亚马逊产品开发怎么做，亚马逊产品开发流程

1. 明确需求

店铺运营者需对店铺有全面深入了解，包括资金状况及每个 listing 细节等。若店铺多为低价格薄利润产品致利润率低，则要开发高价格高利润产品以提升盈利能力；若店铺流量少、listing 浏览量低，可开发低价引流产品以带来巨大流量并带动其他产品销售。同时要仔细核算资金现状，确保资金正常周转以支持产品开发及后续推广。此外，选品作为店铺战略性决策，要考虑店铺发展方向及未来品牌营造等，垂直化店铺在同一大类目开发产品，非垂直化店铺根据公司布局进行产品开发，明确店铺与公司需求才能对选品有初步认知。

2. 确定市场

大致确定产品方向后需进行市场细分，每个大市场可分割为多个小市场，用户群体和消费需求各异，要在细分市场中确定进入的市场，过程较复杂。

3. 市场调查

确定市场后，依据关键词搜索排名和 BS 排名确定一批优秀的 listing，对其卖点、价格、销量、上架时间、review 等进行系统调查和总结。考察产品质量，了解卖点与痛点，分析客户差评性质及能否通过优化避免；考察市场容量，看销量领先的竞争对手月销情况及市场是否还有进入空间，美国站月销过千、欧洲和日本站月销达 500 左右通常表明市场容量足够；考察市场竞争，若有上架久、销量高、review 多的强大竞争对手，建议重新选品或做好在其压力下挣扎的准备。

4. 产品差异化

通过市场调查对产品市场现状有足够了解后，需做出差异化选择，如产品升级、配件优化或简单的电源线加长等，目的是让产品具有独特优势以吸引客户并提高转化率。

5. 总结

做到上述几点可基本选出符合要求的产品，但产品能否成功推广及所需时间不确定。亚马逊选品不仅是选出产品，还要对其进行闭环监测并总结市场规律，为下次选品做准备，这才是关键。