做wish运营怎么样
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一、跨境电商代运营的背景如何市场前景怎样
谢邀
说到跨境电商代运营，就要从一年前亲身经历的事情说起，交代一下背景，所在的公司坐落于哈尔滨，一个人才急剧流失的城市，公司原本十年前就在做欧美的出口，由于国内市场的兴起中间停了几年的外贸，去年又重新开始做，首选了阿里巴巴外贸的平台，起初平台搭建的时候阿里的人是跑前跑后，公司也是找来了大量的“外贸人才”，当然这只是起初，由于全球市场的变化，走货量不是很理想，阿里发面表示是平台运营的不到位，需要专人运营才可以。然后就开始找代运营公司，起初阿里自身有拍档运营公司，有阿里内部人员和拍档共同组建，人员配置是一个运营经理，一名运营，一名美工组成，每组带5到7家公司的运营，不过价格偏高，没有被采纳，后来老板不知从哪找来了另一家代运营公司，说是有丰富的经验，来了之后就是一顿神吹，就是样样专业，只要交给他们就坐等接单就可以了，但结果却是，付了钱之后开始了扯皮的拉锯战，起初是整改图片，详情，店铺装修，由于对我们行业的不了解，弄了一个对月才完事，结果是效果甚微；然后开始了一会建议降价、一会建议折扣、每天开车冲线，但这些要是都用为什么还找你们运营啊，最后只能是坚持到合同结束，又开始了自运营生活。
交代完背景，来说说现在代运营的现状，大多数都是野鸡公司，一个经验丰富的带领着一群没有多少经验的人在做事，出来谈的人都是二十出头的孩子，自身没什么经验，就是背条款，说例子，说到具体的就吱吱呜呜，一直强调曾经的案例，一但拿下合同就开始扯皮拉锯；另一类代运营公司则是有类似于阿里外贸这类的公司内部关系，能能够拿到外贸数据，拥有SEO等专业人士，效果有，但不明显，一般都很热情，扯皮拉锯比较少；最后一类则是全程热情，但价钱贵，效果每月都有单，猫腻就是，那你的运营费来你这里刷单，再线下将买来的产品出手，不亏本。
说到代运营的前景，个人观点是很看好的，但前提是你要做的优秀、专业，只要你做得足够好，就会有客户，就会互鉴，毕竟各地的外贸协会成员都是通气的。
二、wish店铺被判定不活跃
一、督促卖家保持店铺活跃度
之前入驻Wish的门槛可以说是很低的，因此存在不少只是做兼职的卖家，但现在平台建议商户专注于店铺管理，并随时监控店铺表现，以避免被判定为“非活跃”。
二、铺货大战
wish的上新铺货模式，非常利于新店的起步。但是大量的上新、铺货虽然有利于新店的起步，但同样也容易导致店铺“死掉”。对于wish卖家来说，虽然铺货量大，但是肯定不会每一款产品都有足够的备货，所以在出单时难以达到平台的物流要求，店铺被关也是预料之中的事。
三、要做精细化运营
现在的wish算法变了，天天上新不一定有流量，只有流量也并不意味着高枕无忧。对于有一定销售数据积累，有一定运营经验的wish卖家来说，虽然上新也需要每天坚持，但当每天上新已经不能满足店铺的运营需求的时候，要考虑做精细化运营。
三、wish的销售模式
Wish跨境运营思路
1.以苛刻的眼光挑选产品
卖家必须以苛刻的眼光挑选产品，通过换位思考买家想要什么样的产品，产品展示效果如何，是否有让客户消费的冲动，做到胸有成竹，这样更容易引导客户下单。
2.努力做好店铺诚信考核
Wish卖家必须了解店铺考核的几个重要指标：仿品率，有效跟踪率，延迟发货率，30天平均评分，63天至93天的退款率。国外对于诚信经营非常看重，wish也不例外，因此应当踏踏实实做好产品，控制好物流和提供较好的服务，尽量保证店铺平均分在4以上。
3.合理选择物流
Wish整合物流渠道后，使物流运营效率更高。卖家可以根据自身的目标客户群所在地区、产品利润、地区发货时长、产品特点等来选择对应的专线物流。
4.对产品上架有明确规划
在做wish店铺之前，卖家必须对产品上架有明确的规划，上架产品切记过杂。特别是对于新卖家来说，可以先主打自己熟悉的产品类目，然后再跟着市场走向，推出一些迎合市场的新品。
5.切勿违规操作
卖家必须熟悉wish相关规定，wish对卖家侵权违规的操作非常严格，这也是平台的底线，卖家应当严格遵守，否则一旦罚款封店，想东山再起就难如登天
四、wish入驻条件2023
入驻条件就是填个人信息，特别一点的条件就是一条是要登记你之前运营过的平台并且写上去年营收额
五、tume跨境电商现在怎么样
1目前tume跨境电商的业绩相对比较稳定，但是市场竞争激烈，发展空间有限。2主要原因是跨境电商市场已经趋于成熟，国内外品牌厂商的针对性也随之加强。此外，海关政策和物流环节的不确定因素也增加了运营难度。3为了实现更好的发展，tume跨境电商需要加强品牌营销、提升服务水平，推动行业标准化建设，加强物流、海关通关等环节的合作联动。同时还应深挖增量市场，拓展线上线下的多元化经营业态，提高盈利能力和市场份额。
关于做wish运营怎么样，wish的销售模式的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
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