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跨境电商全托管和代运营的区别(跨境电商和电子商务有什么区别)

2024-09-10 20:0916


本文目录

  1. 亚马逊代运营收费模式有哪些都怎么合作的
  2. 做跨境电商该怎么选择代运营公司
  3. 电商代运营公司靠谱吗
  4. 跨境电商代运营模式有哪些

亚马逊代运营收费模式有哪些都怎么合作的

亚马逊代运营跟淘宝代运营真没区别,就我所接触到的一些,真的是完全一样,甚至我见过一个代运营人员在半年内在这两种运营公司进进出出三次;接触过(但我没实际用过)的主要收费模式包括:

①加盟收费类:有些类似于代理商,货源图片描述整个链接的内容都可能给你准备好,自己调整部分就可以用,每年缴加盟费,这种一般下边的所谓代理商多,竞争对手也多,竞争力不太够;

②看效果给钱,所谓的“免费代运营”:这一类每个代运营公司手上有N多店铺,日常稍作维护,能起来的就是他们的功劳,正好还有钱拿,反正起不来也不是他们责任,都免费了你还想怎么样;还有少量极其不道德的甚至会把客户店铺当成选品池,好的产品拿来自己做,这种不是没有;

③收个保证金,然后“免费运营”,这种一般是用来推销软件的,推销各种管理软件混钱,后期只是日常打理,连维护都算不上;

④收服务费,还有完成销售额提成,这种是比较真的,相对来说最靠谱的也就是这种,但从业运营也有几年了,碰到这种真不多。。。可能只有1/20,鱼目混珠的占了大多数;

电商代运营&培训,是目前打土豪赚钱来的最快的两个行业;

没别的什么可说了~~

做跨境电商该怎么选择代运营公司

有听过做运营的公司,但是听到都是负面消息。很多的代运营公司都是为了给店铺刷数据做出来的短期效果。所以选择好的代运营公司真的很重要。选择要点

1.公司资质和落地执行的情况。资质方面其实都挺好搞定的。主要还是看一个公司的落地执行方面。如果落地执行方面出现问题,那这家公司就不是一个好的公司。

2.对数据打包票。我们都知道做电商都是需要流量的,那就需要获取流量。那根据品类或者商品的属性来说这个商品本身就不是一个热门品类,而这样的情况下代运营公司还敢打包票在什么时间达到怎么样的一个流量或者数据的话那就要做好给割韭菜的准备了。

电商代运营公司靠谱吗

3年甲方天猫/京东3大店铺内容运营,来跟个话,谈不上专业,只是谈一些这几年涉足电商运营行业的一些浅见,仅供参考,部分图片信息是网上扒的,具体可自行去落实。

首先,代运营作为一种产业模式,是一个行业发展到一定成熟阶段的产物,就好比房地产有代理、广告有代理、财务有代理一样,是行业不断发展、细分之后,市场需求的产物,所以代运营本身是不存在靠不靠谱一说的。

代运营,说白了是一种服务,服务必然会有好有坏,怎样去辨别?一是看行业和市场的验证,比如很多年的、做大做强的,二是要自己具备基础的店铺实操经验,起码不容易被那些包装过的皮包公司忽悠。

所以,这个问题,可以理解为怎么判断一家电商代运营公司是否靠谱?

一、看官方评级。

毋庸置疑,淘宝官方给予的服务能力评级,通常是最直观、最能说明问题的。以度娘扒到的淘宝六星服务商火蝠电商为例,淘宝官方代运营服务商评级共分为3——6星四个等级,从下面的评定标准可以看出,六星作为最高等级,无论是在成员规模、店铺承接数量、国际知名名牌服务经验、运营效果,还是服务质量、仓储、跨境等综合业务上,基本都达到了同类顶尖。

那么,是不是其它星级的就不好呢?也不一定!千里之行,始于足下。低星级的服务商,也可能是正处于发展上升期,尚未积累大批量的客户和运营经验,或者能提供的业务丰富度不够完善,其本身的专业度和能力也许并不差,这就需要我们根据自己店铺的实际规模去判断和选择了。

二、看综合能力。

这一点其实也可以结合上面的官方评级标准来看,选择代运营公司,不能光看它会投广告、会引流、会做内容等某一个方面的优势。而要看是否具备对店铺、对产品全生命周期的把控和管理,能够基于行业实时的发展趋势和变化,进行运营策略的调整,同时也具备应对调整的人力和资源储备。

