今天给大家科普知识点：词性& search intent 1. 对词性的误解： 很多SEO做外贸网站优化的时候，看到 china xx manufacturers这个词商业价值很高，然后自己就想着把这个词做到首页去。 但大家忽略了一点，就是 manufacturer和manufacturers的词性是完全不一样的 。前者是指单一的工厂，后者更多的是指多家工厂的列表。 如果你用后面的这个词去

去年更新了Dropshipping的内容后，有一段时间没更新了。然后在最后的时候我写了一篇文章《 关于SEO+Dropshipping的新选品思路 》，实际就是我现在正在做的Niche电商了。 做Niche电商后， 基本抛开了传统的选品思维和步骤 ，我们根本就不需要再思考选品这事情了。取而代之的是找到一个利基市场，然后在这个市场去做深挖，把关键词排名都做起来然后再去推产品。 很多人不知道 利基市场

前段时间我给客户检查下网站的时候发现，被恶意的发了很多垃圾外链。 这种事情经常会出现，在很早前我的一个学员网站也存在过类型的问题，但他的问题比这个更严重，因为涉及到站内恶意生成内容然后通过外链让这些页面进行收录。 而这次的话，其实危害性相对较小。但我们也不能完全坐视不管。 Step One： 使用ahrefs，把这些含有恶意锚文本的外链找出来，然后通过clickminded工具，把它改成root

虽然我经常怀有一颗做甲方的心，但是不得不说做乙方还是最快能获取一手信息渠道。近期有一些大厂也来找我做海外SEO优化，也从中了解到他们在元宇宙方面的布局。 特别在近期，大公司的动向让我深刻感觉到元宇宙是互联网发展的必然趋势 这么说吧，元宇宙相当于Web3.0，我们现在所处的是Web2.0时代，虽然大家都觉得3.0时代很虚，但是我相信当年身处1.0时代的人也同样觉得2.0很虚。 那最关心的一个问题就是

最近有读者和我说：“Daniel，SEO在市面上搜索出来的高薪岗位也不多，撑死就2万左右的月薪，是不是代表这个岗位往后发展就没有什么突破了？” 我相信这个是很多人会面临的问题，今天我也给大家分析下。 其实做SEO，他无非是获取流量的一种手段而已。他在特定行业会受到重视，比如电子烟、快速成型、模具、成人用品等行业，这些行业的共性就是： 要么 广告费用特别贵，要么广告做不了 。这种行业对SEO的流量就

2021年，对于跨境电商卖家来说真的是不平凡的一年。 前有环球易购负载33亿，大量供应商找上门追债，最终于2021年 11月30日太原中远正式裁定深圳环球易购破产清算。 后有墨灿、Vova大量裁员，人去楼空。有棵树被冻结亚马逊店铺340个，累计冻结资金约1.3亿元。 还有许多亿级大卖账号被连坐关停。公司只能被迫裁员，甚至倒闭。 有不少大卖还以为去西雅图总部沟通就能解决问题，但基本都是于事无补。封停

最近卖家都在讨论Fanno，感觉天下苦亚马逊久矣。急需要另外一个救命稻草来解脱。 但是按照我过往在这个行业这么久的经验来推测，不管再出多几个平台，也没办法改变目前中国卖家的情况。 首先， 造成内卷的不是平台，而是中国卖家本身 。亚马逊在没有大量中国卖家之前，大部分卖家都过的好好的，自从大量中国卖家进入这个市场后，就卷起来了。 所以，一个新平台出来后，刚开始会有一段红利期（平台流量扶持，进驻卖家少）

有看过我之前做过的dropshipping系列的文章应该知道，我用了shopify的建站程序后，关键词参与排名就和便秘一样，没出来几个词。而且我发现普遍SaaS的站点都会有这么一个通病： 新网站出词特别慢 。 当年我做的一个宠物类网站放在那隔了半年，才出了4个词。而我之前做的饭盒的网站也是做了有2-3个月也只出了1个词。用SaaS建站的，网站至少要经历半年以上，出词率才会变高。 先解释下什么是“出

