电商创业风险类别有哪些
电商创业风险剖析
在创业领域,人数众多但成功者寥寥,电商行业尤其如此,其成功率仅为 5%。原因之一便是许多电商卖家只注重业务拓展,而忽视了风险规避。
行业风险
准备开启新电商项目时,务必慎重考虑行业风险。选择蓬勃发展的朝阳行业会事半功倍,如二胎政策后的童装、幼教等,切勿选择走下坡路的行业,如共享单车出现后去卖自行车。已在电商领域摸爬滚打多年的,要时常思考所在行业风险,因时代进步可能带来大环境变化导致行业危机,如相机行业因智能手机普及而没落等。规避方法包括关注整体数据、年度调查报告及参加峰会等。
政策风险
主要指平台政策风险,如刷单可能导致商品下架或店铺屏蔽。可借鉴开车时对摄像头的应对方式,违规时要做好受罚准备。还有如行贿平台小二、通过外部平台做虚假流量等捷径均有风险。此外,还有如平台要求二选一、商品统一入仓发货、提高销售提成等政策变化,商家需提升实力以应对。
竞争风险
指同行业竞争对手的动作带来的风险,如推出新品、促销、抢排名等,还需防范对手不光彩竞争手段,如找差评师或故意刷单等,要留好证据申诉。
团队风险
核心员工意外离职可能导致业务无法正常开展甚至使公司业绩一蹶不振,还可能出现员工恶意破坏公司数据、业务等极端情况。规避方法包括选人品好的员工、多用信任的人、了解员工状态及对员工好等。
管理风险
电商公司发展到一定阶段可能出现各种问题,如制度限制导致利润下滑等,包括分工、奖惩、财务、行政等制度不规范。规避方法包括老板加强管理能力、建设管理团队及定期内部 review 并调整制度。
财务风险
公司做大后面临账务问题,如正规交税利润无几,不正规交税又有风险。应逐步正规,合理避税,涉及钱的制度要严谨,避免员工犯错误。
没有销量风险
没有销量会引发一系列问题,导致公司关门。
思考题:仔细思考所在公司现状,对照七大风险,面临哪些风险?