亚马逊年中最大的促销Prime Day还有几天，为了Prime Day爆单，卖家最近把能出的招都出了，务求让销售排名更高一些，Review更多一些。 等到Prime Day流量大闸一放，这半年多的销售成绩单可以更漂亮一些。 大家的玩法，各出奇招。 对于“不刷”的卖家，广告是不变的大招。 不过，最近多位卖家向我们展示了广告报表，到了“广告投入产出比”这一栏，不论成熟产品还是新品，最近这些天居高不下，

现在做跨境电商，私域流量越来越重要！ 亚马逊端口越来越紧，我们不能坐以待毙完全依靠着平台及站内所带来的资源进行操作，我们必须将现有、过往资源进行整合并重新利用起，形成自身的原始私域流量。 很多大卖都想方设法拥有自己公司内部的测评粉系统，但是研发并运营一套稳定、完善、全面的测评系统所花费的人力、时间、金钱等等难度可想而知。人的精力是有限的，专业的事情就必须交给专业的人去做！ 现在市面上已经出现了比较

最近，各家A股上市公司开始披露2019年半年业绩预告。 各个跨境电商概念股也纷纷登场。 跨境电商概念股、总部位于南京的天泽信息，最近发布公告，2019年上半年净利润为6260万元-6470万元，比上年同期上升789.02%至818.84%。 如此大幅增长，主要原因，正是去年完成并购的子公司深圳市有棵树科技有限公司，在2019年上半年的报告期纳入合并范围带来的利润。 天泽信息拥有现代制造、通信设计施

每次亚马逊Prime Day，别人家的销量是蹭蹭蹭向上涨，自己家的是砰砰砰的向下跌，是因为你没做好下面的准备。 跨哥提醒各位，每年Prime Week和圣诞旺季就是超越和反超越的冲刺环节！大家自己要做是 抢流量 ： 备好货： 强转化

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如果说近几年让草根起步的创业者能快速掘到第一桶金的行业，出口跨境电商肯定是其中一个。跨境屋这些年办过的特训营，学员中有太多经历过亚马逊平台的爆发期，公司快速成长，成为中大型卖家的例子。 然而，公司早期过于注重推广和运营，忽略财务和管理，当公司进一步做大，瓶颈就变得非常明显。今年我们遇到很多中大型卖家，老板对财务管理不够重视，财务人员缺乏跨境电商行业经验，遇到了各种问题。 1. 账目不清。一家公司的

创业板上市公司星徽精密现在有了一个新的标签： 跨境电商标杆大卖。 2018年11月，中国证监会上市公司并购重组委员会审核通过，星徽精密发行股份及支付现金购买泽宝股份100%股权并募集配套资金暨关联交易事项。 跨境电商知名大卖家泽宝股份将成为星徽精密的全资子公司，上市公司的主营业务构成将形成“精密制造+跨境电商”双轮驱动的格局。 并购交易总对价为 15.3亿元，其中以发行股份的方式支付 89,052

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对于跨境电商行业的卖家来说，毛衣战就像悬在空中的剑，尤其是是一轮又一轮的加税，直接削弱了零售端产品的竞争力。 图片来源：Finance Monthly 今天，终于又迎来了利好。 据路透社美国时间7月10日凌晨的报道，美国政府宣布将豁免110种中国制造的产品，其中包括医疗器材、电容原件等，这些产品可以免受美国政府在一年前，即2018年7月6日对价值340亿美元中国产品所加征的25%关税。 豁免从即日

跨境电商行业的头部卖家，要快速做大营收规模，大多都会采用泛供应链、多平台、多店铺运营的模式。 业内知名大卖、已被上市公司并购的有棵树和通拓科技，更是多店铺模式中的顶级高手，2018年底，有棵树的店铺数过千，通拓的店铺数预计在600-900之间。 最近，又有一家店铺超500的大卖曝光，eBay中国区前三名的大卖易佰网络，2018年底店铺总数达到597个，公司营业收入18.16亿元！ 根据易佰网络的披

上篇文章我们说到的跨境电商私域流量的重要性，这篇文章我们讲讲如何建立并运用跨境私域流量。随着亚马逊端口越来越紧，我们不能坐以待毙完全依靠着平台及站内所带来的资源进行操作，我们必须将现有、过往资源进行整合并重新利用起来先发制人。 采访过很多大卖都想方设法拥有自己公司内部的测评粉系统，但是研发并运营一套稳定、完善、全面的测评系统所花费的人力、时间、金钱等等难度可想而知，人的精力是有限的，专业的事情就必

有跨境电商大卖家准备做战略优化，发现公司内部财务管理非常原始。业务部门越走越快，财务部门和内部管理系统远远跟不上。老板是公司内股权相对集中的单一大股东，希望找到高端管理人才，主导企业内部管理升级，同时部署资本运作。 对于老板来说，核心的诉求有几个： 1. 根据公司多平台、多SKU的运营模式，制定清晰准确的会计报表 2. 找到企业成本和费用的低效使用点，每年持续降低成本和利润； 3. 通过财务分析和

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