亚马逊中国营销人员有多少
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外贸公司里面一般有多少人
外贸公司里面的人数一般会有一定的差异，但通常会有一定规模。这是因为外贸公司的规模和业务需求决定了人员数量。在大型的外贸公司，人数可能会较多，包括管理层、销售部门、采购部门、财务部门等。而小型的外贸公司人数相对较少，可能只有几个核心人员负责多个岗位。另外，外贸公司的发展阶段也会影响人员数量，刚起步的公司可能人数较少，而发展成熟的公司可能会扩大团队规模以适应市场需求。因此，外贸公司的人数会根据具体情况有所不同，但一般都会有一定数量的人员。
亚马逊营销费用占销售额多少合适
毕竟你们这个是个整体？
我觉得按总额来要好点，个人认为员工占利润比例的六成，不是说什么你在玩他在做事，个人销售额也得占一定的比例什么地方？，至于4%的提成你自己算成本吧，如果利润低的话就要适当的调整了，自己四成就可以了，当然为了避免偷懒
亚马逊运营月销售额达到多少算好
亚马逊运营月销售额达到一定数字可以算好，具体数字因不同行业和规模而异。但总体来说，一般来说，月销售额能够达到10万以上的规模已经可以被认为是一个成功的运营商了。这是因为，随着电商市场竞争的加剧，实现高销售额除了需要有优质的产品和卓越的服务外，还需要进行科学有效的运营，包括流量获取、用户维护、广告投放等多种手段，这些需要耗费大量精力和资金。因此，10万元以上的月销售额不仅代表了一定的用户量和市场份额，也意味着该运营商的运营能力很强。需要注意的是，这只是一个相对的评判标准，具体还要结合行业和企业规模来综合评估。
亚马逊跟卖一天能卖多少单
这个问题很难给出一个准确的答案，因为亚马逊跟卖的数量受到许多因素的影响，例如产品的竞争力、价格、销售历史、广告投入等等。
此外，亚马逊也有一些限制跟卖的政策，例如同一个卖家不能同时跟卖同一产品等。因此，每个卖家的跟卖情况都会有所不同。然而，如果卖家能够提供高质量的产品、有竞争力的价格、有效的广告和营销策略，并且符合亚马逊的跟卖政策，那么他们可能会在一天内卖出大量的产品。
亚马逊逃离中国，京东一年亏28亿，电商做物流还有盼头吗
亚马逊的物流有3种模式：FBA、第三方海外仓和自发货：
FBA，中文翻译就是亚马逊物流，是亚马逊提供的代发货业务，具体包括仓储、拣货、包装、配送、收款、客服及退货处理等一条龙物流服务。卖家提前备货至亚马逊仓库，客户下订单之后，亚马逊仓库直接发货给客户。京东物流就是模仿的亚马逊物流体系，无论是自营的、还是非自营的，只要通过京东平台销售的商品，都可以通过京东物流发货给客人。
第三方海外仓，即第三方海外仓储服务。是指由物流服务商独立或共同为卖家在销售目标地提供的货品仓储、分拣、包装、派送的一站式控制与管理服务。卖家将货物存储到当地仓库，当买家有需求时，第一时间做出快速响应，及时进行货物的分拣、包装以及配送。
自发货就是指卖家在收到客户订单后，直接从国内供应商或者仓库直接发货给国外顾客，即卖家自己负责仓储、分拣、包装、派送和客户服务等一系列活动。
亚马逊逃离中国，问题主要不是出在亚马孙自建物流，而是电商本身。
京东开始用的是第三方物流。2007年，刘强东注意到公司客户投诉当中有72%都是关于物流服务的，有很多包裹丢失和损坏的现象，送货的速度也慢。他还发现中国的物流成本总体上占到整个GDP的18%还要多。这些促使他建立京东自己的物流体系。
现在，京东物流是京东与其它电商竞争的一把利剑，成为京东的很强大的“护城河”。
正因为物流在电商行业占有很重要的战略地位，阿里不仅建立了菜鸟物流联盟，还接连收购了“四通一达”快递公司：申通、圆通、中通、百世汇通、韵达。
所以，电商做物流是必须的，即使亏本。
现在京东正在努力降低京东物流的成本、提高效益，以后会让京东物流独立上市。
既然有那么多物流公司赚钱，还有顺丰这样市值曾高达3200亿的物流公司，凭什么京东物流就没有希望呢？！
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