亚马逊选品思路及策略是什么？如何看待？
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细谈亚马逊选品运营模式、如何选品
选品的底层逻辑
1、因地来制宜：不同市场要差异化选品
跨境卖家面对着广阔无垠的市场，但这些市场也是各有各的特点，不能一概而论。
要清楚每个市场是有不同的消费能力的。
欧美市场通常用户对客单价较高的产品接受良好，并且愿意在网上购买各种用品，包括基础用品和其他用于装扮或玩乐的产品。
但如果是新兴市场，就要考虑用户对于网购的接受度。就像我们国内电商刚开始的那几年，大家都很少在网上购买贵重物品，一些客单价较高的产品会让用户望而却步，觉得不太敢相信。
2、开源先节流：尽量少花不该花的钱
不论任何行业，作为卖家，一定要考虑自己的成本问题。
影响产品成本的问题一定要优先考虑，尤其是刚起步的卖家。
比如确定目标市场之后，可以先不急着考虑要做什么类型的产品，可以先圈定产品的体积大小。
因为我们需要考虑自己的物流成本，FBA的卖家还需要考虑库存成本。
体积太大的产品会大大增加成本，有那些钱可以留着解决更多问题，对吧？
3、先稳再求进：尽量选择刚需商品
顾名思义，刚需产品就是必须人们要有的东西，比如说生活用品。我们都知道，选品要尽量选择市场和需求量都比较大的产品。而刚需产品的市场需求量是非常大的，只要价格合适，成交会比较容易。
我们很多朋友应该都知道许多商品在一定时期销量会十分可观，所以也会想着去做一些季节性的产品来赚一笔快钱。
但是这里面还有许多的问题需要考虑。
比如在这种时期往往会出现流量高峰，可能会带来库存和资金上的一系列问题。
而刚需产品销量稳定，市场需求量很大，不会出现销量突然剧烈波动，影响供货和仓储的情况，也不会出现被用户和平台突然挤出局的情况。
4、独辟蹊径：发掘利基市场
对于新手或者中小卖家来说，相比于热门市场，运营利基市场的产品会更容易一些。
很多人会把利基市场和冷门类目的产品混淆。其实，利基市场并不等于冷门产品，指的是那些有发展前景，市场可以进一步拓展的小众类目。
一般来说，大卖都会把重心放在大众热门品类，利基市场的门槛和竞争烈度都会比较低，没有品牌效应，用户在选择产品时更加愿意尝试新的品牌，普通卖家打入市场没有那么困难。
这样一来初期选择利基市场避开与行业大佬的正面冲突，充分挖掘利基市场的消费潜力，完成品牌积累的第一桶金。
等做成熟之后，可以考虑开发更多的小众市场或进一步向上发展。
5、恰到好处：选品要折中
我们中华民族向来有个非常智慧的思维叫持中守正。
强调的就是做什么事情都必须有个度，不要太极端。
在客单价的选择上，我们虽然要考虑用户的接受度，也可能有的朋友还会觉得说利博无所谓，可以走量取胜。
但是这里面还是那个问题，低利润的产品在实际操作过程中会给物流和供应链都造成压力。
而且还得保证整个流程把控得非常到位才能真正实现薄利多销，对新手极不友好。
而高客单价的产品利润更高，虽然在销量和转化上会稍稍逊色，但至少出一单就有利润，容错空间更大。
同时也不要去选择一些比较新奇的、比较奇特的产品，尽量前期维稳为主。
6、借力打力：善用数据分析工具
相信卖家基本都有一些数据分析工具，选品决策做一些参考。
这一点非常好，毕竟工具总是能够让人提高效率，并且节省很多的精力，用来思考一些更重要的事情。
而且现在随着跨境市场越来越成熟，市面上的各种分析工具也是层出不穷，功能也日趋完善。
在使用工具的人越来越普遍的大环境下，大家可以酌情选择适合自己的工具，不求快人一步，至少不要被甩的太远。
当然，工具只是辅助，我们还是需要去多关注市场变化。
做亚马逊的选品思路是什么呢
