亚马逊为什么难买了
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亚马逊中国，这次退出的真实原因是什么
谢谢您的问题，亚马逊只是将主营电商退出中国，因为水土不服。
亚马逊确实撑不下去。这里专指亚马逊中国电商。亚马逊目前正在关闭物流中心，不再对中国内销商户给予支持。我们在亚马逊平台上也将买不到国内第三方商家的商品。根据资料数据，亚马逊国内电商曾一度占据20%的市场份额，去年已经跌至0.6%，说实话与阿里巴巴、京东、拼多多等电商相比，存不存在都意义不大了。由于回天乏力，亚马逊杰夫·贝佐斯退出中国电商业务也是无奈之举，还能减少资源浪费。亚马逊为何撑不下去。第一，亚马逊难以根除销量、评价造价以及信息泄露等问题，据亚马逊商家反映，只有刷单（假销量）才能在亚马逊生存下去，刷单成本很高，最便宜也要每单20元左右，最贵的需要上百元每单，删除差评甚至需要每单700元左右。这样的生态与成本，让很多商家难以忍受。第二，比淘宝、天猫、京东相比，亚马逊基本不给电商业务打广告，没有植入到用户内心之中。第三，亚马逊基本不促销，不具备明显的价格优势和服务优势，怎么能让老百姓踊跃参与、为其买单？天猫、京东都有年中大促销，双十一、双十二全民狂欢，春节有年货街，亚马逊难以融入我们文化与价值、消费习惯，差距是叠加起来的。第四，最重要的是亚马逊中国电商缺乏独立的自主权，任何决策都要听国外总部的，对于国内市场反应速度太慢，而亚马逊也没有寻找一个本土的合作商挽回市场份额，投资不足，不够激进。第五，马云的阿里巴巴、刘强东的京东，在国内成长，太熟悉老百姓消费和喜好，杰夫·贝佐斯在亚马逊水土不服，又没有采取应对措施，逐步败下阵来。亚马逊下一步做什么。亚马逊主营业务电商退出之后，依然对中国市场很看重，优化运营管理，提升服务能力，丰富客户体验，继续发展kindle电子书和跨境贸易等业务，具体有亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等。因为国内消费者对购买境外高品质商品的需求很旺盛，亚马逊跨境业务受益其中，也因为自身全球资源和良好口碑，在中国跨境网购行业形成了差异化竞争力。杰夫·贝佐斯在他的传统长项上，还是有文章可做的。欢迎关注，批评指正。
亚马逊跨境电商开店难吗
亚马逊跨境电商开店相对来说并不算难，但需要考虑到很多细节和要求，如产品品质、知识产权、税务等方面。同时，需要了解各国市场的需求和趋势，适应当地的法律法规和文化习惯。此外，还需要有一定的资金和人力资源来支持运营和推广。总的来说，成功开店需要有综合能力和耐心，但只要做好准备和规划，亚马逊跨境电商也可以成为一个很好的商机。
亚马逊人如今为何如此艰难
数据营销时期，有数据才是王道
战无不胜的电商巨头亚马逊为何偏偏在中国打了败仗
作为一个早期的亚马逊客户，首先我肯定一点，就客户而言，亚马逊有非常好的客户体验，在亚马逊购买自营商品基本没有后顾之忧，正品保证，品质保证，30天无理由退的，有问题你只要留个电话在售后，不出两分钟，客户就与你联系，有问题，售后直接上门收货，你连包装都不用包。
为什么亚马逊水土不服呢？我个人的看法有以下几点：
1、网页的排版欧美化，基本就是美国亚马逊的汉化版，而且详情页不像某东和某宝那样详细而美观，亚马逊详情页的排版基本黑白格调，对商品形容不像中国本土化网页那样美观。
2、支付方式上，某东有自己的条，某宝有自己呗，亚马逊上没有这些虚拟的信用卡，这里就会流失掉很多的客户，在中国越来越多的人超前消费，这也是亚马逊流失大部份用户的原因。
3、物流无优势，现在大家在某东上购物，某东自营的，大城市基本当天能到，三四线的也能隔天到，现在来说购物体验非常好，而亚马逊之前有自己的仓储物流，到后面又转包，以至于现在物流上没有优势，所以老客户也会流失。
亚马逊渔具好卖吗
亚马逊渔具市场的价格相对较为合理。与其他零售商相比，它提供了各种类型的产品，并在价格上做了更多的让步。其中一些产品也可在其他网站上购买，但在价格方面很难与亚马逊相媲美。亚马逊钓鱼竿在亚马逊上是一个非常热门的销售品类,销售量很大。
好了，关于亚马逊为什么难买了和战无不胜的电商巨头亚马逊为何偏偏在中国打了败仗的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
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