继巴黎、米兰、纽约、伦敦四站后，时装周即将从现实世界进入虚拟世界。3月24日-27日，首场元宇宙时装周上演，除了有T台秀、秀后派对、沉浸式体验、虚拟零售店面以及研讨会外，在Decentraland上演的元宇宙时装周还包含多场别开生面的开幕盛会和音乐艺术空间等。 融汇60多个品牌、艺术家和设计师参与，#MVFW22是全球时尚行业的一个里程碑事件。 （Perry Ellis在Decentraland时

来源 | 志象网（ID：passagegroup） 作者 | 陆娜 编辑 | 小志 本文共4511字，预计阅读11分钟 / 2021年跨境电商什么领域最受资本青睐？ 答案是SaaS。 据统计，2021年全年，跨境电商SaaS获得了28起融资，总融资额超过6亿元。其中，积加在4个月之内完成3轮融资，最高一轮融资1.8亿。而马帮更是在8月拿到了去年SaaS行业最高数字的3亿融资。 到了今年

全球电商规模与占零售的份额 保持快速增长 电商优势在疫情爆发后更显著体现 从2019年底爆发至今的新冠疫情推动了消费方式的转变，对品牌方和消费者均产生了较大影响， 如美国的电商渗透率由2019年末的16%上升至2020年的21.3% 。电商和传统的线下零售贸易相比，拥有更少的时间限制、无限制的地理覆盖范围、便利性与及时性，将整个贸易流程数字化。2015-2020年，全球零售电子商务销售额与份额实现

设为星标，保持联系~ 要点提取 全球竞争要素： 围绕供应链、营销、交付等核心环节打造竞争力。 短期看营销，中期关注物流、渠道扩张情况，供应链能力决定长期发展。 1）供应：供应链能力奠定品牌基础。通过“小单快反”的柔性供应链模式，依靠数字化设计精准、足量上新，生产端快速上架/补单，进而不断缩减产品库存周期，提高产品正价销售率，为跨境消费者提供多快好省的优质时尚产品。 2）营销： 社媒营销和本地化运营

Z世代（一般是指1995-2009年出生的人口）约占我国总人口的近五分之一，是下个十年里我国的主力消费人群之一。 20世纪90年代以来，互联网、全球化、城镇化等时代浪潮在中国叠加，让我国Z世代拥有与以往世代相比大不相同的成长环境，进而形成了有其自身特色的思想观念和行为模式。 就消费而言， 他们从小拥有更优越的物质条件，很早就开始享受消费生活，是天然的消费者，有望引领全社会的消费趋势，为中国新消费、

要点提取 中国服饰跨境电商行业处于高速发展期。供应链的快反能力、规模与成本优势是品牌出海的核心，通过极致性价比与需求的快速响应，实现对全球竞争对手的降维打击 。 物流与营销能力支撑供应链优势在全球市场的落地。欧美市场发展成熟，东南亚、中东、拉美市场潜力可期。 全球竞争要素：围绕供应链、营销、交付等核心环节打造竞争力。短期看营销，中期关注物流、渠道扩张情况，供应链能力决定长期发展。 1）供应：供应链

“ 功能性食品赛道持续火热，澳洲品牌成功的故事该如何复制？ 随着当代消费者健康意识逐渐觉醒，功能性食品崭露头角，功能至上、营养健康逐渐成为消费者关注的核心话题。 微播易数据显示，中国已成为全球最大的功能性食品消费市场，2020年产值超过2700亿，产业近3年平均增速超过15%，功能性食饮产业在食饮消费市场份额日渐陡增。根据中商产业研究院和欧睿预测，2022年我国功能性食品市场规模将突破

我们在 2022 年面临着什么? 在过去的两年中，“变化”是唯一不变的事。生活方式的剧变，导致消费者在决策过程中变得更为务实、理智和大胆。随着全球秩序恢复正常，消费者也在逐渐将他们的计划付诸于行动，冒险尝试并把握时机。 靠近和行动是 2022 全球十大消费者趋势背后的驱动力。2021 年，公众的恢复和适应能力受到极大考验，消费者不得不放弃掌控感，转而拥抱不确定性的局势。今年，消费者开始逐渐恢复主动

