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为什么想做亚马逊电商平台

2024-03-02 10:2665


本文目录

  1. 亚马逊书店起源
  2. 干货!为什么要选择跨境电商,亚马逊无货源模式有何优势
  3. 为什么亚马逊市值这么高
  4. 为什么以阿里巴巴、亚马逊为代码的电商公司成为云计算发展的主力
  5. 亚马逊跨境电商怎么样

亚马逊书店起源

亚马逊书店成立:1994年贝索斯(JeffBezos)在库里创办了亚马逊公司,1995年7月16日,亚马逊书城正式上线,靠书籍起家,逐步壮大,地位:是网络上最早经营电子商务的公司之一。

成长:截止到2019年12月31日,亚马逊全站点约有800多万的卖家,其中有293万的活跃卖家,也就是有293万的卖家当前有商品在售。品类:现今已经达到35个大类,如:图书、3C、服装、家具和园艺用品等成为大型综合商城,覆盖了189个国家。

干货!为什么要选择跨境电商,亚马逊无货源模式有何优势

我们可以看看亚马逊的前景发展

1、全球化,促使各国交融了解更加频繁,这将促进贸易的进行。

2、亚马逊的平台,有自己的优势,如物流配送,客户的满意忠诚度高。

3、平台的注册用户多,并且具有高流量,以及进行产品推荐,实现了有针对性的推荐。

4、借助大数据、云计算,将产品的展示、推广、支付、物流等做的更有效率。

对于亚马逊平台的介绍我们就不多说了,网站上面都是一抓一大把的资料,我们现在只谈最重要的为什么这个平台值得我们去选择它。有电商问题找:学买卖电商分享论坛

为什么亚马逊市值这么高

慢和快是相对的,我不太清楚国外的物流,也许在当地亚马逊还算是快的了?不过亚马逊好像也是采用的第三方物流,并不是自建物流,所以无论是快还是慢,这个锅算到亚马逊头上似乎并不合适。

再说说亚马逊为什么市值这么高,这个先不谈,我们先讲下阿里和京东:

1、阿里做平台,京东做自营,所以阿里做的轻,京东做的重,但是相对应的是阿里的利润高,京东的利润低,要知道2016年京东的收入在互联网公司中是最高的,但论价值,似乎阿里高太多了。

2、因为京东是零售,零售的估值有一点不一样,天花板也更容易看到。而互联网平台可变化的地方太多,当然你也可以说是泡沫更大。

回到亚马逊,亚马逊是全美最大的自营电商,注定了他的地位不一样,估值至少要比京东高吧,这一点没人反对。

亚马逊其实不仅有自营,还是有第三方的,这一点类似于阿里的天猫平台了,所以这部份的估计也要算上吧。

第三,亚马逊的云计算,是全球第1大云计算市场,占到31%的市场,微软、IBM、谷歌等都不如他,这一点算他的价值时不算上么?

另外熟悉亚马逊的人都知道,亚马逊每年花大把的钱来研究新技术,新方向,推出新产品,尽量保持不怎么盈利的状态。但是基本上每次一出什么新东西,都能够引起行业关注甚至地震。比如智能音箱,苹果都要学他。

所以看亚马逊不能光看的电商,另外物流与他的估值没有直接关系,你要说盈利水平这以低,估值这么高,或许别人还愿意搭理下,说物流与估值,估计很多人都不想回答呢。

为什么以阿里巴巴、亚马逊为代码的电商公司成为云计算发展的主力

主要是两个原因,一是,电商巨头自我需求驱动,率先发展出云计算的能力;二是,电商处于连接互联网和实体商业的枢纽位置,更懂用户需求。

自我需求驱动,率先发展出云计算能力

在云服务出现之前,企业、政府等机构的IT架构思路基本都遵循一个套路:购买服务器、部署IT系统。

但随着互联网信息大爆炸,企业IT系统越来越臃肿,效率越来越低下。特别是电商企业,由于海量的商品信息、物流信息、支付信息等需要精准、高效处理,对服务器和IT运算能力要求最高,远超社交平台、搜索平台等互联网应用。

因此,电商企业是对云计算需求最迫切的企业。于是,2001年亚马逊就有了云计算的萌芽。终于在2006年底,亚马逊解决了管理超大型数据中心和复杂软件系统的问题。由于云计算的基础是虚拟化,本质是按需服务,亚马逊可以将云计算开放给其他企业使用,而这些企业就不必再购买服务器等。其实,这个道理有点像现在的共享经济,无数的企业共享无数的服务器,根据自己数据的高峰、低谷按需调用。

阿里在国内最早发展云计算也是和亚马逊一样的道理,2007年,阿里巴巴在B2B业务之外,淘宝、支付宝开始井喷式增长,数据信息和运算需求倍速增长,造成IT后台系统的压力越来越大,可是传统的软、硬件供应商反应缓慢,也无法提供更优的解决方案。

于是从2007年开始,阿里就寻求从软件出发的解决方法,但软件治标不治本。

直到2009年,王坚“忽悠”马云,马老板大笔一挥,重金砸向真正的云计算,从底层系统开始做起,就是今天阿里云的飞天操作系统。一直做了三四年时间,到2012年,阿里云才逐渐走上正轨,阿里内部的淘宝、天猫等才开始使用阿里云的服务。

