亚马逊全球采购的趋势是什么
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亚马逊收费标准
跨境电商资源汇整理了如下费用明细，希望对您有帮助！
①入驻费用：
②佣金比例:
③收款提现工具费率：
此外，如果你计划发FBA，相关的费用也需要了解一下，包括物流配送费、月度库存仓储费、库存配置服务费，详见下④~⑥。
④FBA物流配送费（包括标准尺寸与超大尺寸）：
⑤FBA月度库存仓储费：
⑥FBA库存配置服务费：
企业怎么在亚马逊上采购
企业可以在亚马逊上采购商品，首先需要注册一个企业账户，然后登录后搜索需要采购的商品，选择合适的商品后添加到购物车，填写相关信息和发票抬头等，选择支付方式完成支付即可。企业也可以选择使用亚马逊的采购平台AmazonBusiness，该平台提供专业的企业采购服务，包括更多的商品选择、优惠价格、采购授权等服务。
亚马逊同步销售优缺点
优点
1直接从制造商采购，能以更低的价格进货。
2获得转售授权，不会因假货或者侵权问题困扰。
3根据实际情况灵活采购，节省前期成本。
4可较早地从制造商那里获得清仓交易。
5适合使用亚马逊FBA（FBA的优势卖家都懂
缺点
1卖家需要查找亚马逊未销售的产品。
2获得转售授权可能比较难。卖家需要擅长谈判，需要不错的采购和销售实力。
3需要面临其他经销商的竞争。
亚马逊有货为什么要10天发货
原因如下
在与国内消费者进行海外采购时，亚马逊的发货时间规则规定，一般需要在15天内收到货物，但不同的运输方式会导致货物到达时间不同。
如果在美国亚马逊订购，卖家的发货时间可以在7~12个工作日内到达。
第三方卖家的发货时间规定在15~30天内。
此外，亚马逊会要求卖家在10天或者30天内确认订单发货，如果超时才确认发货订单，可能会被认为迟发。
亚马逊无货源跨境电商的新趋势，就是你创业的机会吗
本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
关于这个问题我来做一个深度解析跨境电商无货源模式到底可不可行。
首先做跨境电商肯定就要考虑一下几个问题，货源从哪里来，如何选品，产品如何上架，语言问题如何解决，流量如何获取，订单如何解决，物流如何管理，利润点在哪里。下面我就从这几个问题一个一个的剖析，看看无货源模式到底能不能彻底解决这些问题，到底行不行得通。
1，货源从哪里来？
大家都知道，只要是做消费类产品，货源肯定是至关重要的，有订单无货源，订单无法处理，客户体验不好，店铺很难运营下去，那么无货源的的货源是从哪里来的呢？我刚听说无货源模式的时候，也跟大家有相同的疑问，货源都没有那你玩个鬼，带着一丝嘲讽以及我TM怎么这么机智的查了一些资料之后恍然大悟，无货源并不是按照字面意思去理解没有货的意思，用无囤货解释会更加精确，意思就是不需要提前囤货，没有资金压力，它的货源来自全网各大平台的电商卖家，简而言之就是借鸡生蛋，你不是产品的生产者，你只是别人产品的搬运工，别人现成的国内的产品搬到你的亚马逊店铺，赚一个信息差和汇率差，你去电商平台找一个你想做的商品，通过ERP系统完成技术修改，标题优化上架到自己的店铺中。
2，如何选品
前面我在讲选品小技巧的时候，提到过一个选品方式，铺货选品，意思就是首先从数量上去占据一个优势，无货源模式首先得依靠ERP系统去实现产品采集，语言翻译，产品上架，运用系统之后，上货的效率有了一个量级的变化，人力一天20-30件，系统一天200-300件，这时候铺货选品就很容易去实现了，当然对于市场有一定敏感度的，还是可以运用其他选品技巧去选，只是无货源是实现铺货选品的最佳方式，也是最适合没有任何运营经验的小白。
3，产品如何上架
产品上架对于跨境电商来说，其实就是一个程序化并且较为繁琐的工作，在这份工作里面，效率就显得至关重要了，每天上架20件产品跟每天上架10件产品，通过累继下来的效果那完全不是一个概念。那么如此繁琐的工作，无货源模式该如何上架产品呢？这里真的就是验证了一句话，科学技术是第一生产力，无货源模式就是靠ERP系统的自动化采集产品信息，包括产品图片，标题，描述等等，翻译成你所要进驻站点的当地语言，卖到德国就可以翻译成德语，要卖到法国就翻译成法语等等，语言整理完成，生成符合亚马逊上货标准的表格，最后一键式上传到亚马逊店铺。
4，语言问题如何解决
传统跨境电商运营者，要么就是懂相应国家语言，不懂得就是靠翻译，无货源模式使用的ERP系统自带语言翻译模块，并且是一键式采集产品信息之后，自动翻译成外语，效率大幅提高。
5，流量如何获取
前面讲到的上架产品效率大幅提高，通过铺货选品之后，产品类目占据了一定优势，例如某一个类目上总共有15000件产品，你的店铺要是占据5000件，相当于这个类目下3分之一的市场都是你的，流量水到渠成。当然这里说的只是无货源模式本身的获取流量的核心思路，你也可以通过广告等等其他方式获取额外流量。
6，订单如何处理
有了订单就得发货了，那么无货源模式是如何完成这一整套流程的呢？首先国外买家拍了你家东西，通过ERP系统后台订单管理系统，你去通过此产品链接找到它所来自的店铺，你去拍下来，先发到中转仓，在通过中转仓二次包装，贴上亚马逊标识，国际物流标签，符合亚马逊国家物流标准之后，发往国外买家手中。
7，物流如何管理
这个问题也是我当时听到无货源模式之后，立马想到的问题，该如何解决物流呢？你从其他平台拍货之后，别人也不会把你的货直接发到国外呀。答案来了，中转仓。无货源模式当中解决整个物流链就是增加了一个中转仓的概念，先把产品发到中转仓发到中转仓，由中转仓重新打包成符合国际物流标准的货件，再次发往国外。
8，利润点在哪里
做生意最后关心的肯定是利润从何而来，很多人就要问，跨境电商的利润大嘛?利润点从哪里来。告诉大家两点，信息差以及利润差，数值相同的情况下，由于货币单位不同，通过汇率转换过来利润就非常可观了，20元的小物件卖到欧洲，欧洲人去20欧元买跟我们花20元购买的实际感受是基本相同的，但是换算成咱们那就是100多，这就是利润。
好了，相信大家看完这篇深度解析，对无货源模式到底是如何实现的，有了非常清晰的认识了，想要了解具体操作流程可以联系作者（mahuanlovedd）。
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