数字化转型是什么,为什么要做数字化转型
- 数字化转型具体包括哪些方面的改变?
数字化转型包括对企业的业务流程、经营管理模式、思想文化建设、人员组织架构和研发生产标准等多方面进行调整和重塑。包括利用数字化技术改变原有的商业模式,实现商业创新;通过战略规划等顶层设计来完成对企业所有事物和流程的赋能加持;带来商业创新、精细化管理、自动化等方面的变革。
- 数字化转型为什么能够提升企业竞争力?
因为数字化转型可以带来全新的生机,适应市场和用户需求的变化,利用创新和以用户为中心等能力,加快研发生产速度,提升企业盈利能力。比如通过商业创新提供新颖产品和服务,与原有商品拉开差距迅速占领市场,且这种创新很难被模仿,其竞争优势可能是颠覆性的;通过精细化管理满足用户对产品和服务多方面的要求;通过自动化提高企业运转效率等。
- 数字化转型中自动化有哪两个层面?
一是办公自动化,将固定办公流程线上化,员工可手机申请,审批人员能远程回应,提升企业效率;二是产业自动化,利用物联网、人工智能、5G 等技术建立无人工厂、智能工厂,实现产业自动化,连通产品生态上下游并提升运转效率。
- 企业在什么情况下开始研究数字化转型?
在经济和科技等高速发展后脚步放缓,市场和用户需求变化,市场由增量变为存量,以及受疫情等黑天鹅事件影响,企业竞争激烈,原有经营管理模式固化无力发展时,企业开始研究数字化转型来解决问题和确定未来方向。
- 数字化转型为什么像螺旋发展的树状结构?
因为在数字化转型过程中会有各种分支决定前进方向,可能会走弯路或回到原处,需要长期坚持不断提升,就如同螺旋发展且有众多分支的树状结构一样。
- 数字化转型如何带来商业创新?
数字化带来新思想观念和经营模式并传播到企业,促使企业不断对商业模式进行创新,使创新活动更频繁,缩短新产品从立项到商业化的过程,从而让企业能根据用户和市场需求提供新颖产品和服务,在产品快速更迭中找到机会,并形成其他企业难以模仿的竞争优势。