因此,正是由于电商巨头自我信息需求的驱动,亚马逊和阿里才成为率先发展云计算的巨头。而成为云计算的主力,还有另一个原因。

电商处于互联网和实体商业的枢纽为主,更懂用户

亚马逊和阿里发展出云计算能力之后,就像是开发出了一个新产品,要把产品卖给有需求的用户。而电商拥有一大批天然用户,即电商平台之上的商家,这是搜索、社交等平台所不具备的优势。

所以,2012年,阿里云主要是就是把云服务卖给了当时阿里B2B、淘宝卖家和天猫品牌等平台商家,有了第一批客户,才逐渐完善了云服务产品。并在移动互联网来临之后,陆续为移动应用开发者、中小企业和网页游戏开发者等提供云服务。

到今天为止,阿里淘宝拥有约1000万注册卖家,天猫拥有数十万的品牌商,钉钉还有700多万的企业用户,这些都是阿里云的潜在客户。

除了用户的天然优势外,电商是离实体商业最近的互联网领域。如果说“实体商业是陆地、互联网是新开发的大海”,那电商就是连接实体商业和互联网的核心枢纽。因此,电商平台的商业属性最重、也最懂得用户需求,在云服务产品开发方面也就别具优势。以此而论,阿里不仅在云服务方面有优势,在新零售方面也是一样,“占据枢纽位置,懂商业、懂用户者得天下”。

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亚马逊跨境电商怎么样

还不错。

跨境电商对于中国很多卖家来说都是很陌生,大部分人感觉门槛比较高,限制了大批的人,加上跨境电商现在扶持力度也是很大的,所以市场还是可观的。

相对于国内电商来说,竞争力也没有那么大。亚马逊面对的是全球用户,欧洲北美地区国家消费水平要远远高于国内。

中国有成熟的供应商体系,这点可以保证进货的成本要比其它国家的卖家成本要低得多,亚马逊平台各方面的优势下,新手卖家在短期内也可以快速上手。

以下是它的优势:

1、高流量:亚马逊的网站平均每月能吸引到近2亿用户的访问,这意味着在亚马逊销售,你可以接触到很多在其他渠道得不到的顾客。许多顾客更喜欢在电商平台上购物的体验,他们希望可以在一个网站上购买所有的商品。

2、物流优势:亚马逊有自己的物流仓储服务体系,亚马逊FBA海外中转仓提供多样化、个性化的头程服务。专业代理亚马逊FBA头程运输、FBA代清关、FBA退换标,短期仓储等FBA一条龙服务。

3、营销模式多样化:亚马逊主要有三种不同的营销模式。第一就是我们常见的第三方卖家供货发货;第二种有点类似ebay的模式,可以售卖二手货品;第三种主要是和工厂合作,Vendor模式,类似于B2B模式,也就是你作为亚马逊的供应商给亚马逊供货,亚马逊来负责运营销售,现在很多国内表现良好的卖家已经收到了亚马逊的vendor邀请。所以无论你是哪种卖家,在亚马逊上都能找到自己的营销方式。

4、算法优势:亚马逊采用自己设计的一套A9推送算法。他的核心就是:好的越来越好,差的越来越差。

其实就是一套排名机制,结合了用户喜好,习惯等等因素而形成的算法,能准确的推送消费者感兴趣的产品。

让卖得更好的产品在客户能够发现的地方得到大量展示机会,同时也挖掘新品的潜质,帮助优质的产品扩大销量,并且算法持续更新,推送效率高,A9算法识别为重点产品从而获得大量流量及交易转化。

5、广告成本低:随着亚马逊关闭第三方广告系统,亚马逊内部自有的PPC广告体系转化率将会更高,而且对比国内烧钱的广告推广,亚马逊的PPC付费广告真的是良心推广,只要你关键词匹配度高,出价合理,产品有优势,一般都能得到较好的转化。

亚马逊的PPC,按点击次数付费,给你做的曝光,比如自然排名,因为你的降价,或者提价等操作,亚马逊给你推广,亚马逊是一家需要盈利的公司,它要收取交易手续费。

6、覆盖广:亚马逊已经覆盖了全球主要国家,比如美过,英国,德国,法国,西班牙,意大利,印度,日本,加拿大,澳洲,墨西哥,巴西等。

亚马逊已经成为全球用户数量最大的零售网站,大大超过了沃尔玛、苹果eBaybizWatch以及中国的电子商务巨头阿里巴巴。ComScore数据显示,2017年6月,全球约有25%的独立用户使用亚马逊的零售和拍卖网站,亚马逊全球独立用户数量也达到了3.835亿,位居全球第一。

亚马逊35%的用户来自北美地区、31%的用户来自欧洲地区、24%的用户来自亚太地区。

7、品牌保护意识强:亚马逊平台还有一个重要的品牌保护规则。而且从亚马逊企业文化来说是更加鼓励创新的,甚至可以放弃短期利益来实现创新。

关于为什么想做亚马逊电商平台到此分享完毕,希望能帮助到您。

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