亚马逊是全球最大的电商平台，拥有庞大的用户群体。虽然不像之前的完全一片蓝海，但现在我们还是很有可能在亚马逊分到一杯羹。因为这是个重产品轻店铺的平台，选对产品就相当于成功了一半。
如何选出最合适的产品呢？
亚马逊选品思路千千万，就算售卖了十年以上的亚马逊电商都不敢说自己选品百分之百能成功，因为变量实在是太多了。中小卖家的抗风险能力不高，在决定产品之前，更应该多学习研究科学选品思路。亚马逊选品不仅是选产品，更要选对市场。系统的亚马逊选思路应该是先从多个维度筛选出潜力市场，再在市场里选出最有爆款潜力的产品。下面就来介绍下系统又全面的亚马逊选品思路。
01 选市场
1、市场容量
市场容量指某类目在亚马逊上的月销量。这是一个非常重要的参考指标，反映了市场热度和消费者的消费习惯。卖家可以根据其变化趋势来判断市场整体行情。
如果某类目的月销量一年四季都高居不下，毫无疑问这是热门且使用不受时间约束的产品；如果月销量在12月份的时候突然猛涨，其他月份时都较低，说明消费者通常只在12月份时会使用此类产品。比如圣诞树装饰品等。虽然也有一些卖家专门追赶节假日和热点，来售卖季节性产品，但是我们不建议新手卖家选择这样的类目，因为很容易会出现货品堆积的情况。
2、市场潜力
在选品阶段，市场潜力是一个很重要的参考维度。有需求，才有市场。市场潜力其实就是未来的多数用户需求方向，借快速增长的用户需求，可以轻松打造爆款产品。市场潜力可以通过具体的数据来体现，而最能体现市场潜力的是销量趋势。某类目的销量可能因为用户需求而上涨或下降，也可能因为各行业的变化而变化，或因为某热点事件而起伏。比如疫情期间的消毒产品销量直线上升。但能抓住这个机遇及时上架产品的卖家其实不算多。很大原因是很多人看不到该市场的潜力。
月同比增长率是与去年同月份的销量相比，今年该月份的增长率。月同比发展速度主要是为了消除季节变动的影响；月环比增长率是与上个月份的销量相比，本月的增长率。其数值表明了产品逐期的销量变化；年增长率是以去年的销量相比，今年的增长率。其数值反映了产品市场两年来的销量变化。
3、市场竞争度
最能反映市场竞争度的三个数值是商品集中度、品牌集中度和卖家集中度。
这里的数据都以TOP100的商品为样本进行数据分析。头部商品集中度是销量排名前20的商品销量占样品商品总销量的比例。头部商品集中度越高，说明头部商品的销量垄断程度越高。
品牌集中度是销量排名前10的品牌销量占样品品牌总销量的比例。品牌集中度越高，说明品牌垄断程度越高。
卖家集中度是销量排名前10的卖家销量占样本卖家的总销量比例。该数值越高，说明头部卖家的销量占比越高，即卖家垄断程度越高。
4、市场成熟度
市场成熟度高，就会形成特定的用户需求，其销量、评论数和评论星级自然不会低。
市场成熟度高的产品竞争难度也是最大的。一是现有产品已能基本满足用户需求，再难有改进；二是深耕此市场的卖家一般较多，竞争大。
销量趋势一直稳步增长，但评论数、评论星级都不太高的产品是理想的选品。
5、新品机会
不同市场的新品机会不同。如果想要研发新品，可以参考同类其他新品的成功率，最直接的数据是销量前100的商品中新品销量占比，以及销量前100的商品中新品数量占比。
有不少卖家根据自身经验，觉得电子产品需求量大、创新空间大，就认为这类选品的新品机会大，结果库存堆积，资金根本收不回来。要想选出正确的产品，应该结合数据分析。
如果销量前100的商品中新品销量所占比例大，说明这个类目下的产品新品机会大；销量前100的商品中新品数量占比也是同理。
卖家可以根据具体数据来判断亚马逊多数消费者的需求，再从竞品评论中挖掘消费者的真实需求，从而生产出更优秀的产品。这样的新品机会自然更高。
02
选产品
1、产品物理性质
