跨境电商如何打造产品优势
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一、什么特性的产品适合跨境电商
我个人认为，一般来说，适合做跨境电商的类目应该还是一些手工艺品，或者是一些轻工业产品，因为我国在这些产品方面具有一定的优势，而且这类商品也更容易得到国外客户的认可，激发他们的购买欲望和兴趣，除此之外，还有一些当地的特色水果和其他特色食品也是很适合做跨境电商。
二、ozon跨境店选品技巧
以下是Ozon跨境店选品的技巧：
1.了解目标市场：了解目标市场的消费者需求、购买力和文化特点等信息，有助于更好地定位产品。
2.选择热门类别：在跨境电商平台上，消费者通常会购买本地难以获得的商品。因此，选择在当地热门的类别（如美容护肤、母婴用品等）有助于提高销售额。
3.关注品牌与质量：对于消费者来说，他们更倾向于购买知名品牌或高品质的商品。在选择产品时，要注意这些因素，从而提高销售转化率。
4.考虑价格竞争力：在跨境电商平台上，价格往往是影响消费者购买决策的重要因素之一。因此，在选择产品时，要考虑价格的竞争力，确保商品价格相对合理。
5.做好关税和物流清关准备：跨境电商涉及到关税和物流清关等问题，需要提前做好相关准备工作，确保商品能够顺利进入目标市场销售。
三、中国跨境优势产品
供应链出海中难以避免的四大“坑”
中国供应链有优势：3C、母婴、美妆、小家电
四大“坑”：库存、合规、物流、收款
随着东南亚跨境电商市场的日渐火热，供应链出海东南亚也成为一种潮流。从配套零件到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中，完善和优质的供应链在帮助东南亚跨境电商降低成本和提高竞争优势中起到重要作用。但供应链涉及产品采购、销售、物流、收款等多个链条，出海落地之后还要面对本土复杂环境的挑战。
1.从传统供应链到数字化供应链
WOOK创始人许龙华表示，供应链出海其实已经存在很长时间了，从上世纪90年代末盛行，如广交会的业态。只不过当时中国供应链出海更多还是通过贸易的方式进行，主要是以贸易型的供应链公司为主打通中国上游工厂和海外的采购商。海外的采购商可以直接到中国与工厂对接，这也是一种供应链出海的方式。随后是2003年左右出现了以阿里巴巴为代表的B2B电商。如今已是互联网的时代，供应链出海的数字化时代拉开帷幕。
因此，许龙华总结供应链出海其实已经存在已久，只是在形态上从传统的供应链转变为数字化的供应链。而通过数字化的模式可以做到快速应对市场变化，从而提升效率。
2.中国供应链有优势：3C、母婴、美妆、小家电
众所周知，中国的供应链优势主要体现在品类多、反应速度快、质量好、成本有优势、灵活度高。而东南亚不仅基础生产装备落后，产品科技含量低，同时产业地区分布不均衡，导致当地供应链资源缺失，因此传统的零售店、小连锁店占的比例较高。但传统零售店大部分依赖进口，又导致商品的成本及物流费用高，获取的利润相对低。不过，这是中国企业的机会，中国供应链出海的机会。
在选品上，许龙华分享了他的看法，他认为真正把市场和制造端工厂高效的衔接起来是供应链出海之中难度最大的部分。由于东南亚物流不发达效率不高，因此要选容易配送的；同时，产品也要能够匹配市场需求、高频使用；并且，在降低产品售后成本，产品品质也要有保证。目前中国制造对东南亚国家还是很有优势的。例如，在3C，时尚服装，母婴，美妆、小家电等品类。虽然纺织品在东南亚当地也拥有制造能力，但主要体现在本土服装或民族服饰，而偏时尚类的大多还是从中国进口。对于跨境电商而言，客户从哪里来依然是最为关键的问题，所以真正满足市场上的需求是最重要的第一步。
除此之外，许龙华还提到供应链管理往往都在关注那些可以触及的成本，如运输和仓储成本，而贯穿整个供应链的金融服务的成本往往被忽视。这些成本不仅包含库存融资成本，而且还包括金融信用风险、贸易信用风险，以及保险等方面的成本都是需要考虑的。另外，不同国家的税务问题也会带来相应的法律风险，因此许龙华给出建议一定要在解决税务合规问题的前提下，更好地与本地的金融体系进行连接，才能提高效率。
3.四大“坑”：库存、合规、物流、收款
通过许龙华多年的经验也总结出以下几点供应链出海中难以避免的“坑”。
第一是库存管理。尤其是在B2B的模式下，如果没有存货不足，客户端需要等待20-40天，这样会造成很差的用户体验。另一方面，如果存货充足，但产品销量表现不好，管理存货的成本也会变得高昂。因此，效率的提高和成本的降低必须依赖平台的数字化，以此来管理好存货周转。
第二，全方位合规也是很大的挑战。如果企业想在国外一直生存下去，那么起点就是要合规，不研究合规性首先就无法进入这个国家市场。如果再遇到法律风险，就更难以立足。所以不单是供应链出海，任何出海企业都要在合规合法上下足功夫。
第三是与本地第三方物流进行对接。以WOOK为例，WOOK的货物是自营配送外加本地第三方物流公司配送。而这就会涉及到对本地物流公司的管理和控制，其中是存在很多问题，例如货品管理问题、时效问题甚至是物流费用的不透明，这都加大了与本地物流公司的合作难度。
最后一点是收款风险。中国客户目前已经形成了先款后货的交易习惯，但东南亚国家主流还是欠账的交易方式，收款风险比较大，而收款风险又关乎企业的存亡问题。所以，收账款问题是出海企业必须要深耕的点，应缩短应收账款帐期。在这里许龙华也表示数字化平台的应用不仅可以高效管理整个端到端的供应链，也可以让支付收款的操作更快速、便捷、安全。
四、拼多多跨境电商如何运营做好一个产品
要做好一个产品，在拼多多跨境电商运营中需要注意以下几点：
1.了解目标群体和市场需求，选对产品类型。
2.考虑价格策略，平衡利润和市场竞争力。
3.提供优质的产品质量、品牌形象和售后服务，保持口碑和信誉。
4.通过全网推广、参加活动、增加曝光度等营销手段，增加销量和知名度。
5.根据市场反馈和数据分析优化产品和运营策略，不停调整和提升。
五、b2c跨境电商继续挖掘新亮点是什么
随着全球化的发展，B2C跨境电商面临着越来越多的竞争。为了保持竞争力，跨境电商需要不断挖掘新的亮点。
其中一个亮点是个性化定制服务，通过了解消费者的需求和喜好，提供定制化的产品和服务，满足消费者的个性化需求。
另一个亮点是社交电商，通过社交媒体平台和社交化的购物体验，增强用户参与感和购买决策的信任度。
此外，跨境电商还可以通过提供更快速、更便捷的物流服务，以及优化支付体验等方面来吸引消费者。继续挖掘这些新亮点，将有助于跨境电商在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
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