亚马逊店铺用户画像是什么
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亚马逊有两个类目怎么调研
亚马逊上面经常会出现同一个产品可以放在两个类目的情况，这种情况下如何选择较好的类目呢？
对于这种情况，对于老运营来说的话其实没什么难度，因为他们会根据自己的推广手段来选择合适的类目，记住，是合适的类目，不是正确的类目。
这里面有几个因素需要考虑，
第一，在两个类目中，哪个类目的市场容量最大，容量越大说明竞争度越高，所花费的推广成本越高，但是一旦推广成功收益也就更高，
第二，两个类目中，前10名是否有垄断的现象，也就是说前十名是否有出现销量断层，比如第一名月销3000，第二名月销1500，第三名月销200，这就是很明显的销量断层，所以即使你再厉害最多也就抢个第三名的位置，销量也就几百个，而且还不一定能抢到这个位置，
第三个，你的产品的客户画像更加偏向于哪个类目，比如午餐盒，有成人午餐盒和小孩午餐盒，如果你的产品偏向于小孩的话，就尽量放在小孩午餐盒类目，哪怕这个类目比成人午餐盒要小，因为它给你的转化率会相比成人午餐盒高，点击量也会更多。
也有一些卖家会进行错放类目的方式进行操作，这个是属于运营推广范围，如果你是新手不建议这样做，老手为什么可以，因为老手们知道他每一步推广的目的在哪里，什么时候进行调整。
亚马逊怎么看用户画像
亚马逊看用户画像的方法：
首先，进入该用户所在的社交网络平台或电商平台，找到该用户的个人页面或账户。其次，关注该用户的基本信息，例如：性别、年龄、地区、职业等等。最后，观察该用户的历史行为，例如：购买行为、浏览记录等等。通过这些信息，我们便可以了解该用户的基本情况和偏好，从而获取他的用户画像。需要注意的是，用户画像不仅仅是一个人的基本信息和行为记录，还需要关注他的消费心理、生活方式等等，这些方面的了解可以更全面地把握他的喜好和需求。
怎么利用谷歌找外贸客户搜索指令是什么
外贸主动营销的基础是网络搜索，网络搜索的基础是搜索引擎，要使用搜索引擎主动搜索客户，要先了解主动搜索的基本原理。这里为什么强调“主动搜索”呢？因为很多人把主动搜索跟SEO混淆，主动搜索是我们用关键词去搜索客户，而SEO是客户用关键词搜索我们，属于“被动搜索”，所以“我们搜客户”和“客户搜我们”，是2种不同的概念，千万不可以混淆。
主动搜索的基本原理，以Google为例，请看下图Google搜索结果页面截图：
我们可以看到，每一条的搜索结果都是由3个部分内容组成，分别是一条标题（title），一个网址（URL）和一段描述（description/text），而我们输入的关键词要么在标题、网址和描述中都有，要么只在其中一项中出现。
那么这三项内容是从哪里提取的呢？我们点击每一条搜索结果，即可打开一个链接，通常这个链接是客户的网站，所以显然我们可以得到这个结论：这三项内容是来自于客户的网站。也就是说当客户网站里面的标题、网址、描述中有我们输入的关键词的时候，他的网站才有可能被我们搜索到。
那我们怎么知道客户网站里面的这三项内容里面有没有我们输入的关键词呢？这几项内容出现在网站哪里，怎么查找？以上面搜索结果的第一个网站为例，首先，最简单的是网址和标题，打开客户网站，直接查看网址域名和标题内容就可以了。
描述则一般要进入到网页的源代码里面查找，在网页点击鼠标右键，选择“查看源文件”，打开源代码之后，按Ctrl+F查找“description”字段的内容即可
同样的方法也可以在源代码里面查询到标题的内容：
通常源代码里面title和description的内容都是挨在一起的，所以只要查询其中一项就能看到另外一项，但也不是每个网站的源代码里面都有description，有些网站源代码里面没有description，搜索结果页面里面的描述内容是来自网站里面其他Aboutus或者其他简介的内容。
这里面我们回头来对比下搜索结果页面第一条的标题、网址、描述和我们通过客户网站找出来的这三项内容是否一致呢？
