亚马逊供应链是什么意思？供应链的整体功能是什么？

亚马逊供应链包括哪些环节？

亚马逊供应链包括需求开发，即对市场需求进行调研和分析，明确产品的方向和特点；打磨样品，精心制作出产品的样本；小批量投产测试，以测试市场对该产品的容量反应；根据反馈改良产品，使产品更符合市场需求；测试产品，确保其质量和性能；再改良，针对测试中发现的问题进行优化，有时这个过程可能会重复多次，比如开发过最长的一个产品长达一年半的时间；根据市场容量、工厂产能、物流链合理安排投产；核验大货质量，保证大规模生产的产品质量合格；跟踪、收集客户使用反馈，对于大面积出现的问题，协调工厂做出相应的工艺调整；控制物流成本，包括发货过程中的破损率、退换货造成的来回运费成本等；如果是做跨境电商，物流成本的计算更为复杂，要考虑空运、海运、FBA 的各项费用、海外仓的优劣势等；还要关注售后引导的二次销售成交率。

供应链的整体功能是什么？

供应链的整体功能是组成供应链的任一成员企业都不具有的特定功能，它是供应链合作伙伴间的功能集成，并非简单叠加。要打造以全程供应链为核心的市场能力，需从最末端的供应控制延伸至最前端的消费者，在整个全程供应链上不断优化和建设。然后集成这些外部资源。其整体功能集中表现在供应链的综合竞争能力上，这种综合竞争能力是单个供应链成员企业所不具备的。

为什么说亚马逊供应链很复杂？

因为整个过程会牵涉到诸多方面，如原料采购，这关系到产品的基础质量和成本；产品设计，影响着产品的吸引力和市场竞争力；大货模具、配件和包装等，都可能影响产品的最终呈现效果和用户体验；还有人工管理等诸多意想不到的问题。即使很多问题出在工厂，但每一个环节都有可能导致产品出现问题、断货、包装不佳等诸多最终影响销售的情况。

如何做好亚马逊供应链？

首先要深入了解市场需求，精准进行需求开发。在样品打磨和测试阶段要严格把关，确保产品质量和性能。积极收集反馈并及时改良产品，不断优化产品设计。合理安排投产，保障生产的顺畅和高效。严格核验大货质量，减少质量问题。在物流成本控制方面要精心规划，降低成本的同时保证物流效率。重视售后环节，通过良好的售后引导提高二次销售成交率。同时，要对供应链的各个环节进行细致管理和监控，及时发现和解决问题，确保整个供应链的稳定和高效运行。