阿里巴巴为什么选择并购LAZADA
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一、阿里巴巴2023年组织架构
12月6日，阿里进行了新一轮内部组织架构调整，任命蒋凡负责新设立的“海外数字商业”板块，戴珊则接手其原有业务，负责“中国数字商业”板块。就其业务划分方式而言，在国内外环境发生显著变化的整体情况下，此次调整无疑非常贴合我国内外双循环的发展格局。与此同时，相当一部分海外国家和地区电商渗透率远低于国内的现状也使得跨境电商成为不少人眼中的新蓝海。
组织架构调整频率向来极高的阿里在2021年底不负众望，由其董事会主席兼CEO张勇再次以内部信的方式宣布了新一轮的内部变动情况。根据内容来看，此次调整幅度堪称近年来最大一次，再次升级了其多元化治理体系，并将阿里海内外业务整合后进行重新划分。其中，最令业内人士关注的无疑是海内外两大板块的相关情况。
针对国内愈发激烈的竞争格局，戴珊负责的中国数字商业板块由大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈)，B2C零售事业群，淘菜菜，淘特和国内贸易(CBU)等一层组织共同构成。
戴珊作为阿里巴巴最初十八位联合创始人之一，从1999年起，先后负责过客户服务、用户界面、销售、市场推广及人力资源等相关事宜，2017年开始担任B2B事业群总裁，分管集团旗下的国内外电商平台阿里巴巴和1688以及国际零售交易平台全球速卖通（AliExpress）业务。2019年组织架构调整后，接手盒马事业群，全面负责打通盒马、村淘、智慧农业等业务。
对此业内人士认为，由分管B2B业务多年的戴珊负责阿里在国内最大的基本盘属于守成之举。一方面，国内竞争日渐激烈，阿里业内领先的地位与市场占有量一直面领着众多平台的冲击。另一方面，阿里在国内市场搏杀多年，目前的市场占有率很难再轻易出现大幅度提升，业务增量出现放缓态势，当务之急自然是守好地盘，稳住发展态势即可。相较之下，深谙阿里生存之道的戴珊无疑是个合适的人选。
至于向外寻求增量的商业诉求，则交由蒋凡分管的海外数字商业版块，其下辖全球速卖通和国际贸易(ICBU)两个海外业务的一层组织，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司。
2013年，随着自己创办的移动开发者服务平台友盟被收购，蒋凡加入阿里并于次年带领团队建构了淘宝内容体系，使得淘宝从单一的网页端平台拓展至移动端。2017年之后的数年间，蒋凡先后担任淘宝与天猫的总裁及法人，在2019年的组织架构调整中，还代表集团分管阿里妈妈事业群。
业内人士表示，仅从业务角度出发，在。国内外双循环的战略思想下，海外业务成为优先度极高的增量入口。而其具体拓展业务交由正值当打之年，且全程参与淘宝业务发展的蒋凡自然再合适不过。另一方面则在于，蒋凡去年以来因个人问题身陷舆论风波，在公司内部威望难免受到影响，转去负责海外业务对其个人未尝不是一个弥合机会。
二、阿里巴巴五大发展阶段
阿里巴巴的五大发展阶段分别是：创建阶段、B2B阶段、大规模拓展阶段、移动互联网时代阶段、全球化布局阶段。在创建阶段，马云创立了阿里巴巴，并致力于打造一个让全球小企业都能平等参与贸易的电商平台；在B2B阶段，阿里巴巴一步步打造了全球最大的电子商务网站；在大规模拓展阶段，阿里巴巴逐步发展出了不同的业务板块，如淘宝、支付宝、天猫等；在移动互联网时代阶段，阿里巴巴积极跟进移动互联网潮流，推出了淘宝手机客户端、支付宝APP等移动端产品；在全球化布局阶段，阿里巴巴开始深入布局海外市场，如收购了新加坡电商平台Lazada等。
三、阿里巴巴净利润下滑的原因
阿里巴巴官方解释，其净利润下滑主要原因为公司在Lazada、淘特、饿了么、等增长业务上增加了投入，增加了用户增长的费用，并实施了激励商家的举措。下降的利润主要来自于商誉减值的251.41亿元，以及变动的股权投资公允价值。
与此同时，就阿里巴巴集团自身的角度而言，大部分的业务模块都处在亏损的状态，菜鸟、本地生活等在经过调整EBITA后都在亏损，仅有云服务和中国境内的商业等业务仍处于盈利状态。
四、阿里巴巴彭新宇是哪里人
彭新宇，重庆万州人，毕业于浙江工商大学企业管理专业901班。阿里巴巴18名创始人与合伙人之一，曾任阿里巴巴集团市场部和服务部副总裁、首席人力资源官、蚂蚁金融服务集团董事长；现任阿里巴巴资深副总裁、Lazada董事长。2019年10月10日，彭新宇位列2019年胡润百富榜第571位
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