显然，跟我们上面通过网站和源代码里面找出来的这3项内容是完全一致的。所以，如果我们要去搜索我们的目标客户，我们必须要用目标客户网站里面的关键词搜索，尤其是客户网站里面出现在标题、网址、描述中的关键词。如果我们只是单纯利用我们自己的产品名称来搜索，那么将会搜索到自己公司或国内同行的网站，或者是很多B2B/B2C平台的网站，这些网站出现最多产品词，因为你和同行的网站主要是介绍自己做什么产品，所以会写很多产品词，而B2B/B2C平台在上传商品的时候，也要填写很多产品关键词。
另外，有些人在论坛上学习到用产品词+importer/buyer这个样的关键词来搜索，结果也是搜索都很多B2B平台等，学完上面的内容，大家应该都知道原因了，即使客户产品是进口的，大多数都不会在网站写自己是一个importer或者buyer。
还有的人使用Google趋势（GoogleTrends）里面关键词，或者是B2B平台的热度关键词来搜索客户，这些关键词也是围绕产品比较多，搜索结果同样不好。GoogleTrends的关键词更适合用来做SEO关键词分析，不适合做主动搜索关键词；B2B平台的关键词只是客户在平台上搜索供应商的关键词，而不是我们去主动搜索客户的关键词，只针对某个平台的搜索，因此局限性就更大了。
所以我们把主动搜索的基本原理总结如下：关键词的搜索结果跟客户网站的标题、网址、描述三项内容是一致的，想要搜索到正确的客户网站，就要用目标客户网站里面的关键词来搜索。
但是，如果有人认为，关键词找对了，搜索就没有问题了，一个关键词下去，就可以把网站里面有这个关键词的目标客户全部找出来了，那就未免太乐观了，因为搜索引擎是有局限性的。
比如，我们在Google里面输入一个关键词，Google提示跟这个关键词相关的搜索结果有2千多万条：
按照一页显示10条计算，理论上2千万条至少能有2百多万页，然而当我们实际去翻页的时候（如下图），却只能翻到39页，并且提示只显示389条信息。总数据有2千多万，而我们实际只得到389条，thisisasadstory……
你可以用任何一个关键词去测试，不管关键词简单还是复杂，长还是短，你永远翻不到100页，也就是获得不超过1000条的客户数据，当然了，关键词越复杂越长，搜索结果相对也会越少。所以，搜索引擎搜索的第一个局限性就是：一个关键词，只给你显示几百条的搜索结果。
要突破这个局限性，就要扩充搜索关键词的数量，关键词越多，获得的搜索结果就越多。1个关键词有几百条，1万个关键词就有几百万条了，就算去掉一些重复的和无效的，至少也能有几十万条。
搜索引擎的第二个局限性是：只有关键词匹配网站的搜索结果，没有专门针对商业目标网站搜索。也就是说，当你输入一个关键词powerbanks的时候，他只会根据关键词的匹配度给您显示相关结果，这些搜索结果五花八门，有新闻网站、平台网站、视频网站等等，当然也会有目标客户的网站，但要看目标客户数据在显示总数据中所占的比例有多少。找到目标客户的网站是我们的实际搜索需求，如果搜索结果里面出现很多无关的网站，不仅浪费了显示结果的额度，亦浪费了我们的时间去筛选和过滤。试想下，一个关键词只能看到几百条数据，而杂乱数据就占了50%以上，那我们的搜索是不是很多时候在做无用功呢？
所以，要打破这个局限，我们必须要在关键词设置的时候，按照我们既定的目标客户类型去设置，换句话说就是你想要搜索什么样的客户网站，就用跟这种客户精准匹配的关键词来搜索，这样才能提高搜索结果的准确度，数据准确度越高，我们获得的优质数据才能越多。
至于如何去找既定目标客户精准匹配的关键词，如何扩充搜索关键词的数量，可以关注我私聊。
数据分析师的日常工作是什么
数据分析是一个偏综合的岗位
（1）数据清洗：80%的精力在处理清洗数据，包括字段提取、整合归一、规范化。数据在现有的商业环境中才开始逐渐重视，故数据采集整理非常重要，许多公司都在开始重视数据背后的重要价值，故会把历史数据拿出来处理加工。
（2）数据进行初加工：这里包含了数据描述性统计（比如极值，最值，均值，方差，分布），这种初步加工目的是为了大体了解这些数据的基本概况，这是初始业务必须要做的，从这些数据中一定程度上还能能够反映日常业务变况。
