亚马逊中国每年亏损多少亿
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亚马逊现在好做吗
2019年亚马逊在中国风声大燥，很多人都在进入跨境电商行业，可能也确实是国内电商市场的高度饱和造成的，但是，跨境电商到底怎样呢？我们今天客观的分析一下。
首先，从国家政策上，不管是政府的一带一路，还是各地的跨境电商产业实验区，政府的态度我们清楚的看得到，中国产能过剩的问题也确实急需解决，再加上最近几年“中国制造”在全球也有一定的享誉，不管大家接不接受，但都在使用。所以在当下这个互联网时代，我们依托互联网做电商出口，解决产能过剩，吸纳外汇，绝对是好事！
然而亚马逊跨境电商平台，不像国内的一些电商平台，它毕竟是面向全球的电商，所以必须要有站点这一方面，但是国内电商平台却不需要站点，就拿国内电商无货源平台来说你直接采集上传商品就可以了，剩下的就是直接看个人的运营就行了，只要你运营得好，那么就会得到更多，但是跨境电商却不是这样的，跨境电商就拿亚马逊来说，只要你的产品够好，够硬，那么你的流量自然会更多。
那么很多人想要做跨境这块又不具备以上条件怎么办呢？那只能建议先从FBM做起了，自发货其实就是降低了进入跨境电商的门槛，前期成本很低，不需要太多专业的运营人员，也不需要货源什么的，简单说就是铺货嘛，靠亚马逊的自然流量出单，等后期掌握一定的运营基础后再考虑做FBA就可以了。总之一句话，有多大能力干多大事，一口吃个胖子是不现实的。
亚马逊亏损了20年，市值却2万亿，你怎么看
其一，那是因为亚马逊在美国，具有地缘优势，美国公司容易受到美国投资者的青睐，而美国之外公司在美国上市就不容易获得这种天然优势。第二，亚马逊的亏损，是由于它把大量的利润投到未来发展的项目当中，是大家所共识的，对未来公司的长久发展具有巨大的支持作用。所以它的市值稳定上升也不足为奇。
亚马逊为啥在中国名气不大
亚马逊以自己的步调缓慢稳健地在中国发展，它不顾热火朝天的电商大战，也从不做广告，市场占比份额远远落后于天猫和后起之秀京东。因此不少评论认为王汉华在7年多的时间里丧失了很多机遇。从成果来看，他显然更热衷于做基本功，比如建设基础设施，尤其是库房和配送体系。无论从市场份额还是用户体验、知名度上来看，在互联网跨国公司里亚马逊肯定是最好的，这毋庸置疑。但作为一个跨国公司在中国做互联网、电商，有很多情况不是他能解决的。“亚马逊是一家跨国公司，它的资本并不是来自于风险投资，它与京东的类型是不一样的，我不清楚亚马逊现在是否赚钱，但它亏的钱一定比京东要少。亚马逊的系统被公认世界一流，当年收购卓越时，全中国也找不到能与亚马逊相提并论的系统。然而直到今天，这套系统依然搬自美国，中国区只负责维护。面对中国电商如此纷繁复杂的市场环境，这样“僵化”的系统被供应商诟病不少。在亚马逊，“机器”做了所有的事情，依赖的是系统而不是人。虽然这种做法的优劣不能简单判断，但对供应商而言，这种做法显然是有欠缺的。双十一之前的两个月，天猫的对接团队持续帮助供应商的运营人员培训，以求更规范化，帮助供应商如何做促销、引流等等，各种时间节点被控制得很好，当最后天猫的负责人亲自过来问还有没有什么需要帮助时，有供应商感叹说：“才合作不到一年，我们的运营团队可以说几乎是天猫培养出来的，跟亚马逊已经快三年了，这样的事情却从来没有发生过。”
“水土不服”的亚马逊会退出中国市场吗
并不会。中国市场的体量很大，任何一个跨国公司都不会轻易放弃这个市场。
亚马逊中国就简称中亚吧，它在中国真的很没有存在感，市场占有率小。对比美亚，中亚的提升空间很大，光是prime会员的待遇就相差很远。美亚有自己的物流，会员二日达，中亚是和垃圾快递合作的N日达。美亚网站和APP看起来还不错，而中亚简直就是直接用美亚模板，把界面里的英文换成了中文就完事了，字体怎么看怎么别扭。就服务上，和淘宝差不多，基本没客服。退货上中亚美亚都退过，感觉都挺不错的。
目前中国市场庞大，切处于消费升级阶段，网络购物更是蓬勃发展。像日本乐天这种都抢着来，亚马逊怎么会退出。去年开始亚马逊改版的全球购，明显增加了品类，将美亚日亚德亚英亚都放了进去，里面不少商品竞争力很强。
至于中亚何时做大，就看贝索斯何时意识到中国市场的重要性加大对中亚投入。
亚马逊冷门类目卖家一年是如何亏损二百万的
现在的情况是店铺已经饱和，如果还要进入，只能选择细分小而美类目。
大而全的新店没有竞争能力，做不起来。满意请采纳
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