Hello ，大家周末好！我是小亚麻，很荣幸和感谢小麦给了我一个这样的机会以这种形式和大家见面。相信后面我们还会很有多这样的见面机会，大家对小亚麻的打扰要不厌其烦哦。后面的日子里，将由我来给大家分享我自己从零开始运营一个店铺的所有操作和自己的想法。也欢迎大家给我留言和提成问题以及建议。好了，咱们现在进入正题吧。 1. 店铺背景： 首先说说我接手的这个店铺的情况。虽说是我是从零开始做起的，但

十年磨一剑 砺得梅花香 Hello，大家好，我是小麦。 好久不见，最近听到很多卖家面对高昂的广告成本苦不堪言！ 确实，随着市场竞争的不断加剧，产品同质化的情况越来越多，最终直接影响着整个项目的广告投产和项目的利润。 之前一起学习的卖家很多都解决了广告的问题，而现在慢慢的产品的竞争力又成为了一个不可忽视的问题，而我一直认为这个问题会一直延续，并不会消亡，甚至会在后续的经营中起到决定性的作用。 也因此

三分靠运营，七分靠选品 Hello，大家好，我是小李子！ 选品，这是大家不得不面对且首先需要应对的问题，选择卖什么非常重要却让人头疼，能想到一个好产品来卖并不是一件容易的事情。放眼望去，各种品类的产品已经都有人在做了，消费者的选择也非常多。 针对这种情况，大家也已经试过通过很多方式来选品，利用平台数据选品就是其中之一。但是实施下来，有些人的效果不错，有些人的效果则不是非常理想。说明这个方法是有

十年磨一剑 砺得梅花香 Hello，大家好，我是小麦。 好久不见，最近听到很多卖家面对高昂的广告成本苦不堪言！ 确实，随着市场竞争的不断加剧，产品同质化的情况越来越多，最终直接影响着整个项目的广告投产和项目的利润。 之前一起学习的卖家很多都解决了广告的问题，而现在慢慢的产品的竞争力又成为了一个不可忽视的问题，而我一直认为这个问题会一直延续，并不会消亡，甚至会在后续的经营中起到决定性的作用。 也因此

Hello，大家好。 我是小麦，今天刚好有朋友提出关于Prime Day广告投放的问题，于是想想好像从来没有写过这类活动的文章，择日不如撞日。那么今天我们来聊聊关于Prime Day广告投放的一些策略分析。 1 关于Prime Day的思考 Prime Day是亚马逊仅次于网一和黑五的大型促销活动，类似于国内刚刚过去的“618”。Prime Day和网一和黑五不同的点在于Prime Day

Hello ，大家好，我是小麦。 距离上一次文章好像有接近一个月了。 在这一个月中不知道大家过的怎样呢，亚马逊竞争越来越激烈，想必大家都深有感触。其实大家都是一样的在经历这样的市场的变化，所以也希望大家能够找到属于自己的位置，赚更多的美金。 早之前针对于关键词的策略的打法经历了两个阶段，首先是 《亚马逊广告的“六字方针”》 ，用太祖农村包围城市的策略进行关键词投放，接着在 《亚马逊广告的“变”

大家好，我是小小麦，接下来将会帮助大家了解更多关于跨境趋势类的资讯，文章将会由小麦收集，小小麦整理然后供大家阅读。希望对大家能够有所帮助！ 沃尔玛可能是美国最大的实体零售商，但在线，多年来它一直在追赶亚马逊。根据尼尔森和乐天情报部门2019年1月的一份报告，其较小的规模使得快速增长成为可能-包括自2017年初以来电子商务买家数量增长207％。 沃尔玛的数字销售也在快速增长。营销分析平台Jump

