大家好，我是TK磊哥，曾在国内多家知名电商公司操盘数亿级体量行业，在线上与线下、会员与营销、品牌与工厂、直播与矩阵、平台与渠道等方面，都略懂一二。2021年开始进入TK行业，目前公司是2023年官方头部服务商之一，公司签约合作达人300+。想在这里和大家聊聊，分享一些我的见解，希望对大家有帮助，如果觉得说得中肯，有些价值，欢迎关注或添加youzichuhai合作交流，如果觉得没有价值，划走就好。前

前言：全文约4400个字，阅读完成约8分钟。希望各位看官点点关注，您的关注是我持续更新的动力~近日刚刚参加了我省跨境电商的交流会，最大的感触，还是平台之间也开始卷起来了，在大环境之下，卷的不光是卖家。主要表现有几点：1、各平台的招商政策一个比一个优厚，最卷的可能还得是Temu全托管，0佣金0入驻费0仓储0广告费0年费，很多条款直接开撕AMZ，平台招商代表们宣讲的时候也很卖力，从选择市场，品类参考和

大家好，我是TK磊哥，曾在国内多家知名电商公司操盘数亿级体量行业，在线上与线下、会员与营销、品牌与工厂、直播与矩阵、平台与渠道等方面，都略懂一二。2021年开始进入TK行业，目前公司是2023年官方头部服务商之一，公司签约合作达人300+。想在这里和大家聊聊，分享一些我的见解，希望对大家有帮助，如果觉得说得中肯，有些价值，欢迎关注或添加youzichuhai合作交流，如果觉得没有价值，划走就好。前

前言：全文约3600个字，阅读完成约6分钟。希望各位看官点点关注，您的关注是我持续更新的动力~最近，跨境领域相关的媒体在转发一些“TikTok疑似要新开8国站点”的消息，引起了很多人的关注。有几位媒体朋友也在向我求证这个消息的真实性，以及如何看待新市场的“新机遇”。磊哥最早是在一个多月前就得到这个消息，当时也释放了相关信号（在某社交软件可查阅记录），不过现在看来当时的消息过于超前，很多人半信半疑。

前言：全文约4000个字，阅读完成约6分钟。希望各位看官点点关注，您的关注是我持续更新的动力~进入2024，无论是国内实体、工厂老板，还是亚马逊等跨境平台商家，以及大量的个体创业者们，都在讨论来自中国的出海软件TikTok，讨论它会不会像国内抖音一样蕴含着巨大的盈利机会。答案是肯定的，但做TikTok的挑战也是比抖音初期大的，抖音早期的时候只有几百万的创作者，而TikTok短短三年时间的创作者已是

大家好，我是TK磊哥，曾在国内多家知名电商公司操盘数亿级体量行业，在线上与线下、会员与营销、品牌与工厂、直播与矩阵、平台与渠道等方面，都略懂一二。2021年开始进入TK行业，目前公司是官方头部机构之一，自有直播间25+，公司达人200+。想在这里和大家聊聊，分享一些我的见解，希望对大家有帮助，如果觉得说的中肯，有些价值，欢迎关注或添加youzichuhai合作交流，如果觉得没有价值，划走就好。前言

TikTok Shop上线新规保护原创内容，打击”盗播、录播“行为；TikTok本土MCN机构“MA GO"获得数千万级A轮融资；TikTokShop 开放食品类目入驻申请，此次开放涵盖越南、马来西亚、泰国、菲律宾和新加坡五个国家。支持中国大陆公司和中国香港公司主体申请，目前仅限预包装食品，酒精饮料等类目则暂不开放；TikTok政策更新，跨境商家入驻主营类目调整并上线商品类目与主营类目一致性校验；

TK观察消息，据The Information报道，字节跳动第二季度收入增长超过40%，达到290亿美元；上半年营收约为540亿美元。由于字节跳动未上市，财务信息不便于公开，此次曝光上半年的营收，字节跳动的营收已超过腾讯控股，预计已经达到了Meta同期营收的近九成。详细的说，腾讯上半年对外公布的营收是410亿美元，而字节跳动上半年预估营收540亿美元（单字节Q2营收同比增幅就超过40%）瞬间拉开了

新华社消息，美国蒙大拿地区联邦地区法院米苏拉分院法官唐纳德·莫洛伊11月30日发出初步禁止令，暂时禁止蒙大拿州实施针对TikTok的禁令。TikTok公司回应称，“数十万蒙大拿州人可以继续在TikTok上表达自我”。蒙大拿州总检察长办公室则强调此后裁决可能仍会有变化。近日，TikTok 已与印尼科技巨头 GoTo 达成非正式协议，TikTok 将投资其电商部门 Tokopedia，双方将在多个领域

据外媒报道相关消息，印尼合作社和中小企业部部长表示，TikTok 多次和当地相关部门沟通尽快重返印尼市场的解决方案。近日有消息显示，目前平稳落地的方案已经有了初步的雏形。在TikTok Shop重回印尼市场的前提是要遵守当地所有相关法规，同时TikTok不太可能为TikTok Shop组建一个新的商业实体。根据计划，Tiktok Shop将与当地电子商务平台之一进行合作。当地合作的公司包括 Tok

广交会落幕，中国工厂开始走两极分化！一类我们称之为“传统工厂型”还是固守陈规，死盯着自己工厂硬件设备投入、产品成本、工人成本，忽略了渠道的重要性，营销的重要性，甚至忽略了用户需求。还有一类则向“贸易型工厂”和“品牌型工厂”转型，主动拥抱变化，活跃在新渠道和用户打成一片。我接触过不少深耕了20年以上一个行业的工厂人，有时候极度聪明和极度盲目就是一念之差，有些“老的工厂人”不在乎所谓的线上线下新媒体新