亚马逊全球开店青岛
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亚马逊企业的总体战略
亚马逊全球开店中国2021年四大战略重点
（一）继续支持中国企业抓住跨境电商发展机遇
1、持续拓展新区域，成立南京办公室带动多地
2021年，亚马逊全球开店将继续帮助中国企业向线上业务模式转型，从多个方面提供支持。明年，亚马逊全球开店还将在包括成都、青岛等更多的中国城市设立当地团队，加强贴近中国卖家服务的能力。
2、增进与政府合作，支持跨境电商
增进与各级政府及跨境电商产业服务机构的合作，共同支持中国企业向跨境电商转型。
3、持续为卖家提供教育方案
持续优化为卖家提供的教育和培训，通过卖家大学和直播等多个渠道，为卖家提供更新、更全面的课程，覆盖卖家不同阶段的业务发展需求。
（二）支持中国卖家拓展全球机遇，发展多站点业务助力把控风险
亚马逊已有16大海外站点面向中国开放，2021亚马逊将为中国卖家拓展更多海外机会，亚马逊全球开店将继续帮助卖家构筑全球视野，支持卖家走到更多国家和地区。2021年，亚马逊也会持续产品创新和投入，推出帮助卖家高效运营多站点业务的工具和整合方案，降低卖家对单一站点的依赖，把握稳健和多样化的商业机会，更好地应对全球市场环境的不确定性。
（三）支持中国卖家，打造受消费者信赖的国际品牌
品牌力是企业获得长远发展和长期价值的基础。针对品牌卖家，亚马逊也提供了更多维度的数据来帮助品牌更全面地了解消费者行为。2021年，亚马逊全球开店将继续支持卖家，加强对品牌力的塑造，打造受消费者信赖的国际品牌。
（四）支持中国卖家，持续优化选品策略
疫情之下，海外网购需求增长，不少中国卖家凭借快速调整选品策略的能力，及时响应消费者需求的变化，在包括居家办公、居家健身、远程学习、居家美容等高需求品类上提供了大量的优质产品，满足了海外消费者在疫情期间的需求。2021年，亚马逊全球开店将为卖家加强选品策略指引，通过数据和选品建议，帮助卖家及时掌握选品方向，了解不同站点的选品差异化。
亚马逊为啥在中国名气不大
亚马逊以自己的步调缓慢稳健地在中国发展，它不顾热火朝天的电商大战，也从不做广告，市场占比份额远远落后于天猫和后起之秀京东。因此不少评论认为王汉华在7年多的时间里丧失了很多机遇。从成果来看，他显然更热衷于做基本功，比如建设基础设施，尤其是库房和配送体系。无论从市场份额还是用户体验、知名度上来看，在互联网跨国公司里亚马逊肯定是最好的，这毋庸置疑。但作为一个跨国公司在中国做互联网、电商，有很多情况不是他能解决的。“亚马逊是一家跨国公司，它的资本并不是来自于风险投资，它与京东的类型是不一样的，我不清楚亚马逊现在是否赚钱，但它亏的钱一定比京东要少。亚马逊的系统被公认世界一流，当年收购卓越时，全中国也找不到能与亚马逊相提并论的系统。然而直到今天，这套系统依然搬自美国，中国区只负责维护。面对中国电商如此纷繁复杂的市场环境，这样“僵化”的系统被供应商诟病不少。在亚马逊，“机器”做了所有的事情，依赖的是系统而不是人。虽然这种做法的优劣不能简单判断，但对供应商而言，这种做法显然是有欠缺的。双十一之前的两个月，天猫的对接团队持续帮助供应商的运营人员培训，以求更规范化，帮助供应商如何做促销、引流等等，各种时间节点被控制得很好，当最后天猫的负责人亲自过来问还有没有什么需要帮助时，有供应商感叹说：“才合作不到一年，我们的运营团队可以说几乎是天猫培养出来的，跟亚马逊已经快三年了，这样的事情却从来没有发生过。”
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