如何做FBA库存管理

库存管理详解

库存管理，简单来说就是对库存量的把控，要避免冗余和缺货情况，同时也是对库存资金占有量的调控，这与我们的现金周转率和利润率紧密相关。

不健康的库存类型

库存管理若不当，会直接影响收益水平，导致运营和仓储成本上升，出现滞销或缺货等问题，不健康的库存主要有以下这些：

1. 冗余库存：商品供货时间超 90 天，其数量指若不采取措施并支付仓储费，比采取降价或移除库存等措施花费成本更高的商品数量。

2. 无在售信息的库存 ：因商品信息问题无法供买家购买的库存，会使销量降低并产生仓储成本。

3. 闲置仓库：连续 6 个月或更长时间未售出且在亚马逊运营中心存放超 180 天的 FBA 商品，既占仓储容量又增卖家仓储成本压力。

4. 待移除订单 ：在移除订单中等待实际移除的库存，此类库存可能需 90 天或更久被处理并从亚马逊中心发出。

5. 超量存储库存：超出指定仓储类型当前限制额度的库存，受限卖家要注意控制补货数量和仓储容量，防止额外支付仓储超量费用。

6. 亚马逊货件中无发货计划的库存：货件库存处理进度有“处理中”“在途”“在运营中心”“已完成”和“已删除/已取消”，已创建且短期无发货计划的货件会占补货限制中的库存限额。

7. 超龄库存：在亚马逊运营中心存放超 365 天的库存，亚马逊会按商品总体积评估并按月收取长期仓储费。

库存管理方法

为提高商品售出率并减少冗余库存，需做好备货周期和运输周期的合理规划，可从两方面进行库存管理：控制入库数量和把握入库周期。

1. 控制入库量包括新品备货数量和已有选品备货/补货数量。新品备货数量因难以确定其未来市场表现及面临同类竞争者威胁，可做市场调研、前期侧款和未来销量趋势分析等；已有选品备货/补货数量可通过卖家平台数据查看当前销量和预估未来销量趋势。

2. 把握入库周期包含订货周期和发货/运输周期。订货周期可选择可靠诚信的供应商，或多备 1-2 家供应商；发货/运输周期要灵活运用运输方式（快递、空运、海运等），并控制发货频率（参考后台的补货信号，根据所选运输方式的运输周期决定发货频率和每次发货数量）。