亚马逊会员全食折扣多少钱
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亚马逊有没有收购店铺的
是的，亚马逊在过去几年中收购了许多小型和中型的零售商店，这些收购包括全食超市、Zappos、AbeBooks等知名品牌。此外，亚马逊还收购了一些科技公司和初创企业，以增强其在电子商务领域的竞争力。通过收购其他店铺，亚马逊能够扩大自己的产品线和市场份额，提供更多选择给消费者，并巩固自己在电商领域的领先地位。因此，可以说亚马逊确实有收购店铺的行为。
电商帝国亚马逊的规模到底有多大
亚马逊在1999年的规模与今日完全不能同日而语。当时，电商还是一个相对规模较小的行业，而且亚马逊只是一个专门卖书的电商。
现在，亚马逊是全球市值第四高的上市公司，其向全球的用户提供海量的商品。
从一些数据来看，亚马逊在西雅图创造了美国最大的企业生活区。近期，亚马逊又宣布将斥资50亿美元，在北美某个地方开拓第二个公司总部，预计创造5万个就业岗位。
现在我们就通过一些数据来看亚马逊在美国的规模究竟有多大：
西雅图7.5%的适龄工作人口是亚马逊员工
亚马逊在全球有逾30万名员工，其中仅在西雅图就有4万。
西雅图的适龄工作人口约为52.8万人，这意味着这座城市7.5%的适龄工作人口在为亚马逊工作。
换这个角度来说，如果某个公司在纽约的员工比例占到该市适龄工作人口的7.5%，则意味着该公司在当地拥有48.8万名员工。
亚马逊占到美国网络销售额的43%
亚马逊以前是网络购书的渠道，但现在成为美国人网购的首选，对于那些拥有亚马逊Prime会员的消费者更是如此。
SliceIntelligence分析师今年2月份发布的报告称，去年通过亚马逊完成的交易占到美国网络零售额的43%。
要知道，在2015年，这一比例为33%，在2102年为25%。
每4个美国成年人中就有1个有亚马逊Prime会员
谈到亚马逊Prime会员，亚马逊目前拥有6300万，也就是美国成年人口的约25%。
这一数字可能还有些低估，因为可能一个家庭中有多名成员共用一个账号。
亚马逊每天发送160万个包裹
亚马逊完成的订单数量太恐怖了。
目前能找到的最新数据来自2013年的报告，其显示亚马逊当年发送6.08亿个包裹，也就是每天160万个。
截至2015年，亚马逊预计其订单履行中心距离31%的美国人不到20英里的距离，距离50-65%的核心区域不到20英里的距离，均能实现同日送达。
硬纸板铺开能覆盖西弗吉尼亚
通过推算就知道，所有包装（不包括用过的信封）的硬纸板铺开后的面积能达到约2.64万平方英里。
这一面积相当于西弗吉尼亚，要知道西弗吉尼亚的面积仅仅多于2.4万平方英里。
鉴于亚马逊的发货速度，该公司大约五个月所使用的包裹硬纸板就能铺满整个美国。
4.5万台机器人在亚马逊仓库工作
为了能使货物尽快离开仓库，亚马逊的机器人队伍不断增加，他们的任务是将货柜上的包裹取下来，送给工作人员处理。
目前，活跃在美国的20个订单履行中心的机器人达到4.5万台。2016年，亚马逊将机器人数量在原来的3万台的基础上增长50%。
亚马逊市值高于所有美国零售商之和
对于基础设备以及供应链管理的投资使得亚马逊成为美国最有价值的零售商。
亚马逊目前的市值约为3560亿美元，高于沃尔玛、塔吉特、百思买、梅西百货、科尔士、杰西潘尼以及西尔斯之和。
由于近期收购了全食超市，这表明亚马逊没有丝毫停下脚步的迹象。
如何评价亚马逊
亚马逊网站在电商领域是绕不过去的话题，甚至说是电商的代名词也不为过，如何评价它呢？下面几个点让我印象深刻。
1.注重用户体验
亚马逊网站的页面看起来较为整洁干净，大部分的主图眼就能看出产品主要特点，由于主图不能带文字，抑或是花里胡哨的促销信息，卖家也算是费尽了心机去利用好这少得可怜的展示面，不过这样的一个好处是提升页面友好度及买家的购物体验，之前亚马逊网站对图片描述把控的更为严格，后来可能是借鉴了其他电商平台早已存在的页面展示优点，增加和提升了EBC展示，这也算比较大的进步，要不然还得考验买家对一堆描述文字的想象力。另外，亚马逊一直致力于买家体验的提升，不断出台的一些政策都是从买家利益点出发，毕竟买家才是他们的衣食父母，他们的上帝。
2.生财有道
另外，亚马逊网站的广告也是无孔不入，这也是亚马逊生财有道的最好体现，单广告类型来说就分了CPC和AMS，而AMS下又有不同的类型，它们有各自不同的广告位。与其他电商平台不同的是，它虽然也是以点击计费，但亚马逊网站还加入了转化率这一评判标准，并不是你出价越高，广告越靠前，毕竟亚马逊要赚的并不仅仅是广告费，它要的是整个平台能够以一种良性循环的方式竞争，转化率高的产品带给亚马逊的收益才是最高的。现在卖家基本也戒不了广告的瘾，虽然是各取所需，老产品打广告为了占坑位，新产品需要广告推关键词排名，于是广告竞价也是水涨船高，而亚马逊仍是乐此不疲，不断探索和调整广告位，争取利润最大化。亚马逊是赚的盆满钵满，卖家只能躲着哭了，只怪竞争太激烈。
3.技术强大随着亚马逊平台的放开，大量新卖家涌入，刷评，刷单，刷关键词等黑科技在平台上大行其道，甚至找不出未进行过违规操作的卖家。侵权，恶意跟卖比比皆是，亚马逊有被玩坏的趋势。买家体验变差，投诉增多，信誉度下降，针对这些乱象，亚马逊不遗余力的进行技术创新，例如用程序机器人智能查杀侵权账号，一时间，大量的账号被封，虽说也有误杀，不过却也是起到了杀鸡儆猴的威慑效应。针对一些新卖家恶意跟卖利用亚马逊账期套取回款的做法，亚马逊对卖家账户回款进行了部分回款的政策，这对其它认真经营的卖家可算是一种误伤。同时，亚马逊利用自己的大数据分析技术对如刷单，刷评的一些操作进行了侦测和严厉打击，许多的违规账号因此倒下。
以上几点对成就亚马逊网站电商领域佼佼者的地位有着不可忽视的作用，同时其完善的物流体系和售后服务也是不可或缺的因素。亚马逊凭借其先在电商领域的先发优势及不断的技术创新，将会在较长的一段时间内保持领先的姿态。
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亚马逊英国站
亚马逊于1994年在美国成立，最初是一家网上书店，后来产品类别变得愈加多元化，包括媒体、电子产品、服装、家具、食品、玩具和珠宝等。亚马逊已成为无可争议的全球电商领导者，并通过收购美国全食超市以及涉足出版、电子产品、云计算、视频流媒体和制作等业务，亚马逊在实体零售业的版图也进一步扩大。
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