亚马逊跨境电商现状(为什么今年全是亚马逊电商)
本文目录
亚马逊热销国家有哪五个
亚马逊在美国电子商务市场占主导地位，在过去几年中，该公司积极扩展其海外业务。
这个电子商务巨头在过去几年里已经扩展到土耳其，澳大利亚，墨西哥，巴西和印度，RBCCapitalMarkets认为这五个市场对亚马逊的国际抱负至关重要。
根据RBC的分析，到2023年，这五个国家的销售收入将超过250亿美元，而到2021年国际零售增长将超过北美。
为什么越来越多的人选择做亚马逊跨境电商
????因为现在的跨境电商无疑是未来的一个趋势，很多人会问亚马逊能不能挣??？这个问题没有确定的答案，因为平台好只是我们事业的一个方面，还有一个方面是和我们自己的经营也是有很大的关系的，但是总体来说,跨境确实比国内的平台好做一点。
?????为什么那么多人会选择把亚马逊当做我们做副业或者做创业的首选，他们自己抓住了商机，并且敢于在一个陌生的领域去闯去学习。当然我所说的敢闯并不是盲目的去闯，是自己有计划有思想的去闯，自己之前对亚马逊这一块了解清楚了，并且对自己有信心可以坚持一件事一直做的决心。
??????只有了决心，那么跨境平台那么多，我为什么要选择做亚马逊这个平台呢?
????产品成本
????我国是一个制造业大国，国内的产品种类繁多，价格优势很大，并且由于我国大力发展外贸所以，现在国外的客户对中国的产品忠实度高，我们的进价很低，那么我们可以利用我们优质的货源与较低的价格可以快速的打开跨境市场。
????*汇率差
??????相信进去浏览亚马逊的网站的人都有一个感觉，感觉他们的客单jia很高，其实并不是他们的客单jia高，而是，他们的消费水平在那里，我们所处的环境不一样所以我们的物价的认知不一样。
????就举一个很简单的例子，我做的欧洲站，一个很普通的背包，我们在国内的进价也就20rmb左右，但是我们再欧洲站的客单jia是25欧，目前欧元和rmb是1：8。我们国内售价20rmb的商品，在亚马逊的售价可能是25欧其实这个价格在外国人眼中其实一点都不贵，但是换算成rmb在200左右，减掉我们的采购和物流成本,利润空间一般在40%-70%，还是非常可观的。
????最后，给新入手做亚马逊的小白一些建议①多思考，前期一定要确定自己的方向②多站点分析，确定自己想要做的站点，之后站点选对，我们才能更好的运营我们的店铺，站点相当于我们开实体店门店的位置，他决定者你的客流，你的盈li图站在消费者的角度看产品，不要以自我角度看问题，做电商最忌讳的是以自我为中心，我们应该时刻记住我们的客户是谁，我们的中心又是谁
????新手做产品的时候怎样分析一个产品的优势，三个维度
①价格是否合理
②质量是否过关国
③产品是否有区别于其他产品的独特性！！！
????在做的同时，标杆竞争对手，看着他们的isting，寻找他们产品的缺陷，进行相对应的改良以及优化，使自己的产品得到更有利的优势
????关注我，让你跨境路上不迷路
为什么今年要做亚马逊跨境电商
第一点：亚马逊电商平台非常的公平，不管你的店铺是否是老店铺还是新店铺只要触碰他们的规则一点都不会手下留情，这就是亚马逊的严格之处。其二就是亚马逊不存在店铺等级，他们的宗旨就是只要你的商品好，那么就会给你流量，如果你的商品不好，他也不会浪费他的流量，这就是他的特别之处，重产品，轻店铺。有电商问题找：学买卖网
第二：用户访问量大，自带流量。
第三：亚马逊对注册店铺要求也是比较高的，并不是什么人都能够进入的，一般你要是做亚马逊前期做铺货模式的比较多，但是做铺货模式有一个前提，那就是需要企业营业执照，所以做的人很比较少，但是亚马逊的客单件却是所有跨境平台中最高的。
第四：可以节约部分人工成本，亚马逊店铺上面是不需要有人工客服的，其二就是退货成本比较低，只要你的产品不是很烂，他们一般都不会直接给你退货，这也是很多人想要做亚马逊的原因
为什么亚马逊是电商的鼻祖
