亚马逊无人店什么时候可以开业

本文目录

1. 亚马逊是否考虑推出更小型的无人收银Go商店
2. 亚马逊电商物流园怎么样
3. 无人便利店是下一个风口吗
4. 对于无人便利店的发展前景有什么看法吗
5. 亚马逊开启了无人超市，想学中国你怎么看

亚马逊是否考虑推出更小型的无人收银Go商店

谢谢邀请

这个问题比较高深，在下一介布衣，没有机会接触到那么高层，不过随着时间的推移，减少人力成本将会是必然趋势，未来可能会推出

亚马逊电商物流园怎么样

亚马逊物流园很好：

一是将运输、储存、配送环节整合在一起,通过自动化和无人作业进行优化。亚马逊物流的全部过程中都实现了高效的一体化运作,这在全球范围内是独一无二的。亚马逊物流的无人作业水平也非常高,其驾驶者的任务就是引导和控制整个物流系统。

二是实现了最佳的成本效益,亚马逊物流的成本优势主要体现在固定成本和可变成本的对比上,亚马逊物流对固定成本的优化超过了所有其他的物流公司。

无人便利店是下一个风口吗

无人便利店在成本与使用效率综合考虑后取得突破后，会以极快的速度在中国铺开。互联网企业在中国快速发展，重要原因是中国企业在全球能做到成本最优。中国有超过500万家便利店，销售额超过10万亿，市场空间极其广阔，无人便利店的发展条件几乎是全球最好的。可以预期，无人便利店甚至可能像共享单车一样成为下一个超级风口。

这是2017年7月8日，阿里在第二届淘宝造物节上推出淘咖啡无人便利店。国内的各类无人购物店已经有近十种，如7月3日完成1亿元A轮融资的缤果盒子。京东、阿里等大互联网公司都盯上了无人便利店。

这是缤果盒子无人便利店，一次放一人进去购物，人锁在里面。使用效率似乎有些低，但这是一种技术方向。

无人便利店的一个发展方向是高科技竞赛。可能涉及的高科技有RFID射频识别、物联网、深度学习、机器视觉、生物识别、生物支付等多种。亚马逊的线下超市AmazonGo就是在这个方向发展，走进超市直接拿走自动完成支付，如果能做到完美确实能带来颠覆性的购物体验。但目前看技术难度非常高，AmazonGo还不能做到便利且不出错。这里涉及人工智能的底层问题，何时取得突破难以估计，甚至可能像前几年火爆的谷歌眼镜一样归于沉寂。

而中国的解决方案，很可能不是这样的。如果追求实用而非完美，使无人便利店成为可能的核心技术其实是移动支付。这个问题在中国已经基本解决了。没有支付问题，剩下就是解决安全、方便等问题，这可以有多种办法。一次进一个人也行，一堆人在里面走着选购也行，人远远的选东西让机械臂抓过来也行，甚至放一堆自动购物机也行。

中国移动支付全球发展最好，市场份额有压倒性优势，遥遥领先美国。可以预料各类无人店会在中国积极实践，用各种方式解决无人购物的其余问题，或者占领无人购物的细分市场。某种程度上说，无人便利店是移动支付的自然发展。现在中国相关条件迅速成熟，可能再次出现新技术弯道超车的效果，如跨过无人售货机这个阶段。

对便利店来说，成本问题最关键。美国流行的ApplePay，如果设施齐备，从移动支付的体验来说比中国流行的二维码要好，省了扫码过程使用更方便。但由于需要硬件成本不低的读卡器，在中国的市场份额基本为零。因此，与美国相比，中国创新企业很可能会走另一个特点不同的路线发展无人购物：成本创新。中国企业引入高科技是为了减少成本，但非刻意为之。中国无人便利店的实践已经说明，这个方向同样有很多办法可以尝试。但这并不是说中国企业就不搞高科技研发，如果有必要，相关企业的研发投入也会是海量的。

中国会有多家企业进行无人便利店的创新，远多于世界其他国家。其中的成功者会以飞快的速度成长并占领市场，这是中国企业与中国市场的幸运。

另一方面，遍布街头巷尾的便利店解决了中国一两千万人的就业，无人便利店会带来什么样的冲击值得关注。印度为了街头小店甚至会限制超市的发展，但这不是中国的传统。中国总体还是会积极拥抱新技术，社会快速调整迎接新技术的挑战。

对于无人便利店的发展前景有什么看法吗

无人便利店不是未来零售发展趋势，因为便利店也不是现在零售发展趋势，无人便利店也很难在未来就成零售发展趋势了。无人便利店是未来零售的一部分，但不是全部，就像电商不止有淘宝，还有天猫，京东，拼多多。未来零售的发展肯定不止无人便利店这一种模式，但是无人便利店会成为未来零售发展的几个主流零售模式之一。

未来中国人口老龄化不可避免，但是也代表现在的年轻一代，已经不可避免要成为社会的主流，这一代年轻人是电商，智能手机的第一批用户，也是任何新事物的第一批用户，在未来年轻人的时间在工作的压力，以及娱乐的多样性选择中，越来越便利的购物会成为人们的追求，无人便利店就会成为人们线下购物的最佳选择。

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亚马逊开启了无人超市，想学中国你怎么看

和中国相比，美国的移动支付并没有中国这么发达。支付宝坐拥6亿用户，去年七月，马云联手哇哈哈在杭州开了一家无人超市，并声称，在未来几年，这样的无人超市要在全国开到10万家，当时京东老总刘强东也不甘示弱，准备在全国开50万家京东无人便利店。

刚开始的时候，人们觉得新奇，去无人超市消费的人很多，但一年过去了，现在基本上听不到无人超市的消息。失败的原因主要是马云没弄懂人们去超市的原因，和对去超市的人群定位判断有误。人们去超市更多的是出于对生活的需求与体验，当然便利占了一部分。无人超市只是提供了便利，但体验并不好，它就像一个缤果盒子，尽管开着空调，到里面通透性差，人待在里面感觉很难受。其次中国去超市的人群主要是大妈，但很多大妈多这种高科技的东西使用不够娴熟，再说了，哪种东西用了什么材料，出自哪里，无人超市不像普通超市，可以找从业人员询问，无人超市的语音助手虽然智能，但并不具有智慧，也听不懂方言，所以无人超市不仅没有为大妈们带来便利，反而是个阻碍。

亚马逊在2016年在它的总部西雅图就开了一家无人超市，但并不对外开放，只是为了方便它内部的员工。这次开无人超市，指不定也不会对外开放，即使开放了，要想盈利，也有很长的路要走，就目前来看很难！

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