电商创业项目有哪些，电商创业怎么做

电商创业的关键要点

在创业中，选择的重要性有时超过努力。项目选择是创业前极为关键的一环，对成功与否影响重大，电商创业更是如此。当你选择电商创业项目时，需深入思考并了解如下内容：

当前阶段你适宜从事什么项目？市场是否存在此类需求，需求规模如何，是否持久？通过哪些途径选择项目？有哪些选择项目的方法与技巧？

可从客户需求以及自身资源和技能两方面着手，寻觅最适合自己的电商创业项目。

寻找电商创业项目的途径

1.基于自身资源和技能

自身资源指创业者已拥有或可通过一定组织方式直接掌控的资源，包括专业技术或创意、创业团队、社会关系、粉丝影响力、便利资源等五个方面。从熟悉事物和自身资源出发，电商创业者通常更易挖掘有把握的创业项目。

(1)专业技术或创意。若已掌握某项专业技术能提供产品或服务满足需求，其中往往蕴含诸多创业项目，这常与过往专业、工作经历、生活经验和兴趣爱好相关。若有能解决不便或难题的创意，也可从中挖掘创业项目。

(2)创业团队。若在选择项目前已组建或拥有创业团队，可基于团队特点、技能和资源寻找适合团队的电商创业项目。

(3)社会关系。社会关系网中通常有许多创业机会，可仔细查看并整理，从中挖掘能把握的商业机会。

(4)粉丝影响力。随着社交自媒体平台发展，若在某领域或圈子有知名度且有一定数量支持者，可尝试利用影响力提供符合心理期待的商品满足粉丝需求，也可通过大量粉丝群体发掘潜在需求，进而找到电商创业机会。

(5)便利资源。若所在地区有特有或稀缺资源，或为农产品、海产品原产地，或周边有大型集散批发地等，可进行实地调研思考能否通过互联网渠道销售。

2.基于客户需求

对电商企业而言，客户是根本，流量是关键。若不能提供客户所需并满意的商品，客户会流失，而满意的客户可能成为“粉丝”，会继续访问店铺并向他人宣传，客户满意意味着将获得更多流量和更高利润。

随着互联网发展，电商消费者可直接向商家反馈需求，部分商家为获取更多客户采取柔性化生产，立足客户角度研发和销售商品。

小贴士：柔性化生产是在柔性制造基础上，为适应市场需求变化和激烈竞争采取的以市场为导向的按需生产先进生产方式，其优点是有利于增强企业灵活性和应变能力，缩短产品生产周期，提高设备利用率和员工劳动生产率，改善产品质量。

同时，还可思考并发现周围哪些行业因互联网普及与成熟而发生变化，2020 年初的新冠肺炎疫情是否改变了自己和周围人的生活、工作和学习方式，针对这些改变产生了哪些新的市场需求，面对这些需求是否有新的创业想法。

只有既能满足市场需要又拥有可利用资源的创业项目才可行。若仅从自身资源出发而不考虑能否吸引和满足客户需求，创业可能失败，若没有相应技能和资源提供优质产品或服务，创业也难成功。

当然，对于现阶段电子商务，“商品一上架就不愁没人买”的时代已过去，要充分考虑自身资源和客户需求，朝着专业化或差异化方向发展。专业化注重产品或服务的专业和专注，通过不断专业化发展拓展市场规模提升竞争力。差异化需考虑客户需求，要努力满足不同目标客户需求。无论选择专业化还是差异化，都要具备某些方面优势，如自身资源是否有他人难以企及的技术高度、渠道优势或使用价值独特性，是否有他人难以模仿的竞争力，进货渠道是否优于竞争对手，或是否有独具特色的营销手段等。