第四方海外仓是什么
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一、第三方海外仓的优缺点
，第三方海外仓的优点主要有以下几点：
1、更快的到货速度：和本土直发相比，有效减少订单响应时间。
2、更低的物流成本：集中发货到海外仓后，通过美国本土快递能减少快递成本。
3、方便调节FBA库存：对于多平台的卖家，海外仓是亚马逊FBA的缓冲仓库，方便灵活调节FBA库存。
4、随时满足小批量订单：小批量的B2B订单是跨境贸易盲点，海外仓可以迅速覆盖这部分的需求。
5、增加产品的曝光率和下单率：更改物品所在地后。变成为海外卖家，可以提升销售。
6、提高销售物品的定价水平，实现有竞争力的本土销售。
7、快速的退换货处理：提升客户满意度和体验。
但是，第三方海外仓也存在一些弊端，主要有以下几点：
1、仓储成本高
虽然是通过错峰集发的方式降低了物流成本，但是自从货物达到海外仓就产生了仓储费用，一般是按天收费。
2、库存压力大
一旦选品或市场把握稍有差错，造成货物滞销、销量不好，大批量货物挤压在仓库中，不但不能变现还会地增加仓储成本，货物在海外难处理，进退两难。
3、资金周转不便
批量备货至海外仓，备货的资金，物流的资金、仓储的资金等大批量的资金投入，资金回流周期长，导致卖家资金周转不便容易造成资金链断层。
4、海外可控性差
海外仓受当地政策、社会因素、风土人情、自然因素等不可控因素影响较大。例如，货物进口时被查扣，货物在当地仓库被查扣、没收等，对卖家的影响是巨大的。
5、受海外仓服务商运营能力影响大
海外仓服务商某个环节出问题就可能造成货物派送延误、仓库被查、货物被没收等情况，无论发生哪一种情况，对卖家造成的损失都是不可挽回的。
6、对卖家的选品要求更严格
使用海外仓发货的产品，一来保证质量，二来需要适合当地买家的需求，对于商品种类繁多的公司，在海外仓囤多少个SKU的货就成老大难问题，选品不当，市场把握不当都会造成不可挽回的损失。
7、对卖家的仓管数据监控要求高
卖家需要实时监控商品出入仓、上下架的详细数据，否则就会容易造成货物丢失或货物数据对不上。有亚马逊卖家反应，FBA备货数量与实际货物上架销售数量对不上，出现货物丢失的情况。在仓管、配送有完整体系的亚马逊都会出现这种情况，第三方海外仓就可想而知了。
二、什么叫海外仓海外仓系统又是什么
海外仓是指企业在境外设立的用于库存和配送的仓库。海外仓系统是指与海外仓相关的一系列管理系统，包括海外仓库存管理、订单管理、物流管理、财务管理等。海外仓的设立可以降低企业的物流成本、提升订单配送速度和服务质量，同时也可以提升企业在境外市场的竞争力。海外仓系统的使用可以使得企业对海外仓库存和订单的管理更加便捷和高效，同时也可以为企业提供财务和运营数据支持，从而帮助企业更好地开展跨境电商业务。
三、什么是海外仓
海外仓的意思是在海外的仓库，现在跨境电商越来越重要了，互联网时代电商普及下海外购物商品都要经过海外仓转运到国内，国内商品都要通过海外仓转到海外消费者手中，所以海外仓指的是转用中心。
四、什么是海外仓哪个好
“海外仓”是指建立在海外的仓储设施。跨境电商企业按照一般贸易方式，将商品批量出口到境外仓库，电商平台完成销售后，再将商品送达境外的消费者。
个人推荐易境通WMS海外仓，它的系统包含从国内头程发货至尾程派送及退货的处理，主要功能包括OMS订单管理系统，FBA头程，WMS一件代发，FBA中转，FBA退货换标等，可帮助海外仓企业搭建企业官网、全球化仓库布局、开展代发货、退换标、中转、调拨等服务。适用于拓展海外市场、提升仓配效率、用户口碑及商品竞争力的跨境商家、物流及厂家客户。
五、速卖通怎么看是不是海外仓
1、是否要求头程必须一体化操作
可能会有人说这只是想挣更多的钱吗？我想说，头程的把握是整个跨境物流链是否安全的关键。一个懂得从源头把握风险的物流企业才是可以信赖的企业。
2、国内是否有专业团队提供服务
有些海外仓只负责海外入仓后的部分，一旦有问题，货已经在海外，往往比较难处理。而一个有国内专业团队的海外仓服务，会在货发往海外仓之前就把握规范好，以最大化的避免海外发生问题，也能最大化的避免在海外产生额外费用。
3、是否提供成熟的管理系统
海外仓在某种程度上是一种服务商。客户，商品，海外仓，物流公司之间的信息对接是至关重要的，对于海外仓自身来讲，系统是否成熟，流畅，高效，可靠也是一个海外仓是否能高效完成整个流程的关键。
4、海外仓团队是否是本地团队
特别是负责人是否是多年海外生活经历，并且在物流行业有多年运营经验的。每个国家和地区都会有不同的一些规则甚至是潜规则，深谙个中之道，才能把握成本和风险。
5、是否会选择客户
这里说的更多的是海外仓的管理理念。由于第三方海外仓是一个共用平台，每一个仓中必然有大量不同客户不同品类的产品，一个什么客户都会接的海外仓，风险会非常高，因为其中任何一个客户的产品出现法律，税务或者安全的问题，都可能会影响到其它客户。只有一个懂的选择客户的海外仓，才能懂的保护客户安全。甚至可以说，一个懂得拒绝客户的海外仓，才让人更放心。
掌舵者的境界高度，对行业发展趋势的准确把握和引领；管理团队的高效执行，将公司决定快速落地推行；基础员工精准操作。一把手的境界决定了公司的格局，图短期眼前利益还是长期企业壮大发展，不同的心态和眼光带来不一样的决策，是成败的关键。管理团队的执行力是核心竞争力，上通下达，出现问题完整传递给决策者，政策制度后尽善尽美的实现，保证沟通畅顺。基层员工确保准确操作达成目的关卡。只有三个层面各司其职，才能组建最佳的海外仓，给跨境电商们最好的选择。
6、仓储费用的计算方式
众所周知，进海外仓最怕的就是压货，不仅仅是资金链的巨大压力，每天上升的仓储费用也会是越来越重的负担。所以，能够提供合理仓储费用，甚至有些仓储免费的海外仓，可以为客户节约很多未知成本。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
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