最近不少FB投手来咨询我如何转型做SEO，我当时挺好奇的。 FB投手不是比SEO更吃香吗？ 为何放着FB投手的岗位好端端的不做，跑来学SEO了。 问了他们几个原因，大概总结了几个点： 1. 广告流量成本明显变高 2. FB的户很难下来，封号严重 3. 爆款测品的方式越来越难做 不过现在确实也是存在这样的情况，做爆款的卖家很多都在转做垂直站。做垂直站的话就不能一味的靠FB广告来放量了，会涉及到更多的

跨境电商这几天风口很火，但真正能挣到钱的没几个。甚至有很多大公司，上百号人看起来风风火火，但是很多公司老板并没有赚到钱。平时老板衣着打扮和开的车都很普通，你可能觉得老板很低调，但实际是：真没赚到钱！ 前段时间我和一位大卖聊天，年销售额几个亿。几年没见，他和我说最近在谈融资。我说项目能赚钱为啥要去找融资？结果他说，就是因为不挣钱所以才找融资。 而且，这样的大卖我遇到不止一个。 年销售额过亿，纯利润还

选择合伙人比选老婆还难，如果合伙人选不好，可能你的公司就毁掉了！ 我们经常会看到很多关于合伙人之间撕逼，打官司的事情。基本上合伙人之间出现这种问题，这家公司距离凉凉就不远了。 所以，在选择合伙人的时候要更加谨慎。 今天早上还刷到了一个抖音做个人IP培训的某厂长，他的合伙人开抖音号来揭露他老底。还有MCN机构和网红之前闹不愉快的，比比皆是，这些都司空见惯了。 我分享下我个人对合伙人合作的几个经验看法

去年很多卖家都爆单了，做口罩、运动器材还有户外家具的等等。 在我朋友公司的一个工业区里，就有一个做服装的亚马逊卖家，去年搞了一个多亿的销售额，然后买了辆迈巴赫，一时间风光无限。 正因为去年爆单，给了这位卖家信心，对市场保持乐观态度，于是今年非常激进的备货，也做了很多跨界的产品。一向保守运营的他，今年突然不保守了！ 然而，今年的市场并没有预想中那么好，这也是他噩梦的开始。 大量库存积压卖不出去，现金

以前做跨境电商，国内什么货都能拿出来卖。因为当年欧美市场也还没消费升级，便宜的、山寨的很多人要 就比如十年前的跨境电商，当时做山寨平板、手机这些，火的不行。一天光平板就能做上百万的销售额，真的像捡钱一样。 而现在欧美市场已经消费升级了，消费者对品牌也有要求了。像现在在亚马逊，不搞点私模，不做点品牌方面的包装还真的卖不动。 做铺货的，现在东南亚市场还能搞一搞，因为那边购买力也还没上来，还能做一波，这

最近频繁爆出跨境电商裁员或者倒闭的信息，而且大部分倒闭的电商公司都是在深圳。 深圳跨境电商究竟怎么了？ 浮躁！内卷！ 是我对深圳跨境电商的印象。 由于电商行业人才匮乏，很多公司开出远超市场价的薪资去挖人才。造成了人才市场的内卷。如果你出的薪资低，很可能你的人就被挖走了。 以前跨境电商大家各做各的品类相安无事，但后面进来的卖家越来越多。就出现了价格战，甚至是抢购物车，listing变狗等各种骚操作。

今天朋友找我聊天，说她公司已经去到要借钱来发工资了，让我突然想起来我创业第二年的时候，也是一样的困境。 然后她和我说准备要去拿融资了。 可能我比较直白，我说这个商业模式不性感，劳动密集型的商业模式实际很难拿到融资，除非对方对这块完全不懂。但是让不懂投资的人进来，只能解决短期的问题，后面大概率会埋下定时炸弹的。 我问了她的营业额以及每个月的基本开支，实际是能挣钱的。但出现现金流的问题，那肯定是公司管