遇到过不少亚马逊卖家跟我们反馈过这样的问题：团队规模扩大之后，业绩却增长不起来了。而这类问题，在亚马逊的中小企业中尤为常见，为什么呢？在亚马逊企业中，存在很多单干或者夫妻档创业的小公司，这些企业平时可以短平快的处理各项运营事务，虽然繁忙，但是很高效。而对于规模大一点的中小企业来说，团队管理的繁琐反而却容易限制了公司的发展。人员少，制度不健全，运营无流程，绩效考核管理体系混乱，老板管理水平几乎原生态

经营困难，50年历史知名品牌申请破产。战略转变，大卖第三方平台将进入新市场。三年内目标打造十万名年销十万美元卖家，年销售额74亿美元品牌加入，卖家做平台是否更懂卖家？01Shein推出百万卖家计划跨境大卖Shein发布公告表示，将第三方平台模式扩展到墨西哥的同时，还将推出“AcceleraSHEIN”（希有引力）百万卖家计划，帮助其市场上的卖家取得成功。AcceleraSHEIN将为所有Shein

去年，销售二手名牌手提包的小型企业Bagriculture在纽约市有七家实体店，顾客多的时候，每个月的收入最高可达10万美元；今年，其关闭了全部实体店，但是收入却不降反升，生意好的时候每天的收入高达10万美元。为何能实现如此快的增长？CEO安东尼•韦莱斯表示，成功的秘诀是潜入直播购物的世界：“所有的指标都超过了我所见过的任何其他形式的销售，并且我们可以同时在三到四个平台上直播。”根据Coresig

#01「 卖家视频验证被挂！紧急进行法人培训 」过去一周已有不少卖家反馈收到亚马逊的增强型视频验证，而且似乎新老账号都出现额外身份验证审查、水电煤账单二审、视频认证回答问题等情况。有卖家反应视频持续二十多分钟，包括不限于基础的账号情况以及操作信息，注册时间、公司名称地址、信用卡邮箱电话、开通站点、收款平台、账号运营人员、售卖的产品、发货数量等。卖家表示紧急进行法人培训，重点根据提交资料整理了三四十

曾经一天卖出25万件商品，却在扩张中逐渐走向破产。有销量又有口碑的亚马逊大卖，也顶不住需求下降的冲击？知名品牌Instant Brands的诞生源于一次失业。2008年金融危机影响了全球，也让一位华人父亲Robert Wang突然失去了他的工作。任职软件工程师的他被当时还未倒闭的北电网络解雇，他决定放弃无线电信领域，用闲下来的时间解决一个他思考了很久的问题。因为Robert Wang和他妻子每天的

刚刚隐藏了前台QA栏目，亚马逊Review又生变化！引入AI总结客户评论，或对卖家销售产生深远影响！01亚马逊测试AI汇总评论就在上周，亚马逊隐藏了前台QA栏目，改为了一个用户可以自行搜索问题的搜索框，如果想要看到所有的问题回答，则需要点击链接入口进行跳转。许多卖家猜测，这可能是为了腾出位置以增加广告位。近日，有部分卖家和买家发现，亚马逊Review的呈现方式也悄悄发生了变化。在部分产品页面中，亚

可能很多老板和打工人都有过这样的疑惑，为什么我都忙得废寝忘食了，别人看上去游刃有余、轻轻松松的，但取得成果是一样的，甚至还不如后者？跨境电商行业的普遍现状，付出了更多努力，收获却不如预期，从业者只能通过从竞争对手那里夺取市场份额来实现增长。随着越来越多的新卖家涌入跨境电商行业，卖家之间的竞争逐渐激烈，这种情况只会加剧，要想脱颖而出，跨境卖家们对供应商的要求也会更高，所以供应商该如何从源头争？作为供

2023年，财税领域的热点会是什么？毫无疑问，必然是：金税四期！金税四期在2022年建成，2023年投入使用。金税四期将大幅度提升税收征管智能化、集成化、精细化、协同化水平，构建智慧税务。∨财税不合规常见问题question1️⃣收款不合规2️⃣付款不合规3️⃣国外资金回流国内不合规4️⃣物流、报关不合规5️⃣未合理缴纳员工个税和保6️⃣未取得增值税进项发票7️⃣大部分跨境电商企业都是零申报，收付

可能很多老板和打工人都有过这样的疑惑，为什么我都忙得废寝忘食了，别人看上去游刃有余、轻轻松松的，但取得成果是一样的，甚至还不如后者？跨境电商行业的普遍现状，付出了更多努力，收获却不如预期，从业者只能通过从竞争对手那里夺取市场份额来实现增长。随着越来越多的新卖家涌入跨境电商行业，卖家之间的竞争逐渐激烈，这种情况只会加剧，要想脱颖而出，跨境卖家们对供应商的要求也会更高，所以供应商该如何从源头争？作为供

跨境电商行业的普遍现状，付出了更多努力，收获却不如预期，从业者只能通过从竞争对手那里夺取市场份额来实现增长。随着越来越多的新卖家涌入跨境电商行业，卖家之间的竞争逐渐激烈，这种情况只会加剧，要想脱颖而出，跨境卖家们对供应商的要求也会更高，所以供应商该如何从源头争？作为供应商，你一定有这样的困惑：未来变幻莫测，计划总是跟不上变化。如何找准方向？如何制定行之有效的策略？首先，我们供应商必须先要站在卖家的

俗话说:磨刀不误砍柴工。很多企业都在考虑升级办公设备，企业办公用品采购真的是一件说起来简单，操作起来非常繁琐的事情。办公用品种类繁多，范围广泛，企业常常感到无从下手。一方面要花大量的时间货比三家，讨价议价，另一方面要找到高质量、优品质的办公用品。所以行政一看到“办公用品”这个词，就开始精神萎靡，脱发掉发，区区致命伤，不过如此。行政费心费力采购，到最后还不一定能够让老板员工都满意。今天我来和大家分享

英国在线时装零售巨头Boohoo将在接下来一段时间对约940万人进行赔偿，发放近1130万张礼品卡，总赔偿金额为1.97亿美元。而招致这笔罚款的，是其网站上标注的折扣。这家总部位于英国的快时尚零售商，其旗下品牌Boohoo、PrettyLittleThing、NastyGal和BoohooMAN于2020年5月被提起集体诉讼。原告声称其在美国网站上人为抬高原价进行广告宣传，将服装降价展示，即使这些

近年来，随着全球化的加速以及各国跨境贸易需求的日益增长，跨境物流行业迎来了前所未有的发展机遇。此时此刻，中国的跨境物流服务商们正在踏上一场探索之旅，通过深入世界各地的市场，为中国企业提供更加全面、高效、优质的供应链服务。4月26日，乐讯物流创始人率领团队前往英国，开展市场考察和学习交流活动。英国，作为欧洲跨境电商业务的中心和飞地，拥有着完善、健全的数据信息共享体系和政策支持体系，便利了各类商品、资

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稳定的打爆款体系有不少初创企业的卖家老板，喜欢员工事事请示自己，样样拿捏的感觉，觉得自己很行。这样除了把自己累晕忙死之外，很难把公司发展壮大，员工不请示又不知道自己该做什么，做错了怎么办...亚马逊卖家要能稳定发展，最重要的就是需要有效果可复制的打爆款标准化sop流程！这个流程可以是一张思维导图，也可以是一个Excel表格。找到起点和目的，把中间的环节串起来。我们以亿级大卖导师董老师独创的亚马逊运