毛利的通俗理解(亚马逊产品毛利指的是什么)
本文目录
亚马逊自动广告开多少合适
亚马逊广告占比通常状况下比例控制在1:3左右才是正常的。对于大部分的产品来说,转化率都可以做到10%以上,以此作为参考,如果把广告竞价设置为毛利润的十分之一,订单转化率可以达到10%以上
大型超市是靠什么盈利的
楼上几位只是分析了大型商超的财务报表,其实并没有精准的回答题主的问题。
我也说说我的见解:
首先,零售行业,最主要的利润来源当然是商品的毛利,这点是毋庸置疑的。大型商超一般都是连锁经营,总部统采,对接的都是全国性的经销商,商品折扣上有巨大的优势,经销商的促销经费也会倾向投入商超大客户。当你看到商超里卖的商品低于家门口的商店时,会产生“超市买这么便宜赚钱吗”这样的错觉,其实商超的毛利并不比那些没有经销商支持的小店低。而且现在自有品牌逐渐兴起,这些商超背后的财团将商品的生产、物流、仓储、流通环节统统把控在自己的手上,综合毛利率自然会更高。
其次,至于说商超巧立名目收取一些诸如进店费、陈列费、条码费、店庆费、促销员管理费等等,还有出租摊位收取的一些租金、物业费、管理费。这些营业外收入自然金额可观,但是并不足以与商品的毛利相提并论。况且如果商超客流少、销量差,供应商的支持自然会离开,不仅供货折扣提高,而且这些费用也很难谈下来。
当然这其中也有例外,比如楼上提到的Costaco。这家大型连锁超市是最早做付费会员制的,你今天看到的无论是京东PLUS会员,还是亚马逊的Prime会员,或者是沃尔玛孵化的山姆会员店,都要以Costaco为鼻祖。(有时间我会吐槽一下京东PLUS会员,完全是照猫画虎不伦不类)
最后,利润率固然非常重要,但是大型商超或者说他们背后的财团更看重的不是利润率,而是周转率和现金流。
周转率好理解,商品周转的越快,账上的现金就越多,至于这些钱是扩大经营还是获取投资回报,不同的企业有不同的布局。
为什么说现金流比利润更重要,不是一两句能说清楚的问题。
有兴趣的可以去搜这篇文章《贝索斯:我没有乔布斯的能力,也不想犯他的错误》
看懂自然也就明白了。
taku是什么牌子
TAKU是Ohahoney旗下旗舰品牌之一,Oha是新西兰最大毛利部落集团纳塔胡全资子公司,纳塔胡集团有71436部落成员,以及18.9亿纽币净资产。Ohahoney秉承着将麦卢卡分享至全世界的企业理念,已出口至20几个国家,并打造了中国,德国,日本,澳大利亚,中东等几个重点国家市场。
OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。