亚马逊走到现在，只不过是把一个个简单的想法努力变成现实，而提出这些想法的人就是它的创始人兼CEO——杰夫·贝索斯。
生于1965年的杰夫·贝索斯从小就很爱动手，三岁的时候试图用螺丝刀改装自己小床周围的围栏，高中时期贝索斯以优异的成绩毕业后，进入了美国八所常青藤盟校之一的普林斯顿大学。
大学期间，贝索斯被当时日新月异的计算机产业所吸引，便将所学专业转向计算机，大学毕业时，贝索斯获得了电子工程学和计算机双学士学位。
大学毕业以后，贝索斯就职于纽约的一家信托公司，并且仅用了4年的时间就成为了华尔街最年轻的副总裁。
之后随着互联网经济的兴起和发展，越来越多的人看到了商机，这时年轻的贝索斯在信托公司老板的安排下，开始负责开发互联网方面的新业务。
慢慢地贝索斯逐渐在心中萌生出了自己的想法。
当时贝索斯列举了20多种可能适合进行互联网销售的商品，其中有图书、音像制品、杂志、家用电脑和软件等等，并最终锁定了图书，原因是他看中了当时还未有人涉足的庞大美国图书市场。
可当贝索斯向老板提出要发展图书在线销售业务时，却遭到了拒绝。
被拒绝后的贝索斯最终离开了这家公司，于1994年在西雅图的一家车库创建了美国第一家网络零售公司，起名为Cadabra。
不久以后，由于公司名称与英语中死尸（cadaver）发音相似，所以贝索斯决定以位于南美洲的世界第二长河Amazon来命名自己的公司。
贝索斯决定使用亚马逊作为公司新名字的用意不但是希望自己的公司未来能像亚马逊河一样源远流长，更是因为这个名字是以A开头的，这能让自己的公司在企业黄页中排在首位。
之后的亚马逊真如贝索斯所赋予的愿景一样，从1995年卖出第一本书开始，亚马逊的业务不断扩大，从当初的图书业务一步一步发展到无所不有，从当年仅有三名员工的小公司发展到在全球拥有上万员工的跨国公司。
就这样，贝索斯将当初看好互联网和美国图书市场的想法付诸行动，最后铸造了电商亚马逊。而促使亚马逊转型成为科技公司的契机也正是贝索斯这份对于图书的坚定，只不过这次售卖的从实体书变为电子书，销售渠道也从互联网变为了硬件。
2003年，苹果推出了iTunes音乐商店并大获成功，这让本身以销售实体光盘书籍产品为主的亚马逊大受影响，也是在这个时候，贝索斯开始意识到数字图书将会大势所趋："音乐和视频已经数字化很长时间了，从早期的Web开始，短文阅读也已经数字化了。但长篇的阅读并没有（数字化）。"
可当时亚马逊手里虽然握有大量出版商的资源，要搞电子书并不成问题，但还面临着市场上无合适硬件可用的局面，所以2004年亚马逊决心自己研发电子阅读器。
经过三年漫长的研发时光，亚马逊终于在2007年11月19日发布了Kindle。
从第一代Kindle开始就无不透露着亚马逊从2001年开始定下的"打造以客户为中心的服务型企业"的发展方向，不但形状和尺寸与平装书差不多，还有可调整字体大小和查找单词的搜索功能，这让Kindle不仅像一本真正的纸质图书，还拥有纸质图书比不了的功能。
随后Kindle取得了巨大的成功，同时也为亚马逊带来了销售硬件和电子书双重收入，但后来的亚马逊却似乎暂时忘掉了初衷。
眼看着手机市场大热，也想来分一杯羹的亚马逊在2014年推出了FirePhone，但由于盲目模仿使其本身毫无亮点，出世不久后便被市场抛弃。
手机的失败让亚马逊损失了1.7亿美元，但并没有击垮它，马上亚马逊重新出发，2014年11月推出的智能音响Echo和语音识别技术Alexa，成为市场上最早出现的智能音箱也是现在销售最火热的智能家居产品。
不论是作为电商老大还是后期转型成科技巨头的亚马逊，取得巨大成功的背后都在于贝索斯更早一步看出未来趋势的聪明的大脑。
其实在Kindle之前，贝索斯还看到了另一个领域的未来，并默默将之付出实践，虽然当时并没有马上显现出优势，可现在却已成为了亚马逊的传家宝，它就是亚马逊的云服务平台－－AWS。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
热门问答