（1）体积小、重量轻的产品一般成本低，容易发货，能够节省不少运费。同时资金周转容易，适合大多数中小卖家。
比如指甲刀、纸巾架等产品，轻便小巧，在运输过程中也不容易发生损坏，单价不高靠数量取胜，就较容易带来长久的利润。
（2）不易损坏的产品能够减少差评和退货率，还能节省重新发货的成本。易碎产品发货需要更复杂的包装，这在运费上又增添了不少开销。
比如玻璃工艺品在运输过程中被碰碎后，卖家不仅要支付两次运费，还要承担损坏的产品成本，得不偿失。
2、消费者需求
众所周知，想要售卖出某件产品，就需要消费者有同样的需求。而在亚马逊上制造需求是很困难的，但卖家可以迎合已有的需求。
刚需品的用户需求大，消耗大，其生命线一定比非刚需产品长。比如纸巾、床垫等是刚需产品，销量可能不会爆火，但是也很难直线下降，能够长久地给卖家带来利润；奢侈品、装饰画等就属于非刚需品，销量会随着消费者的喜好而呈现较大波动。而消费者的喜好时常变化，销量可能一直低迷不起，容易造成库存积压。
亚马逊上的BSR、评论数、销量等数据，都能直接地反映用户需求，卖家应当多参考。
和选市场一样道理：销量不高，但是一直稳定上升的产品潜力最大。选出销量趋势上升的产品后，再对比评论数。评论数低或评分较低的产品改进空间较大，爆款潜力也大，是理想的选品。
有什么亚马逊选品思路
对于亚马逊卖家来说，“七分在选品，三分靠运营”的说法相信大家都不陌生了，虽然选品难，但不代表没有解决方法，要想选到合适的产品，我们必须从选品思路和选品方法上两手抓。
选品的思路：
1、量大是致胜的关键。认真分析过上千款产品之后，即便很难的选品也会逐步有了思路和眉目。量大是致胜的关键，量变达到质变，选品才会有结果。先做大再做小，先做泛再做精，经历过之后你会更笃信这看似简单和繁杂的路径才是选品的捷径。
2、不要轻视小物件、冷物件。日常生活中的针头线脑卡纸扣针，工具应用的（刀舷钻矛）等等，普通到你都忘了它，冷门到你从来没听过的，都可能是市场。选品，要以市场为导向，以数据为依据，只要平台数据显示有满足你当下运营预期的销量，只要在当前市场的价格之下核算之后利润还不错，就值得你去关注。
3、刚需致胜，田忌赛马，远离侵权。如果能够把握好这三个角度，选品成功的几率也就大大提升了。
选品的方法：
1、市场导向法：比如Best Sellers两阶选品法，比如优质店铺杂交复制法等等，这些都是很好的选品方法，可以快速选到已经经过市场检验的产品。
2、多平台交叉法（平台迁移法）：每一个爆款都有其背后的逻辑，在A平台上卖得很火的产品，挪到B平台上，也许同样可以卖火，而如果你刚好发现两个平台之前的火爆程度不同步，同时分析觉得该产品在暂时没有火爆起来的平台上同样存在需求，可以快速切入，打造，推动。这里的多平台主要指eBay，速卖通，Wish和亚马逊四个平台的对比，当然，你也可以参考不同国家和区域的一些本地平台(比如日本的乐天，东南亚的Lazada等）、垂直细分平台（比如美国的工艺品平台Etsy）等。如果能够对这些平台上热卖的产品进行分析调研，发现在亚马逊上可行的产品，复制过来运营打造，同样可以提高成功的几率
3、供应商推荐选品法：相比于卖家对市场的熟悉，很多行业供应商对产品和市场的熟悉一点也不逊色，所以，作为卖家，我们非常有必要多和供应商交流，多向供应商请教，有时候，供应商的一句话、一个好产品，就是一片可以让你驰骋的新天地。
4、展会选品法：有机会的话，去逛逛展会吧，尤其是大型的展会，比如广交会，大型的展会往往可以发掘到优质的潜力款新品，甚至有些产品可以引领新一年的市场趋势，所以，适当的逛展会是选出趋势款新品的必不可少的渠道。
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