例如早期只有一个店铺,规模不大,策划、设计、客服、物流各职能分别1-2人就够,负责数据分析、推广选品、视觉优化、接待转化、订单处理等,甚至能力强点的自己全包了。但是随着店铺规模的升级,各平台新开店铺的增多,像自营店、旗舰店等,小团队肯定难以应付,加之各大电商平台各种S级、A级大促活动,品类专题活动等,无论是对策略分析能力、统筹能力,还是执行能力,都会是很大的考验。

三、看合作案例。

一般来说,成功案例少的代运营公司,不一定不靠谱,但是成功案例多的公司,一定能让你尽可能降低试错风险。选择代运营之前,一定要去综合了解它的合作案例,合作案例多,说明服务口碑好,市场认可度高,而且也可以去看这些案例现阶段在各大电商平台的销售情况。

总结一下:

1、靠谱不靠谱都有,任何行业都一样。

2、参考淘宝官方评级相对比较有保障。

3、选择什么样的代运营商,要结合自身店铺情况。

4、对标下代运营商的往期合作案例。

跨境电商代运营模式有哪些

摘要:跨境电商作为电子商务发展全球化的产物,其运营模式主要有M2C模式、C2C买手模式、B2C模式、特卖会模式和社交导购模式五种,为了运营好一家电子商务平台,需要掌握电商运营的流程。电商运营包括搭建商务平台、定位产品、网络营销推广、建立品牌信用度、维护客户关系、售后服务、物流服务七个流程。下面来了解一下电商运营平台吧。一、跨境电商代运营模式有哪些

1、M2C模式

本质上都是以商家入驻平台,交易由商家与消费者自己进行,通过平台解决支付和信息沟通。该模式的优点是模式轻、投入低,现金周转期长;缺点是缺乏盈利点,对商品质量无法控制,并且跨境电商在售后服务方面有一定难度。

2、C2C买手模式

走非标准化商品的路线,做扫货app。该模式的优点是买手数量比商家要多得多,并且手自己也会将自己的圈子的客户引入平台,帮助平台营销;缺点是管理成本高,假货多,物流时效性无法控制,同质化竞争过于激烈等。

3、B2C模式

跨境电商的要求非常高,对于资金、团队、货源、物流等方面都有要求,并且该模式竞争十分激烈。优点是采购价格低,商品质量容易把控,物流比较好控制,可以利用资金丰富产品线;缺点是烧钱,很难短时间盈利,并且门槛太高,只能由成熟的电商平台去做。

4、特卖会模式

特卖本身的性质符合海淘的特征,即货源采购不确定,因此有足够利润空间,最大化的利用现金流;但缺点是进入门槛低,竞争更激烈,物流成本也相对较高。

5、社交导购模式

社交导购模式通过社交的口碑效应和粉丝效应去强化品牌,获取忠实粉丝。这种模式团队小,投入要求不高,擅长炒作一些商品和打造爆款。不过这种模式对外部供应商的依赖较大,不容易把握产品的量与时效,这类模式会逐渐向c2c模式靠拢。

跨境电商代运营的模式大概就有以上五种,那么电商运营平台如何操作呢,下面来了解一下电商运营流程。

二、电子商务运营流程怎么操作

1、搭建商务平台

展__电子商务需要平台的建设,没有平台就无法开展接下来的一切工作,通过建设一个具有网络营销功能的网站来开展工作。

2、定位产品

在准备做电子商务前要考虑是做产品还是做服务,做产品要想好做哪些产品,根据产品的定位来设置营销计划。

3、网络营销推广

网络营销和推广目的是让互联网用户知道有这样一个平台在出售什么产品,网络营销是电商的核心所在,电商的成败很大程度上取决于这一环节。

4、建立品牌信用度

首先要在网站上显现出来诚信和品牌的统一性,只有统一、长久的品牌才能不间断影响用户,在客户心目中建立起良好的口碑。

5、维护客户关系

当运营到一定阶段的时候,就应该考虑如何维护老客户来提升网站忠诚度了,老客户作为认可品牌,并可能再次消费的群体,值得花精力维护。

6、售后服务

售后服务的好坏对于电商平台的口碑影响是极大的,因此一定要做好售后服务环节,这关系到会不会有客户再次消费。

7、物流配送

物流配送的快捷和准确无误也会影响到电商平台的口碑,要和物流公司洽谈好一切合作事宜的细节,做好电商的最后环节。

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