义乌的小饰品到深圳的3C数码，从杭州的服装到广佛的家居，Wish见证了一波又一波的中国卖家在Wish上热卖爆单，亲历了中国品牌一步一步走出国门！
对于2021年，中国跨境电商卖家如何抓住新机遇？中国传统制造工厂如何在新的一年走出一条“蜕变”之路？Wish也给出了自己的建议：
Q——12021年Wish如何赋能产业带商家？
#解答：
Wish始终坚持通过自身的科技属性及数据驱动，精准扶持好商好品，那么从产业带商家的角度，可以从如下角度提升自身的硬实力，更好把握移动流量主战场。
01—打破固有思维，不被惯性理解所束缚
部分厂商认为跨境门槛很高，自身的产品不合适跨境零售。只要品类在消费的生活、工作等场景有需求，海外市场就足够大，Wish也致力于优化产业带卖家的运营门槛，更便捷好货出海。
02—精准供应对的产品在对的消费者面前
跨境零售的贸易形式结合我们的UGC消费者评论反馈，能够通过对终端消费者的喜好精准把握，更好帮助自身调整产品设计及制造工艺，精准供应对的产品在对的消费者面前。
03—优化自身的供应链体系
优化自身的供应链体系，不断供应具有性价比优势的产品，Wish通过自身的大数据算法能够捕捉到这些信息，帮助商家实现更多的销量提升。
Q2——中国跨境电商卖家如何抓住新机遇？
#解答：
01—抓住政策利好优势
抓住政策利好优势，依托国家和地方政府跨境电商的扶持政策，跨境电商平台的招商扶持政策等，发展跨境电商业务。
02—拓展渠道
借助跨境电商产业带集群优势和规模效应，开展跨境电子商务业务、拓展现有销售渠道。
03—转变生产模式
在生产模式上，传统外贸工厂需要变“少品种”为“多品种”、“大批量”为“少批量”，尽快适应并满足跨境电商的订单需求。
04—转变运营方式
在运营方式上，卖家需要从起初的粗放式运营模式，走向“精耕细作”的高效经营方式，提高跨境电商综合服务能力。
05—积极开拓全球市场
积极开拓全球市场，认真分析各国家和地区细分市场的个性化、本地化需求，重视产品和服务质量，赢得海外消费者的认同和信赖。
Q3——2021年，传统制造工厂如何“蜕变”?
#解答：
01—从OEM代工转向打造自己的品牌
很多传统制造工厂原来一直是给海外很多品牌贴牌代工或直接供货，品质上有着传统代加工的经验基础，有能力做出极具性价比的专业产品。对于厂商来说，打造品牌，在海外消费市场，逐渐形成品牌出海格局利用自主生产的供应链走性价比路线能更有优势。
02—质量和成本兼顾
制造企业应该从成本优先转变到质量和成本兼顾；从“中国制造”转变到“中国质造”，让中国产品不再以低劣的形象出现在国外消费者面前，走质量立本之路。
03—提高知识产权意识
跨境电商比传统的国际贸易在侵犯知识产权问题上更具有可查性、可追溯性和可追究性，侵权后果非常严重，可能面临产品被下架、店铺被降权或者直接被关闭，同时还要被索赔高额的侵权费用。因此，工厂在开发新产品、培育品牌时，要申请国际技术权利，走可持续的跨境电商之路。
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