亚马逊买东西便宜吗(为什么亚马逊降价那么多)
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亚马逊推新品的时候要不要降价
降价与否取决于亚马逊的市场定位和推广策略。如果是定位为高端市场，降价可能会影响产品的品牌形象和利润；如果是为了打入市场，降价可以吸引更多的消费者购买并提高销量。此外，降价也可能是促销活动的一部分，以增加消费者购买的动力。综合以上考虑，亚马逊是否要降价需要进行具体分析，不能一概而论。
亚马逊降价了怎么讨回差价
首先买家要进入自己的账户，在页面中选择help进入帮助页面。然后选择联系选择自己想要获得价格补偿的那笔订单填写具体的原因，然后开始和客服进行交谈，当然也可以发送邮件给客服，写清楚具体的订单号码，购买时的商品价格以及现有商品价格，还有需要补偿的差价。一般情况下，亚马逊客服全天都在线，不用担心联系不到客服。一般情况下，客服会接受我们补差价的合理要求，买家只需等待即可。
亚马逊淡季涨价还是降价
降价
亚马逊淡季是六七八月，这个时间生意特别冷淡。7月份，许多卖家纷纷进入一年中最低的低谷。也就是说，跨境电商普遍在七八月份是淡季中淡季。为什么会发生这样的事情，是因为在欧美一些国家，每年的七八月是假期的高峰期
天猫店铺为什么感觉不值钱了
天猫已经没有多少明显的优势了。
之前的流量比较单一，就是京东和淘宝两家独大，现在又半路杀出个程咬金-拼多多，拼多多的出现也瓜分了淘宝很多流量，撼动了阿里的地位。
天猫是为了对标京东衍生出来的产物，其实天猫和淘宝实质意义差不多，就是天猫显得正规些，显得高大上。当然天猫背后的开支也非常大，规矩也会比淘宝更加苛刻。
淘宝和天猫其实就是流量分层，让不同的顾客有不同的体验。
从19年底，天猫开始大面积招商，很多好几年都没有放开的类目，都开始主动邀约入驻天猫。
必定物以稀为贵，天猫店铺值钱，是因为之前天猫店铺总体少，入住门槛高，甚至有些类目暂停招商入住。
拿定制类目来说，由于定制类目关闭入口好多年，定制类目的店铺一度炒到300多万一个，最低也是80万起步，自从19年开放定制类目的招商，并且还主动邀约帮助淘宝店铺入住天猫，之前几百万的店铺迅速下跌，成了烫手的山药。
现在还有几个人愿意花几十万的保证金开个天猫店铺，规矩多，指标多，考核多。还到处让投广告，任性的人说我就不投，你不投你就成了个死店铺。
天猫也好淘宝也罢，都成了阿里薅羊毛的对象。
当年那个号称让天下没有难做的生意的人，变成了让天下没有好做的生意，弄死的实体，开始弄电家。
其实，平台不值钱的背后是电商腥风血雨白热化的竞争。既有平台之间的竞争，也有店家之间的你死我活，看似动辄几十万销量，其实都在苟延残喘维持生命。
作为电商人，如果有更好的选择，没人愿意成为别人俎上鱼肉，任人宰割。
亚马逊为啥在中国名气不大
亚马逊以自己的步调缓慢稳健地在中国发展，它不顾热火朝天的电商大战，也从不做广告，市场占比份额远远落后于天猫和后起之秀京东。因此不少评论认为王汉华在7年多的时间里丧失了很多机遇。从成果来看，他显然更热衷于做基本功，比如建设基础设施，尤其是库房和配送体系。无论从市场份额还是用户体验、知名度上来看，在互联网跨国公司里亚马逊肯定是最好的，这毋庸置疑。但作为一个跨国公司在中国做互联网、电商，有很多情况不是他能解决的。“亚马逊是一家跨国公司，它的资本并不是来自于风险投资，它与京东的类型是不一样的，我不清楚亚马逊现在是否赚钱，但它亏的钱一定比京东要少。亚马逊的系统被公认世界一流，当年收购卓越时，全中国也找不到能与亚马逊相提并论的系统。然而直到今天，这套系统依然搬自美国，中国区只负责维护。面对中国电商如此纷繁复杂的市场环境，这样“僵化”的系统被供应商诟病不少。在亚马逊，“机器”做了所有的事情，依赖的是系统而不是人。虽然这种做法的优劣不能简单判断，但对供应商而言，这种做法显然是有欠缺的。双十一之前的两个月，天猫的对接团队持续帮助供应商的运营人员培训，以求更规范化，帮助供应商如何做促销、引流等等，各种时间节点被控制得很好，当最后天猫的负责人亲自过来问还有没有什么需要帮助时，有供应商感叹说：“才合作不到一年，我们的运营团队可以说几乎是天猫培养出来的，跟亚马逊已经快三年了，这样的事情却从来没有发生过。”
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