小白怎样学做跨境电商
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一、小白如何做跨境电商
我是一枚跨境小卖，虾皮跨境日记记录者。
小白一般比较好学，对于跨境电商的热情特别高，学习起知识来事倍功半，非常不错。
现在是自由媒体时代，想学什么可以不停的从网上吸取知识，跨境电商知识也一样，网上大把分享的免费知识。
小白如果想从事跨境电商，
首先要确定平台，
再从网上学习对应平台的知识，规则等基础知识，
如果条件允许就跟人学习一下，让好心人带一带，上手就快。
至于精神上，做跨境电商要有一定心理预期，不要一来定的目标太高，实际出发为好。毕竟不是一定能成功。
二、跨境电商运营小白从哪里开始起步
作为跨境电商运营小白，你可以从以下几个方面开始起步：
首先，了解目标市场的需求和趋势，研究竞争对手的产品和定价策略。
其次，选择合适的跨境电商平台，如亚马逊、eBay等，并注册账号。
然后，寻找可靠的供应商，确保产品质量和供货稳定。
接下来，建立自己的品牌形象，包括设计专业的网店和标志。
最后，制定营销策略，包括广告投放、社交媒体推广等，吸引目标客户并提高销售额。记住，持续学习和改进是成功的关键。
三、电商运营新人要学多久
正常的电商运营新人需要一个星期左右可以学会。一个星期左右，可以先从了解各类有哪些网络运营平台，快速了解平台，知道平台规则，如何和平台合作，如何运作。
挑选有效应的平台注册统一注册好账号，制作好相关需要发布到平台的内容，同一个内容统一发到各个平台，一两轮操作下来基本就可以上手。
当然人的悟性，能力是有差别的，有人悟性高，能力强需要上手时间越短，有些则悟性差些就需要多些时间上手。
四、跨境电商怎么做
先说一下这四大主流的跨境电商平台
一、速卖通
1是不计成本的站外引流缩减了很多预算，
2是平台收费，卖家门槛极速提高，速卖通平台现在几天就出一项新规定，每项规定都是在提高卖家的经营门槛。
二、亚马逊
1用最快的空运，2资金回笼速度可以做到14天，3适合重量轻，利润高的商品
三、eday
1价格超级低
2深圳大卖们几百个账号，几十上百人的ebay团队，小卖还是远离一点吧。
四、wish
1最具性价比和最低门槛2现在竞争激烈程度比前两年激烈了很多3可以跨类目经营，根据市场迅速上货（前提是诚信店铺）
再说一下小白做跨境电商需要注意的地方
一、选择一个跨境平台集中资源投入，切记广撒网模式
跨境贸易新人往往有这样一个简单的想法，认为只要在主流的跨境电子商务平台全部上架开店，这样机会就最大，收益也就会最大。其实这个观点是错误的，特别对于跨境新人，因为经验，资源，精力往往有限，对于你来说专注永远比广撒网更有效率，选择一个适合特点的跨境平台，投入自己的资源，好好经营一家店铺，这才是跨境新人正确的第一步，如果4大平台全部投入，顾此非彼最终往往竹蓝打水一场空。
二、对于跨境产品的选择应该考虑以下几点：
1、市场潜力巨大，利润率比较高，做跨境电子商务产品利润率最基本是50％以上，甚至是100％的利润。
2、适合国际物流，产品体积比较小，重量轻，不容易破碎的产品这点非常关键。
3、操作简单的，类似于需要指导安装的产品不要做跨境，因为后续的投诉和客户服务成本非常高。
4、售后服务简单，基本上不需要有什么销售后服务的产品。
5、有自己的产品独立设计，包括产品研发能力，包装设计能力等，这点非常关键。
6、最后一点最核心就是不要违反平台和目的国的法律法规，特别是盗版或者违禁品，这类产品千万不要销售，不仅仅赚不了钱，甚至需要付出法律代价。
三、跨境电子商务团队的建立
对于跨境电子商务运营的成功，一个成功的团队非常关键，特别对于中小企业转型做跨境电子商务。中小企业实话说资源不多，一切都从实际出发：
1、从传统的BTOB平台运营中找人才
跨境电子商务人才首先可以从本来的外贸人才中选择，因为外贸企业都有类似的基因，特别是那些原来的阿里巴巴BTOB的外贸业务员，这样的转型也非常顺理成章。
2、从淘宝运营中找人才现在淘宝在中国市场非常成熟了，熟悉淘宝运营的人非常多，经过简单培训很容易成为跨境的电子商务应用人才，其实无论从推广到数据运营跨境的玩法和淘宝很类似，而且淘宝现在有非常足的运营基础，这样的人也非常好找。
四、系统化的跨境电子商务培训人才
现在中国电子商务人才中最稀缺就是跨境电子商务人才，跨境的环境和政策也是一日千里，所以企业应该对于跨境人才有系统的培训，无论从运营还是对于平台政策的了解，这点比国内运营淘宝更重要，因为跨境交易周期，交易风险，后续的投诉等比国内淘宝要严得多，处理不好往往损失惨重。
五、自身产品品牌化
销售产品的最终目的是为了让客户记住你的产品，从质量、外观、认同感来培养消费者的信任度，所以许许多多的跨境电商企业要么发展成平台化，要么依旧在其他的电商平台之下主营自身独有的产品，来谋求企业稳定的发展。
而平台化这一步需要很大的决心，资金支持以及客户对品牌的认同感，才能促使企业在脱离原有的平台开始自建电商平台的情况下保证自身用户流量的支持，相比较之下比在原平台下运营多了份风险，但也多了一份发展的方向，不再被束缚于原有平台下的体制。
切记，自身自建跨境平台切莫盲目跟风，须确认以下几点：
1、企业是否拥有良好的资金链及供应链？
2、用户是否对自身产品有认可感？
3、产品主营方向面向哪些地区？如何在该地区进行平台推广？
4、对短期风险的评估以及预防是否有决策？
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