毛利的通俗理解(亚马逊产品毛利指的是什么)
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亚马逊自动广告开多少合适
亚马逊广告占比通常状况下比例控制在1:3左右才是正常的。对于大部分的产品来说,转化率都可以做到10%以上,以此作为参考,如果把广告竞价设置为毛利润的十分之一,订单转化率可以达到10%以上
大型超市是靠什么盈利的
楼上几位只是分析了大型商超的财务报表，其实并没有精准的回答题主的问题。
我也说说我的见解：
首先，零售行业，最主要的利润来源当然是商品的毛利，这点是毋庸置疑的。大型商超一般都是连锁经营，总部统采，对接的都是全国性的经销商，商品折扣上有巨大的优势，经销商的促销经费也会倾向投入商超大客户。当你看到商超里卖的商品低于家门口的商店时，会产生“超市买这么便宜赚钱吗”这样的错觉，其实商超的毛利并不比那些没有经销商支持的小店低。而且现在自有品牌逐渐兴起，这些商超背后的财团将商品的生产、物流、仓储、流通环节统统把控在自己的手上，综合毛利率自然会更高。
其次，至于说商超巧立名目收取一些诸如进店费、陈列费、条码费、店庆费、促销员管理费等等，还有出租摊位收取的一些租金、物业费、管理费。这些营业外收入自然金额可观，但是并不足以与商品的毛利相提并论。况且如果商超客流少、销量差，供应商的支持自然会离开，不仅供货折扣提高，而且这些费用也很难谈下来。
当然这其中也有例外，比如楼上提到的Costaco。这家大型连锁超市是最早做付费会员制的，你今天看到的无论是京东PLUS会员，还是亚马逊的Prime会员，或者是沃尔玛孵化的山姆会员店，都要以Costaco为鼻祖。（有时间我会吐槽一下京东PLUS会员，完全是照猫画虎不伦不类）
最后，利润率固然非常重要，但是大型商超或者说他们背后的财团更看重的不是利润率，而是周转率和现金流。
周转率好理解，商品周转的越快，账上的现金就越多，至于这些钱是扩大经营还是获取投资回报，不同的企业有不同的布局。
为什么说现金流比利润更重要，不是一两句能说清楚的问题。
有兴趣的可以去搜这篇文章《贝索斯：我没有乔布斯的能力，也不想犯他的错误》
看懂自然也就明白了。
taku是什么牌子
TAKU是Ohahoney旗下旗舰品牌之一，Oha是新西兰最大毛利部落集团纳塔胡全资子公司，纳塔胡集团有71436部落成员，以及18.9亿纽币净资产。Ohahoney秉承着将麦卢卡分享至全世界的企业理念，已出口至20几个国家，并打造了中国，德国，日本，澳大利亚，中东等几个重点国家市场。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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