大家好，我是小麦，今天把最近一些卖家的问题整理汇总然后据实例来讲解广告的相关思路。根据不同的产品，不同的阶段的广告策略会稍有不同，所以希望大家看到分析的时候也要根据具体自己的情况进行有效的分析和制定相应的策略。 另外有两个事情要跟大家说一下： 1）5月18日和5月19日将是近两个月的最后一次开课，错过就要再等两个月了，毕竟开课不是我的主业； 2）从下周起，每周都会在摆渡人club做广告案例分析研讨

《孙子兵法》曰：“水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能因敌而制胜者，谓之神。” 最近疯狂迷恋《大秦帝国》，特别是对里面的战争比较感兴趣，在看每场大仗的过程中发现实际上指挥作战最重要的法则是要能够适应变化的情况，制定相应的对敌策略，克敌制胜。 战争和广告的策略一样，都是不断地发展变着的，它不可能一成不变。也没有固定模式。所以，这就要求我们在广告的投放中，善于依据客观实际，根据

近来不少朋友问我这样一些问题，小麦你之前是学什么的，做什么的，以及怎样才能形成你所说的体系化的思维？ 甚至有卖家特意跑过来见面来吃饭聊这个问题，其实我和大家一样都是人群中非常平凡的个体，可能我稍微做的比较多的事情就是不断的思考，在遇到任何事情的时候都会不停的问自己为什么，直到我认为到了整个事情的本质才会罢休。 在每天与不同的卖家进行交流的沟通中我慢慢的发现一个特点，优秀的卖家并不是单纯的卖

Hello，大家好，我是小麦。 昨天偶然发现亚马逊Brand-Analytics的功能进行了新的调整，新增“商品比较”和“人数统计”的功能，一下子让我兴奋了半天。 这意味着亚马逊对品牌商不断的开放数据以更好的服务做品牌的卖家，也进一步的预示着致力于做品牌的卖家的未来将会更加光明，因为用户的信息和数据将会越来越多。当我们知道我们的用户是谁，想要什么的时候也就意味着我们可以更好的为他们服务，从而增

隆重介绍一下本期主角：MrPolo公司的运营经理：小麦，先看看他们的优越战绩。 这还不止 更魔性的操作是通过广告 进行选品、开发新品 挖掘产品数据，完善产品属性 成功进阶高手，收割爆品红利 同样九年义务教育，我们的卖家朋友十分优秀有没有？ “独门秘籍”大公开！让我们跟随这位卖家的步伐，解锁巧用广告打造爆品的秘技。 秘笈1：巧用广告进行选品 通过广告来引流和提高销售大家都知道，这位卖家为我们打开了通

Hello ，大家好！小麦又和大家见面了。一直有朋友希望我写写关于广告的文章，其实对于广告来说我确实研究了很多，只是有些时候写起来无从下手。经过周六晚上熬夜到3点的努力，终于写完了这篇干货。后续还会继续分享更多广告的干货。 【文末有彩蛋】 做任何事情如果方向错了，那么越努力就会越失败，所以任何事情三思而后行。很多时候朋友问我广告的问题，我都会先给他们讲一句话：亚马逊广告，乃至整个竞价广告都是一

熬夜到三点给大家再次讲一讲定价的问题，需要跟大家提前说明的是卖“高价”不是说卖高客单价，而是同类价值产品价格的高低。 一、 三个小故事 （ 1 ） Delete + Esc 无意中在一个交流群里看到有人问广告的问题： “为什么我有点击，没有转化，Acos 超级高？ ” 我刚准备回复：首先要看你的展现有多少，点击有多少，数据基础决定数据的参考价值 ...... 还没有来得及回复，这个时候另一个群

Hello，大家好。我是小麦！ 最近一直在忙新项目的工作，但是文章也不能落下。非常感谢大家的支持，我也会为大家继续分享更多的干货。 有朋友说：“小麦，到底怎样才能做好运营，有没有什么好的方法可以参考呢？” 今天就跟大家分享下我自己常用的运营的目标管理方法，我想应该会对大家有所帮助。 想必大家都有遇到过这样的情况，老板/主管说：“小黄啊，这个款式卖的不错啊，一个月卖了3000件，你看看下