（3）探索性分析：有了对数据大体掌握后我们会做一些分析和预测，譬如相关性分析，主成分分析，回归分析，时间序列预测等等
（4）报表制作：这里会涉及到做基本报表，反映日常业务态势包含基本业务总体概况，同环比分析，并去查找业务逻辑数据表现的原因，当然里面会涉及到数据可视化图表（折线图，旋风图，散点图，柱形图）等等，诸多数据分析方法论
（5）最后数据结论输出，报告撰写。顺便给大家推荐一个公众号““数据分析优学堂””里面有许多内容
大数据是什么
「大数据」(bigdata)和「资料科学家」(datascientist)是近年来商业界的热门关键字。不过，你感受到大数据的重要性，却未必真正了解大数据和你我的工作、和企业的关联性是什么？以下5张图，让你快速了解大数据的商业应用。
Q1.什么是大数据？A:狭义的定义是指，符合「3V」条件的数据资料，分别是：
Volume(大量)：以过去的技术无法管理的资料量，资料量的单位可从TB(terabyte，一兆位元组)到PB(petabyte，千兆位元组)。Variety(多样性)：企业的销售、库存资料；网站的使用者动态、客服中心的通话纪录；社交媒体上的文字影像等企业资料库难以储存的「非结构化资料」。Velocity(速度)：资料每分每秒都在更新，技术也能做到即时储存、处理。广义的定义，《大数据的获利模式》作者城田真琴认为，还要包括具备储存、处理与分析这些资料的技术，和能够从这些资料中取出有用资讯或洞见的人才和组织。Q2.大数据分析和商业智慧(BI，businessintelligence)有什么不同？A:美国顾问机构顾能(Gartner)分析师霍华?瑞斯纳(HowardDresner)在1980年代提出「商业智慧」概念，指有系统地储存企业内、外部资料，并加以分析，辅助商务决策。瑞斯纳认为，经理人应该亲自经手资料，以达到迅速决策与提高生产力的目标。
商业智慧可分析过去发生什么事，以及为什么会发生这件事，像是利用统计学回归分析，从Ａ产品过去一年的销量结构，找出销售下滑的原因。大数据则可根据目前发生了什么事，预测未来将发生什么事。例如，电商可即时监控销售情况，预测顾客回购周期。
Q3.一般企业有哪些数据可用？A:《大数据的获利模式》作者城田真琴将企业能取得的资料分为4种：
公司本身的事业活动资料：属于公司的核心资料，例如便利商店的POS系统资料。公司背景资料：比方说员工的通讯录或财务报表，但是对服务顾客没有帮助。其他公司或顾客的资料：像是顾客在社交网站上的活动纪录，就是企业即使花钱也想拿到的资料，因为对自己很有用。公开资料：通常可以免费取得，企业应该积极运用例如政府的公开资讯，例如政府的公开资讯。Q4.企业如何运用数据资料？A:阿里巴巴副总裁车品觉提出了数据的5大价值：
识别与串联：能够辨识出用户的资讯(手机、生日、e-mail等)描述：举凡用户搜寻的关键字、企业的营运数字、网站活动的相关数据，企业都可以用来做为营运的仪表板。时间：从用户的行动时间轴推测他的行为，例如刚搜寻过旅馆的使用者，在拜访其他网站时，也能即时看到旅馆广告。预测：可以帮助公司预测销售，影响公司经营策略。产出数据：将现有数据组合产生新的数据，像是将网路卖家的各项表现(物流、商品、客服等)，综合在一起形成店铺评分机制。Q5.运用大数据的人，就可以称为资料科学家吗？A:基于前述资料的特性，大数据的储存、处理和分析绝非易事，通常需要团队支援，才能发挥出资料的最大效果。
大致来说，资料分析领域包含5个关键职务：资料工程师与软体工程师负责资料的清理、储存和处理；资料分析师将资料视觉化，供资料科学家分析；资料科学家依据想要解决的商业命题建构模型，供决策参考；领域专家则是熟悉领域专业知识，提供专业见解供资料科学家分析参考，扮演发展决策的桥梁。
关于本次亚马逊店铺用户画像是什么和亚马逊怎么看用户画像的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
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