过去两年我们见证了很多历史，从Covid，到教育和互联网强监管，到最近的俄乌战事，疫情大面积反弹，中概股的绞杀。我自己则创业做了个美元基金Skyline Ventures，第一期主题围绕跨境。 为什么是跨境，跨境这个主题Solid么？基于中国产业链优势的数字化出海能持续多久？今天和一个好朋友聊起这个话题，我做了一些研究和quick math和大家分享。 首先，中国供应链在全球的优势能保持多久？没有

在周四发布的推文 2022私域电商平台趋势报告 （点击蓝色文字可查看具体内容）中，我们介绍了私域变革的新路径。今天，将继续以”私域流量管理“为话题，带领大家深入私域新蓝海。 前言 ： 我们正在经历互联网商业增长红利逐渐消失的年代：中国互联网及移动互联网伴随网络渗透率持续攀升，人口红利增量空间进一步缩小，中国互联网络信息中心最新数据显示，中国网络用户规模(7.8亿)增长见顶，电商平台与品牌获客成本持

根 据腾讯所发布的《2021中国私域营销白皮书》， 接近80%以上的消费者已经养成在私域中进行消费和分享的习惯，72%以上的消费者客单价已大于100元。 这样的范式转换不仅仅意味着品牌方获客方式的更迭，也意味着消费者主要消费场景与行为的悄然迁移。从“流量”到“流量”的大背景下，线上电商的各个环节都有着去做升级、重构的空间与机会。 而私域概念诞生至今，主打低价、白牌货品的经营模式似乎已成为一种刻板印

“没有历史性挑战，何来历史性机遇” 非常时期，外贸企业眼中的“危”与“机” “看到不少同行此时还在 为疫情发愁，甚至对未来失去信 心，我特别不理解，线下不好做 的时候，不更应该发力线上吗？ 在我看来，眼下一定有很多机 遇！”安徽金选工艺品有限公司 总经理张云子如是说。 以新冠疫情为代表的非常事 件，对全球经济的直接冲击和后 续影响难以估量，中小外贸企业 广受波及。然而，在诸多风险之 中，像张云子这

在跨境电商行业特别是DTC模式开始流行之后，独立站更受到大家推崇，对于新卖家要不要跟风入局？ 今年上半年独立站项目屡获融资，不光资本看，政府层面更是鼓励卖家通过独立站打造品牌。广深两地有关部门，都出台相关补贴政策。 行业整体趋好，不过，独立站运营效果却呈现两极分化的情况，近两年卖家纷纷入局独立站，入局后他们发现独立站远非想象中好做，并且还远比亚马逊等平台烧钱。我们可以看看成功做起来的卖家，

01 用户管理的3个阶段，让客户“买买买” 用户管理的旅程永不应停止 。 我们 从短期到长期，可以分为 三个阶段： 首先，针对潜在客户，一个关键词“买”，潜在客户们将一些物品加入了购物车，或者用其他方式表达购物意图，却迟迟未下单； 其次，针对首次购买客户，“再买”，首次购买客户已经购买过品牌的的产品，却在最近的营销活动中没有任何购买行动； 还有，针对忠诚客户，“买多点”，品牌通过追加销售成交销售

11月18日下午，青成前往鹰熊汇组织的“布局2022DTC独立站卖家峰会”，参会的群体除了一些卖家，或者想要做卖家的人群，还有蛮多服务商伙伴，会场1000来个座位，也算是座无虚席。 整个论坛活动的分享嘉宾构成，还是比较多元的，有独立站建站服务商、谷歌官方的人员、国货品牌的创始人、支付收款公司、海外营销服务商、DTC品牌卖家代表、独立站大卖等等，我自己也是全程听完了这场分享（手机差点就关机了……），