亚马逊FBA货件少发两箱货怎么办？解决方法介绍
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亚马逊FBA库存面临断货,有什么好的解决办法吗
面对FBA库存断货，可以从以下四个方面来考虑：
一、随着现有库存的逐步减少，逐步提高产品售价。
在库存逐步减少的过程中，根据销售速度，逐步提高产品售价，争取在断货之前可以赚取一点超额利润。
但需要注意的是，断货前的提价要讲究“小步多次”的提价原则；其次总的提价幅度不要太大，于涨价幅度过高的卖家，可能会被亚马逊直接移除销售权限。
二、如果能够补货，要尽早备货及时补货，但同时要衡量发货成本精准把握发货数量。
因为当前物流费用普遍上涨，在发货时，要根据销售情况和发货时效，多种发货方式结合，而对于物流费高的快递、空运，发得刚好即可，不要一下子发很多，造成整体物流成本过高。
三、如果断货时，后一批货物已经接近于入仓上架，断货时间在一周之内，不妨高价跟卖一下自己的Listing。
如果经过评估核算，两批货物之间断货时间短，可以采取自己高价跟卖的方式确保该Listing保持在线状态。
四、断货之后，后一批货物入仓上架后，通过降价来拉升和恢复Listing的权重。
当后一批货物入仓上架后，我们要在第一时间对该Listing适当降价，通过价格这个敏感要素来激活和拉升销量，提高该Listing的转化率，只有这样，才能使Listing的权重得以快速恢复，减少断货对其所造成的伤害。
亚马逊FBA库存缺货要怎么办
1、停止广告投放
开通亚马逊广告，是一种很好用的站内引流方式，如果卖家发现自己的库存无法支持到补货的产品入库的时候，就看看自己的广告投放数据，每天通过广告带来了多少的订单，如果停掉广告后，可以多销售几天的时间。
2、提高产品的销售价格
产品的价格是一个会影响到销量的重要因素，如果卖家们发现自己的产品不够销售的时候，可以试着提高自己的产品销价，通过这样的方式来减缓自己产品的销售速度。
以上这两种方法都是通过减缓销售速度的方式来避免产品出现0库存的情况，举一个简单的例子来说，卖家原本有600个库存，每天的销售数量是30个，那么在20天后就会遇到0库存的情况，但是通过停止广告投放，将每天的销量减少到20个，那么就可以支持30天，如果提高产品的价格，将每天的销量再降低到15个，那么600个库存就够卖家销售40天，这就多出来了20天的时间供卖家补货。
亚马逊FBA货件超重怎么处理
一、亚马逊FBA商品的尺寸不得超过9125px*6100px*6100px，重量不得超过68kg。
二、纸箱包装要求：
1.纸箱的最大重量不得超过23kg。若单件商品重量超过23kg，需在纸箱上贴上“Team Lift”标签，表明需要多人操作；若重量超过45kg，需贴上“Mech Lift”标签，表明需要机械操作。
2.装有珠宝和手表的纸箱重量不得超过18kg。
3.纸箱的最长边不得超过1587.5px，除非单件商品的尺寸本身超过1587.5px。
4.纸箱和包装材料（如：衬垫，填充物）必须充分保护货物在运输过程中的安全。使用亚马逊运营中心不接受的其他包装材料会导致商品被拒收或产生额外费用。
5.纸箱不允许使用打包带、松紧带、粘合带以外的附加包装材料。不允许使用大型订书钉或尼龙纤维胶带。纸箱必须符合标准托盘堆叠要求。
6.多个纸箱组合销售（如：套装）的总重量超过45kg时，必须放置在单一的托盘上。每个出售商品对应一个托盘。
7.单件出售的重量超过45kg的纸箱商品（如：家具）通常需要打托盘。不要使用尺寸与托盘相似的纸箱（gaylords）。
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亚马逊FBA仓库如果丢失货物了怎么办
亚马逊FBA仓库如果丢失货物了，你可以根据不同的情况向亚马逊申请索赔。一般来说，你需要提供以下资料：
采购发票，证明你的货物的真实价值和数量；
POD凭证，证明你的货物已经送达亚马逊仓库；
物流信息，证明你的货物在运输途中没有丢失或损坏；
其他相关证据，如销售单、签收单、转运单等。
你可以在亚马逊后台的货件绩效控制面板查看你的货件是否有问题，如标签不准确、箱内商品数量不准确、箱内商品与预期不符等。如果有问题，你可以在规定的时间内开case进行调查和索赔。如果亚马逊拒绝赔偿，你可以继续和客服沟通，说明情况，并提供更多证据。
你也可以直接使用船长BI，索赔功能，索赔成功率95%以上，帮助卖家提成10%的纯利润
亚马逊FBA如何避免断货,断货后怎么处理
一、卖家怎么避免断货
1、不要低估销量
如果一个产品每天出售3件，那么每周就出售21件，每月出售84件，每个季度就出售252件，每年就出售1008件。遇上圣诞节和光明节，这个数据会再翻两番。
2、备货数量一定要比实际的销量多
如果根据历史销量统计，理论上应该安排100件产品发FBA，实际请发120件。除非卖家出售的是重量以吨计的产品(钢梁或铅茶几)，此外的其他产品建议发货量增加20%。多发20%的产品是否有风险?风险肯定的，但相对于库存清空的风险，这个风险损失较小。
3、千万别偷懒
提到这个，也许部分客服忍不住要吐槽了，每天那么多事情要做，忙个不停……提醒各位客服，不要放松警惕。因为个别产品的放松跟踪，有可能错失爆单的大好机会。对于运营主管，还要监督整个团队库存状况。
4、可以利用软件来跟踪产品补货
覆盖所有海外仓和第三方物流，准确反映每个SKU库存状况。
自动生成采购订单，在旺季之前备好货。
自动分配库存，卖家可以专注其他渠道。
可以设置假的库存数据，同时可以系统自动补充库存数据。
二、断货后主要考虑3个因素
1、补货周期
2、库存情况
3、销售速度
三、产品断货后的处理方法
1、将断货的产品提价：这是很多卖家管用的手段，通过提高产品销售价格来减少订单量。
优点：能降低一定的损失，延缓断货周期。
缺点：可能被取消购物车，降低listing的转化，影响店铺权重。
2、跟卖自己的Listing：跟卖自己的listing也是很多卖家在断货后的一种紧急处理方式，跟卖后采用自发货的方式来保证排名不会下降太多。
优点：关键词排名下降速度变缓。
缺点：由于到货时效问题影响销量。
3、 FBA紧急补货
优点：能及时缓解断货危机。
缺点：需要之前便有足够的货源。
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