亚马逊滞销品咋处理？

关于亚马逊滞销库存的探讨

在商业领域中，对于一款产品是否属于“滞销库存”的判定，重点往往落在时间维度上。具体而言，当观察到某产品自完成采购进入仓库起，历经 30 天仍未能成功售出，并且已对卖家的资金链流转、库容造成挤占，同时致使各项人工及仓储管理支出增加时，那么大致就能够确定这批产品已沦为滞销库存。

由于 FBA 仓储具有独特性，相较其他平台的卖家，亚马逊卖家更需对滞销库存予以科学合理的管控以及及时有效的处理。一旦滞销库存长期堆积，不但会使平台的仓储费用上升，还会对公司的周转运营资金链构成威胁，这无疑成为了亚马逊卖家的一块心病。

处理亚马逊滞销库存的方法

那么，亚马逊滞销库存该如何处理呢？以下有几种常用方法可供选择。

方法一：强化备货管理

做好备货管理无疑是预防滞销商品占据库存的上佳之策。库存管理能力堪称亚马逊卖家的核心竞争力，这需要卖家对自身产品的特性、销量以及备货周期等有着深入且精准的认知。在精确计算备货数量的同时，务必精心挑选优质的物流服务商，并实时把握不断变化的物流政策，以便及时进行调整与优化。库存管理能力实则是一门高深的艺术，此处暂不做过多详述，待日后有契机再为大家深入剖析。

方法二：开展多平台铺货

想必亚马逊向来是诸多卖家重点发力的跨境电商平台，依托 FBA 的发货优势，卖家基本无需额外操心退换货的客诉问题，从而能够将主要的时间与精力投入到数据运营之中。倘若产品上架后连续 20 天每日的日均销量都难以突破 15 至 20 笔订单，那么基本可判定该产品在亚马逊上已处于滞销状态。此时，可以将产品转移至海外仓，同时在其他诸如速卖通、eBay、Wish、Shopee、Newegg、joom 等多个平台发布产品链接以进行散货。

众多经验丰富的卖家都会选用这一方法，多平台散货在店铺管理与运营方面将会遭遇诸多棘手难题。