新手如何做电商卖货？想做电商卖货
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想做电商卖货***怎么做好
有人花着几十万开个实体店没有生意坐着看电视，但他认为是实实在在的生意！有人一个手机把生意做到全世界，月入5，6位数，却被一些人说不务正业！现在是互联网时代，与其加班加点的上班，不如抽一点时间考虑一下，换个思维，收入也会增加几倍。这个学员昨天一天卖了105单，算20块钱一单，一天也有2100，一个月少算也有6万多。我不是再给你吹嘘我的系统跟运营有多牛这个东西是确确实实可以挣钱的我们现在有几千的客户，西安就有七家分公司，有专门的公司在做技术。无货源淘宝店铺，拼多多代运营。
电子商务创业怎么做
很荣幸能为您解答!
关于电子商务如何创业这个问题，美人鱼我算是专业的了，从上一年开始，美人鱼就是钻研电子商务专业的，现在正准备运营三大平台的店铺。下面是美人鱼的一些见解，希望能给您带来帮助。
简单来说，电子商务就是因特网爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。以互联网为媒介而进行的商业行为，为其提供了一个无比宽阔的发展空间。
第一，电子商务创业需要一笔资金来支持自己的创业项目。例如组建自己的创业团队。有成本投入，才能更好的继续开展下去。
第二，做准确定位，制定规划书发展自己的优势，扬长避短。例如市场定位，产品选择、定价策略、销售渠道、货源选择、促销策略。
第三，需要一双敏锐的眼睛和一颗强大的内心。创业人能提前做好的心理准备，才能快速的成长，分析消费者心理需求，吸取经验更进一步。例如最近在抖音上蹿红的“一杯会占卜的茶”，两个月内引来237家加盟，就是用占卜来引起消费者的好奇心。
第四，立刻行动起来，时间就是金钱。财运就掌握在自己手中，知识能改变命运，为自己为伴侣为家人，拼一拼，美人鱼为创业者加油!!!
快手小店达人卖货步骤
关于快手小店达人卖货步骤可以分为以下几个部分：
准备工作：
绑定手机号，完成实名认证，确保账号状态良好，注册时间大于七天，作品违规率在要求范围内。
努力提高粉丝数量和互动，发布有趣、高质量的短视频或直播内容，吸引更多用户关注并参与互动。
选择适合的商品和品牌，了解要推广的商品和品牌，设计吸引人的推广策略。
挑选合适的时间点进行直播，一般工作日的早上和下午人数较少，晚上是一个较好的选择。
注册快手小店：
在主页渠道的设置里注册“快手小店”功用，依据个人的实际情况如实填写信息，并交纳相应的保证金。
如果是已经有电商店铺的情况下，可以直接提交第三方的商品链接。
直播带货：
在直播前，准备好与自己直播内容关联性较高的产品，并设计好直播内容，穿插产品介绍、优惠力度以及推销产品的优点。
做好预热活动，如在前一期的视频内容中对下次带货的时间以及产品进行说明。
在直播过程中，通过有趣的方式展示商品，吸引观众的兴趣，并引导他们进行购买。
销售商品：
可以通过快手小店直接出售商品，自己办理一系列的售后、上架、发货等问题。
也可以选择通过精选联盟模式来卖货，这样无需自己办理货源和售后等问题，只需推广商品并赚取佣金。
以上步骤完成后，快手小店达人就可以开始卖货了。需要注意的是，卖货过程中要保持良好的服务态度，及时回答观众的问题，并处理售后问题，以建立良好的口碑和信誉。同时，也要不断学习和提升自己的销售技巧和产品知识，以更好地满足观众的需求。
电商需要办理哪些证件
按照规定做电商需要办理营业执照，电商营业执照主要有两种：一种是个体户营业执照；一种是公司营业执照。
比如说你入驻的是淘宝、拼多多等这类的普通平台，那么办理个体户营业执照就好了，因为个体户营业执照是针对个人、零售之类的。
如何做一名成功的电商
电商是一个复杂的系统工程，并不是随随便便就能成功的。它涉及到外部竞争环境，企业的综合竞争力，产品的核心竞争优势，团队的竞争力等方方面面，只有弄清楚这些事情，我们才能争取到最大的胜算，所谓凡事预则立，不预则废，知己知彼，百战不殆是也，开始之前有没有做过精密的调查；实施计划的制定有没有做到科学严谨，合不合理，有没有按照计划去切实执行；对于执行的结果有没有检查到位，有没有及时发现问题并迅速解决，这些将决定我们能否取得成功。
