创淘电商亚马逊全球开店
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星淘惠跨境电商靠谱吗
是靠谱的。
武汉星淘惠电子商务有限公司成立于2019年，是一家专注于亚马逊跨境电商卖家孵化和跨境电商ERP软件研究、开发的互联网跨境电商服务公司。总部位于湖北武汉光谷，坚持以客户为中心，以市场为导向，以创新为引领，打造跨境电商服务行业领先企业。
淘宝可以开网店吗
但凡事情从来没有早晚，只有这事适不适合自己。虽然说淘宝红利已经过去，但是只要自己心里有杆秤，能够平衡生活，尝试淘宝未曾不可。开淘宝，也就在网上做买卖，既然买卖，那就要有货品，那货品怎么吸引人来买。无非就是两点。一是货物差异化，别人没有，你却有。别人虽然有，你的却比较独特。二是货物价格优越性，你与他人两家货物虽然相同，但是你能做到比别人更廉价，你自然会成功。基于此，我想你也应该开始思考自己是否有货品，货品是否能满足人的需求，货品在市场上是否有竞争优势？如果能明白上述事情，我想你也应该清楚了淘宝现在开还是不开。
当然开淘宝，还要学习很多知识，比如美工、排版、推广、运营、接单、打包、售后等等，都是需要加强学习，以满足不同客户的要求。因为客户是哪个手握金钱的人，而你是那个想从客户捞钱的人，自然要讨好了(●°u°●)??」
我是囧人，专答囧题！给个赞呗！点下关注了。
现在哪个平台的电商适合个人开店
平台电商，个人商铺，社交化电商，开个淘宝小店，你看啊，就这些词摆在你眼前，好像都差不多，对吧？但实际操作的过程当中，还真是有很大的区别，那你首先自己要给自己画一个导航地图，孙鸿鹤建议所有的创业者，你们不必要纠结啊，这个概念概念都是人炒作的，就是你要明确一个属于自己的方向，那你肯定首选社交化电商啊！
啥是社交化？
你做自媒体，提高个播放量啊，引个流量，搞一些粉丝，让粉丝相信你，相信你的这些粉丝愿意买你的东西，你有自己的影响力，同城号小视频，短视频，你看这些都是社交化！那你说社交化是不是是最重要的？是不是比你去一个电商平台开一个店铺？然后用钱来买流量风险更低呢？
社交化最重要的是商业化，商业化最简单的就是卖东西呗，卖点东西，别人买的好了，然后再来买，然后给你带来一些口碑效应，哪里人多咱就去哪呗？哪里风险低咱就去哪呗？哪里无成本？咱就去哪呗，所以，自媒体电商特别是三农自媒体电商是你必须要做的，那你就选择呗，今日头条，抖音，快手，我认为这是最基本的选择吧，然后甭想说有没有流量？流量高还是低，先测试嘛！你做淘宝直通车，是不是也是测试？那既然你们想做电商，那你们就应该明白什么叫做全网营销SEO新闻源关键词营销，唉，你用这些专业的思维去打那些自媒体的电商，是不是相对容易？所以我不建议直接就上平台，因为平台电商拼的是供应链，拼的是资本，拼的是大品牌旗舰店，好好想一想，今天孙洪鹤说的这些话，每天都会给大家分享大量的短视频作品，可以看我的@孙洪鹤主页，更多的实战在我的短视频当中
想创业做电商，哪个平台好
准备做电商有什么好的平台可以推荐？有好的平台，就看你怎么做了，能不能做好就看你的了，推荐你做以下平台：
1.建议做团队电商。几乎现在好的店铺基本上都是团队作战的，个人电商时代一去不复返。
2.做电商打组合拳。也就是说你要在阿里巴巴平台上的淘宝，天猫，1688平台做，要在拼多多少平台做，还要在京东平台上做。做一个平台也是做，做5个平台也是做，不如打个组合拳。这是我个人的看法。
3.推荐淘宝平台，天猫平台，1688平台，拼多多平台，京东平台。这几个平台，比较成熟一些，信誉好一点，推广面大一点。当然了，你想接触一些新鲜的，那你就在抖音平台上做也行。这个平台还没有成熟。
做亚马逊创业容易吗
我是一个普通努力且幸运的深圳创业者。
我13年毕业。然后工作，加班，熬夜，养生，升职，加薪。。。但是我发现可以自己独当一面了，所以就果断辞职了。但是，我也是有资本的，有人脉，有供应商资源，有家里支持，还有我几年的外贸经历，以及身边做跨境电商朋友的耳濡目染，这些都是我选择创业的原因。
【2013年初来乍到-深圳篇】
2013年10月孤身一人提着两大箱行李来的深圳，那时候选择了宝安一家特别小的电子烟工厂，从小小的B2B业务员开始做起。
那时候好黑，其实就没白过...
