亚马逊仓库可以买什么
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做亚马逊可以把货物放在自己的仓库吗
如果专职做亚马逊的分销商，那么，把仓库按照亚马逊的规定是不可以放在代销商自己的仓库，必须统一放在亚马逊的仓库集中管理和集中发货，这是亚马逊为了方便管理，同时，为了保证商品质量而作出的规定，就是压麦弗逊的分销商可以自行销售，但是货物必须统一放在亚马逊自己的仓库里。
亚马逊主要客户市场
北美站有美国站加拿大站墨西哥站三个站点构成
美国站是亚马逊的大本营，在流量方面是最占优势的，在其本土线上购物市场，所占份额接近于一半。作为全球最大的经济体，美国的消费能力表现的极强。网购人群超过2亿。人均消费能力也高居整个市场前列，做好美国站，利润回报是值得的。
加拿大站，如果是美国站是一个成熟的市场，那么加拿大就是一个年轻的站点，相比较其他，加拿大站最大的优势是增速快，发展快说明其潜力无限，适合先圈地。
墨西哥站，墨西哥站发展相对欠缺，如果非要说优势，那就是竞争相对较少。如果细心研究，出爆款的概率会更大。
欧洲站有英国法国德国意大利西班牙荷兰以及最新的瑞典站构成
英国站是欧战站点最大的一个站点，这点可能跟美国同属英语文化圈有关，英国的在线购物群体中，青年占比最高，其网购频率也是最高，但是价格敏感。在定价的时候，一定要考虑价格对比这一环节，要不会造成价格政策失败。
德国站综合讲对英国站是欠缺的，最大的优势是对产品的风格偏极简。做好这个市场，从产品的定为是个不错的切入点。
法国站，没有特别的特色，从综合数据判断，汽配类的产品销售最佳，可能跟线下的汽配市场价格太大造成的，在线购物价格还是很占优势的，尤其是线上可替代线下的产品。
意大利站，欧洲的物流性价比跟国内没法比，在意大利这个对比尤其明显，消费者对包邮这这以服务表现了高度的兴趣。
西班牙站，对新兴事物的接受度极高，对价格不是特别的敏感。节假日做好市场调研，针对性的推出新品，这是一个不错的机会。
荷兰和瑞典站，因为所在国家人群跟上述国家不是一个层级，这是他天然的缺陷。跟墨西哥有些类似，竞争小也是他的优势。
日本站，亚马逊在国内市场规模已经超过当地的乐天，考虑到跟中国同属儒家文化圈，这个市场可以重点去做，需要注意的是，其移动购物比例是很高的，在listing优化上要做好。
例如其他澳大利亚印度新加坡中东等站都是相对比较小的市场，他们共同的特点是竞争小。
亚马逊货到仓库后能否暂时不开卖
亚马逊货到仓库后，卖家可以根据自己的需求选择是否立即开卖。如果卖家想要暂时不开卖，可以考虑将货物存放在亚马逊的仓库中，等待适当的时机再上架出售。不过需要注意的是，亚马逊会对长期未售出的库存收取额外的仓储费用，因此卖家需要定期检查库存情况并做出相应的调整。
此外，如果卖家计划长时间不开卖，还需要考虑货物的品质和保存情况，确保商品在重新上架时仍然符合销售标准。总之，亚马逊货到仓库后能否暂时不开卖取决于卖家的具体需求和计划，但需要注意的是相关的仓储和品质问题。
亚马逊仓储费怎么算的
1亚马逊仓储费是按照存放商品所占用的空间和存放时间来计算的，具体费用根据每个国家和地区的政策有所不同。2亚马逊仓储费的计算公式为：每月仓储费=存放物品所占用的立方英尺数×每立方英尺标准仓储费用+每件标准大小物品的每月操作费用。3另外，商品存放时间越长，仓储费用也就越高。为避免不必要的费用，建议商家制定好库存管理计划，尽量避免过多的滞留库存。
亚马逊仓储类型
亚马逊的仓储类型是根据商品的重量和尺寸来决定的，包括标准尺寸、大件、服装或鞋靴类商品、超大尺寸等四种类型。卖家无法调整仓储类型，而是由亚马逊根据商品信息自动归类。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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