首先谈谈“调查”，常言道：“没有调查，就没有发言权”，详尽细致的调查必不可少！调查的内容包括：市场规模、行业趋势、同类品牌的市占率、销售情况、竞品分析、消费人群分析、推广分析等等。尽量获取相关精准数据。这些将是下一步行动的依据。例如实施计划的制定、营销策略的制定、推广策略的制定、产品策略、团队组织扩张计划、分销规划、要货计划、仓储物流规划、财务预算等等，依据调查的数据可以更趋合理，目标更加精准，也即意味着胜算更大一些！例如天猫店的年度销售推广计划，销售目标定在多少？为什么定这么多？年销售目标确定下来后，我们需要分解到月，如何分解，为什么这样分解？月目标定下来，需要进一步分解，要完成这样的目标需要的流量、客单价、转化率分别是多少？流量当中付费流量需要多少？需要直通车、钻展、淘宝客、官方活动、站外推广贡献的流量分别是多少？PPC是多少？活动费用又是几何?这样一来，需要的推广费是多少，就能计算出来了。这些是不能通过拍脑袋决定的，需要大量的数据来支撑，而数据正来源于我们的调查再来谈谈“实施”，调查工作完成之后，接下来需要制定行动计划即实施计划，首先是愿景规划，我们将要做的事，能给广大消费者带来怎样的利益？愿景目标是什么？目标越崇高就越能吸引更多的优秀人才，也能凝聚团队的力量，驱动团队走得更久，走得更远！然后，需要规划实施阶段，大致可以分为四个阶段，分别是产品运营、渠道运营、品牌运营、新零售体系建设
1.产品运营阶段，于天猫、京东、拼多多等知名电商平台建立根据点，建设品牌旗舰店，前期迅速打造1-3款网销爆款，占领流量制高点，带动全线产品热销，为渠道运营打下坚实基础！
渠道运营阶段，大力拓展大淘宝分销，使产品遍布淘宝、天猫全网，前期大力扶持1-3家分销商快速成功盈利，并树立成为标杆分销商，吸引更多优质分销商一起做大做强品牌；与京东、网易、亚马逊2.强；同时基于阿里等线上批发平台，直面线下中小规模零售终端使品牌向线下渗透。
3.品牌运营阶段，与各大网络媒体、新兴自媒体、直播网红、试用平台等合作推广；借助事件营销等手段扩大品牌影响力，提升品牌美誉度；同时建设CRM系统，收集反馈信息，深入研究分析客户意见或需求，为改进产品及服务体验提供依据；为各类营销及推广策略的制定，提供数据支撑；建设品牌自有媒体，如微信公众号等做好客户维护工作，培养客户忠诚度，提升老客重购率。
新零售体系建设阶段，建设品牌自有线上交易平台,如：PC端网站、手机APP、微信小程序等，持续引导客户至自有平台达成交易；依据大数据，有选择性的建设线下体验点，不断完善线上下单、支付，线下物流配送或线下体验点直接完成购买的交易流程，逐步增设线下体验网点，进而遍布全国；完善线上线下售后体系，线上线下合力完成产品或服务咨询、退换货、上门服务等售后工作；基于线上线下新零售平台为客户提供各类增值服务；开放新零售平台，服务更多行业优秀商家，使其能为更广泛的客户提供优质服务；基于新零售平台，拓展异业合作，拓宽服务领域，为平台向多元化发展打下坚实基础！最终形成线上线下全方位立体化的知名O2O平台。最后，再来谈谈“修正”的问题，在实施的过程中，难免会遇到这样那样的问题，这就需要我们能够做到及时修正，从而确保计划能够顺利推进。修正的方面，大体来讲是三大块，一是销售额，二是团队，三是货品。就直营来讲，具体到某一个店来分析，我们知道，销售额=流量*转化率*客单价，主要从这三个因数找问题，即流量、转化率、客单价。流量分为免费流量和付费流量，付费流量与关键词的质量、出价、点击率等息息相关，还有广告图片的创意、视觉效果、展现量、点击率等等相关，这些通过数据软件可与行业平均水平进行比较，原则上要确保相关数据高于行业平均水平；影响客单价的因素主要有关联销售、老客户重购以及客服推荐等；影响转化率的因素就更多了包括品牌影响力、销量、价格、评价、产品质量、商品描述、促销活动、询单转化、广告创意、物流效能、售后服务等等，要逐一分析研究到底哪块出现了问题，分析得要彻底，找到问题的根本所在
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