我是一个一直很努力，且认定的事情就不留余力的人，走路吃饭都在想怎么把事情做好，甚至做梦都梦到成功开发一个客户的情景。
但是万事开头难，前三个月我一单没出，其他和我同期进来的小伙伴都全部出单了，而且有个小姑娘还出了几个大单。所有做业务的人都可以想象一下，一个业务，每天坐在办公室，连续三个月没单的惨状。
那个时候，每天下班，我都会不断的在对自己说，这是天将降大任的节奏，越磨砺越锋利，以此来安慰自己，鞭策自己。
【2014年升职加薪-没有走上人生巅峰篇】
我的努力和坚持得到了回报。
用谷歌去开发客户的方法，我用的非常的得心应手，且订单开始慢慢的增多，同时由于业务能力出色，被提升为业务主管。后面公司有几个大单都是我开发的，尤其是一个200万的大单，直接帮助工厂做了非常好的一个转型铺垫。
这个工厂是我来深圳的第一家公司，我对这家公司的感情非常的深，但是很遗憾最后因为对于产品品牌和公司发展方向的理念与老板不合，最后分道扬镳。
但是这段经历给了我很多东西，对意志的磨炼，对业务能力的打造提升，对团队能力的磨炼，非常感谢那个时候那么努力的自己！
【2015年故事转折-挣扎篇】
是的，这一年，我开始不断在思考我的环境条件，我适不适合自己出来单干，当然肯定不能自己一个人做，那还有谁会帮我，我有没有启动资金，有没有供应商资源，有没有足以支撑我走下去的动力，有没有一定的抗压能力，后来我仔细想了下，是的这些我都有，最关键的是我还有我的家人对我全力以赴的支持！我准备开干了！
【2016年初生牛犊不怕虎-探索篇】
2016年4月，我正式接手公司的亚马逊项目。到2016年年底的时候，公司能够实现一个月180万美金销售额。
虽然中间遇到了很多挫折和问题，包括各种被跟卖，产品侵权，店铺被关，库存在美国没办法处理等等等等。但结果是好的。亚马逊项目团队也从我一个人变为五十人的规模（如果是旺季的话，人就更加多了）。
那时候是我做亚马逊最舒服的一段时间，每天要做的事情就是发货数钱。
【2017年定了个小目标-冲刺篇】
2017年，公司定下了一个小目标：2个亿人民币销售额。但是，我们一不小心冲到了3.8亿人民币。别人看着觉得很好，其实这样的结果就和大跃进一样，伴随着出现的问题非常非常的多，其中一个尤为突出的问题就是，随着产品线的不断扩张，库存压资金压的非常非常的严重，公司现金流出现严重的问题。
屋漏偏逢连夜雨，2017年底汇率暴跌，我们公司遭到重创，蒙受巨大损失。我们公司也是在这个阶段，决定调整策略。
【2018年行业小寒冬-顶住篇】
2018年，公司做全面调整。调整有三个方向。
第一个，就是通过快销模型和线下渠道，快速清理过剩库存，实现回笼资金。这个动作截止到5月初，帮我们取得了巨大的效果。
第二个就是在销售模型里面加入快销模型，长线和快销，两条线去做，长线做品牌，快销做现金和利润。减少库存，加快生产发货速度（能用快递坚决不用海运。牺牲一点利润去获取快速的现金流是非常值得的行为）。
第三个，就是蓝海策略。选品往蓝海方向倾斜。这三个调整，现在回想起来，真的是正确到不能再正确的决定。
最后，我们参与PrimeDay活动的Listing，砍掉了一半，没有大面积备货去准备PrimeDay。这个也无形中，最大程度减轻了公司的负担和压力。
201，受邀去浙大MBA授课交流，做了一次关于“中国传统制造业转型升级”的主题分享。
浙大授课现场.
【2019年稳扎稳打-待续篇】
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从创业到现在，经历了很多以前都不会去想的事情，你有能力冲到巅峰，你就要有准备跌倒低谷，有分家、破产，从头再来，也有东山再起，销售额猛增，团队扩大等等，回头一看感觉和做了一场梦一样。
当然，无论你做大还是做小，创业这个东西是永远不会让你消停一天的。
这一路跌跌撞撞，磕磕碰碰，撞的鼻青脸肿，头破血流，和小伙伴们相互安慰相互搀扶走到现在。
最后职业靓照一张，总算白了点....
这就是我的创业故事，感谢阅读，共勉。
所以你问我创业容易吗？当然是不容易！！！
当你觉得你可以有能力冲到巅峰，也有准备跌倒低谷的时候吧。跟过山车一样，让你根本停不下来！
创淘电商亚马逊全球开店和星淘惠跨境电商靠谱吗的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！
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