个人如何做跨境电商erp
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一、跨境电商管理思维
运营思维，一个流程，一个思维。今天谈一下跨境电商的运营思维，共同学习。
2019年越来越多的人进入跨境电商行业，能把店铺做活，达到一定的稳定收入，是最基本的目标。以亚马逊跨境电商为例，从选品、优化、广告、成本的把控方面入手。
无论你是采用无货源模式还是精品模式，选品是第一关键要素。
无货源模式，通过ERP系统可以把商品搞定，这个只是入门级别，投入成本不高，适合刚入行的你。
精品模式，花费成本和精力都比较大。参考数据、展开调研、对产品的评估、核算成本和利润，都是必要的工作。下面具体来说下精品模式的选品：
精品模式的数据参考是指查看亚马逊销售榜，挑选出受欢迎的商品，平台热卖产品，都要进行周期性（周、月、季）的分析，分析后再确定是否可以开发。
展开调研工作，是确认挑选的产品是否适合亚马逊每个国家都需要这个商品并可以出售的好。了解产品的市场容量和趋势，对产品的价格、排名、评论、库存、商标、图片、名称、描述、包装、链接、ASIN码等信息进行调研，全面了解这个产品。
对产品进行评估。必要时购买样品进行测试和对比。确认是否真的所选产品的质量比同类更好。
核算成本与利润。核算所选产品的成本和毛利，这是非常关键的一步。产品的成本，包括采购产品的成本、平台佣金、物流运费等方面的费用。毛利方面，单个产品毛利＝售价一采购成本价一运费一平台佣金费用一其他费用，其他费用包括推广费用、仓储费用、运营成本等。在综合计算后，如果这款产品还有不小的盈利空间，那么这个产品就可以开发。
在确认以上各个环节之后，卖家就可以放心寻找货源了。
无论是无货源模式还是精品模式，都要明白国际物流的收费标准和产品的大小、体重都有关系，所以在店铺运营前期不建议去上传一些体积太大或者太重的产品，这些产品的物流费用都会比较高。
二、跨境电商全流程解决方案
跨境电商整体解决方案，就是指通过互联网技术手段，建设跨境电商通关、公共服务、综合服务以及在线交易四个平台和一个公共监管仓，即“4+1”体系，为产业带城市和区域提供跨境电子商务贸易基础服务平台，创造跨境电子商务基础生态服务圈，铺设跨境贸易高速通道，助力外贸转型升级。目前，已有几大重点城市展开合作，为地方的移动海外贸易提供的整体解决方案。
第一类：跨境电商ERP软件服务商来源于商家，自己开发为自己所用，然后将此款产品进行对外销售。这种产品的优势是，在业务端会感觉到离我们的业务很切近、简单易用，劣势是，这些系统都只是考虑了业务的方便性，但是没有从企业管理的角度出发，缺少流程管控、财务管理等方面。
第二类：跨境电商ERP软件服务商是专注于做企业ERP的，只做一件事，就是企业流程化管理，关注企业的货物流动、资金流动、信息流等(比如：胜途跨境电商ERP)。这种产品的优势是，对流程管控严格，在业务环节中不仅涉及业务流程还关注财务流程，形成整体的企业信息流。同时这些系统也有劣势：初始使用会感觉有点复杂，流程控制的有点严格，对一些随意化的业务处理是不允许。
跨境电商整体解决方案主要有以下几个要点。首先，明确跨境电商交易的业务范围和开放顺序，建立跨境电商主体资格登记及支付机构结售汇市场准入制度，适时出台跨境电商及支付外汇管理办法；不仅如此，还要将跨境电商及支付主体纳入外汇主体监管体系，有效统计与监测跨境电商外汇收支数据，明确规范国际收支统计申报主体和申报方式，规范外汇备付金管理。
三、b2c跨境电商沙盘技巧
1.
首先会进行分组一个小组,一般包括:总经理、财务、生产、广告营销等部分,每人负责一个角色。
2.
然后很多小组都是生产同一种产品,一开始的生产线也是同样的,你们的产品没有差异化。然后开始正式经营。
3.
第二年通过你们的经营,你们有挣有赔,这时候需要你们购买新的生产线,这样可以生产新的产品。
4.
通过这样的循环,每个季度来出报表,统计自己的利润。跨境电商ERP沙盘模拟试验基本就是这个意思。
四、个人如何做跨境电商
跨境电商跟国内电商最大的区别在于你不用去囤货，对接物流，装修店铺，开直通车，现在做的是无货源模式，只要你稍微懂点电脑基础，这个就很容易去做
OK，关于个人如何做跨境电商erp和个人如何做跨境电商的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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